HR安全守则

“用人不疑”的教训北京美迪达电信科技有限公司在去年5月招聘了某名牌大学毕业生廖某，并聘其为市场部项目经理，负责一项很重要的外商合作谈判项目。面对公司的信任与重托，廖某却在7月份携带公司的笔记本电脑不辞而别，一去不返。因为与谈判有关的文件、数据都保存在廖某的笔记本电脑中被一并带走，项目的后续谈判陷入了十分被动的局面。“不仅前期的努力付之东流，而且也为日后的合作制造了很大障碍。”提起这件事，美迪达公司总经理王枫依然气愤难平。     

辞退手续要完备

申请人廖某，女，36岁，某事业单位工作人员203年6月被单位以“无故旷工”为由辞退，廖某不服，向人事争议仲裁委员会申请仲裁。     

陕西西大北美基因公司利用国外智力发展壮大企业

陕西西大北美基因股份有限公司近年来在陕西省外国 中心”。2002年,公司申请的“国家微检测系统工程技术研专家局的扶持和引导下,在发挥自身人才、技术、项目优势 究中心”获国家科技部批复。目前,公司承担了“十五”国的同时,充分利用引智这一好的方式,积极寻求与国际同行 家“功能基因组学与生物芯片研究”重大科技专项1项,“十知名公司的交流与合作。在“发展高科技、实现产业化”的 五”国家863计划项目5项,“十五”国家科技攻关西部开成长道路上取得了新成果,迈出了新步伐。 发重大项目1项,国家自然科学基金项目1…     

中瑞合作 走向双赢

宜家、H＆M、爱立信、沃尔沃：瑞典按人口计算是个小国，却诞生了一批国际知名品牌、公司，也是世界上科技水平最高的国家之一。1950年5月，瑞典成为第一个与中华人民共和国建立外交关系的西方国家。从上世纪80年代初期开始，瑞典大型企业就开始在中国开展业务，至今约四五百家瑞典企业在中国开展业务。2003年以来，中国一直是瑞典在亚洲的第一大贸易伙伴。2011年1月，中瑞自贸区谈判启动，今年5月在伯尔尼完成的第九轮谈判取得了新的积极进展。通信、交通、生物医药、环保，两国的科技合作也随着改革开放而日益深人。沃尔沃“嫁给”吉利艰难的整合     

辞退手续要完备

一、案情简介申请人廖某，女，３６岁，某事业单位工作人员，２００１年６月被单位以“无故旷工”为由辞退，廖某不服，向市人事争议仲裁委员会申请仲裁。二、争议焦点廖某诉称：２００１年，她因病在家休息，至２００２年３月２７日找被申请人要求上班，但被告知已被单位辞退，她认为单位的做法不符合人事政策规定，请求撤消辞退决定。单位诉称：２００１年３月，廖某向单位领导请假未获批准就擅自离岗，到２００１年６月单位作出辞退决定，旷工１００余天，单位将其辞退符合国家人事政策规定。三、查明的事实经查：２００１年３月廖某向单…     

“苗王云鲫”跨出国门出口俄罗斯

在10月18日举行的“苗王云鲫项目验收汇报会”上，湖南苗王生物科技有限公司的“苗王云鲫繁、养技术与生态环保健康养殖”项目．顺利通过了湖南省畜牧水产局、湖南省水产科学研究所等部门的验收。会上，该公司还与俄罗斯科学院，俄罗斯国立普希洛大学正式签订了苗王云鲫技术合作、出口贸易功议。     

"洋中介"抢滩中国人才市场

日前，美国加州皇家信息咨询公司与南京一民营猎头公司合作创办的江苏省首家中外合作人才服务中介——仁人经理人咨询有限公司在南京诞生。与此同时，英国、美国、荷兰、德国、俄罗斯、日本以及香港、台湾等地区的人才中介公司，纷纷派出业务代表与国内有一定知名度的人才服务机构广泛商谈合作事宜。洋中介抢滩国内人才市场“风高浪急”。洋中介：朋友们不请自来求“身份”不久前，在南京结束的“2001年中国国际人才交流暨项目洽谈会”上传出消息，200多家国(境)外人才中介机构已通过认定，获得由国家外国专家局颁发的资格证书，此举标志着…     

“海归”需要“再本土化”

一位青年参加某公司招聘职员回来后一脸沮丧。显然是落聘了。问之何因。答道：“不会唱国歌被淘汰了!”原来，这家公司招聘第一个项目就是让应聘人唱国歌，好几个人因不会唱而被“刷”，还有些人因只能唱几句被告知“唱会了下次再来应聘”。     

企业培训八大误区

国内许多企业对培训的态度是“我们自己来培训”．拒绝与咨询公司合作．在企业内部培养培训师或聘请专业培训师进入企业，成为企业一员进行培训。这种方式虽然有利于员工素质的提高，但是这种闭关自守的做法长期下去．企业文化容易固化，企业员工在一个封闭的环境中丧失了活力，积极性受到打击，与培训的目的背道而驰。许多企业已经意识到并走出了这个误区，更多采取了与咨询公司相结合的培训方式。     

“成功项目管理培训”首次在京举行

(本刊讯)由中国国际人才交流协会和北京地区The 8th Network Corp.合作举办，由美国最大的培训公司Alamo公司首席培训师Rosalie Priory主讲的“成功项目管理培训”近期在北京举行。参加本次培训的有来自IT、建筑、金融、电力等诸多行业的中、高层管理者共30余人。“成功项目管理培训”是针对项目管理知识体系中具有普及性和实用性而设置的十分适合实际工作与商务活动的课程，它分四个阶段：项目整合、计划、分析、执行。尤其是在具体的项目实施中，对于项目失败的识别，指导项目活动具有非常实用的价值。Rosalie Priory通过具体实际的案…     

提升妇女事业发展水平 为推动社会发展贡献“她力量”

<正>2022年9月22日，以“共克时艰，共谋发展”为主题的第二届亚非女性发展与合作论坛在北京举行。该论坛旨在为关心女性事业发展的各界人士搭建交流平台，推动中国同亚非地区国家各领域务实合作，增进各国人民之间的了解与互信。论坛通过“全球女性儿童发展公益项目——爱在马拉维助学计划”、“如何助力她经济发展”圆桌对话会、“亚非女性——携手发展”图片展等环节，展现了女性在求发展、促合作、谋幸福进程中“她力量”，更向世界讲述了中国妇女事业发展的故事。“妇女能顶半边天”。发现青蒿素挽救了无数生命的屠呦呦，奉献教育事业为贫困女孩点亮未来的张桂梅，     

新疆众和依托国外智力提升企业科技含量

新疆众和股份有限公司是新疆首家工业企业上市公司，目前公司总资产超过14亿．是中国最大的电子材料精铝及电子铝箔生产企业。公司精铝、电子铝箔和电极箔工程被国家经贸委列为”双高一优”项目．工艺技术和产品质量均达到了世界先进水平。2005年。公司被认定为乌鲁木齐市电子新材料工程技术研究中心，2006年成为“火炬计划”国家重点高新技术企业．     

山雨欲来风满楼──“土猎头”VS“洋中介”

日前，美国加州皇家信息咨询公司与南京一民营“猎头公司”合作创办的江苏省首家中外合作人才服务中介──仁人经理人咨询有限公司在南京诞生。与此同时，英国、美国、荷兰、德国、俄罗斯、日本以及国内香港、台湾等地区的人才中介公司，也纷纷派出业务代表与国内有一定知名度的人才服务机构广泛商谈合作事宜。洋中介抢滩国内人才市场“风高浪急”。 洋中介：朋友们不请自来求“身份” 不久前，从南京结束的“２００１年中国国际人才交流暨项目洽谈会” 上传出消息，２００多家境外人才中介机构已通过认定，获得由国家外国专家局颁发的资格…     

一个青年知识分子的追求——上海炼油厂优秀青年知识分子张涌

1995年12月22日晚上11点30分,上海高桥石化国际贸易公司会议室内灯火辉煌。上海炼油厂“九五”新区重点项目—140万吨/年催化裂化联合装置,引进一套能量回收机组的商务谈判,正在这里举行。从早晨8点直到现在,经过四轮报价,美国、日本、德国的四家公司竞争激烈,最终,上海炼油厂确定美国的德莱塞兰公司为合作伙伴。小憩片刻后,上海炼油厂将同德莱塞兰公司直接进行合同条款及价格谈判。 然而,在一个不显眼的角落里。一位戴眼镜、皮肤白净的青年却在纸上紧张地计算着什么。 谈判又开始了。美方项目谈判主要负责人斯考特·劳伦先生——一位青年俊杰,胸有成竹地作了发言。话音刚落,只见那位戴眼镜的年轻人代表中方,当场就机组设备的增减、备品备件数量等提出了无懈可击的方案,还不失时机地要求对方作出价格上的让步。双方唇枪舌剑,有理有节却又寸土不让。     

注重人才的“内水效应”

不久前，看到两则形成鲜明对比的信息：一则是“母鸡拿来就生蛋”，用高薪挖来各类优秀人才，构建外来人才的“帝国大厦”。美国安然公司是一个彻头彻尾的吸引外才的大公司。1990年，当安然公司的斯基林创建人们熟知的“资本与交易”分公司时，他决定源源不断地引进他所能发现的最好的各类人才。20世纪90年代，安然每年要吸收250名新出炉的MBA。安然雇用了最优秀、最聪明的人，却不重视企业内部人才的培养和企业文化氛围的建设。在实际工作中，这些外引人才往往是以自我为中心，强调个人英雄主义，不易合作，不愿躬行，自视清高，频繁跳槽。最终，安然垮了，原因固然很多，但从人才学的角度进行诠释，其人才形成体系先天不足、危机潜隐，不能不说是人才大厦轰然倒塌的致命硬伤。另一则是“自养母鸡也生蛋”。     

情绪的湿度

必须学着让情绪保持一定的“湿度”。有一个年轻的职员,能力很强、工作努力,公司准备提拔他。一次,公司有一项重要业务派他去谈判。对方尖刻刁蛮,在谈判桌上的个别人语言有些过激。年轻职员哪受过这种气,立即火冒三丈,与对方吵了起来。结果当然不欢而散,合作失败。回来后,经理找他谈话,很严肃地批评了他,并要求他对这次的重大失误做出书面检讨。年轻职员觉得委屈,一怒之下又与经理大吵一场。     

人才招聘新概念

在市场竞争日趋激烈的新经济时代，人才已成为企业的制胜法宝。为了谋得满意的人才，中外知名企业想出了很多高招。 软雇佣 海尔在国外有很多的研发机构，为其工作的人员基本上是当地的外国人。海尔与这些人建立起“软雇佣”关系。对方有项目，海尔便与之合作，对方的项目完成之后，如果拿不出新的可行性项目，这种合作关系便自动解除。报酬是从合作项目的收益中按比例提成。这种“软雇佣”方式在很多跨国企业中都存在，但求所用，不求所有，多向选择，来去自由，有利于整合各国的人力资本。 专招应届毕业生 埃及首都开罗有几家顶尖级饭店，…     

外国专家组织项目洽谈会在长沙召开

2012年12月8日，由湖南省人民政府和国家外国专家局联合主办的湖南外国专家组织项目洽谈会在长沙举行。洽谈会以“融全球智力，促湖南发展”为主题，邀请了24家外国经济技术专家组织共29人参加外国专家供需项目洽谈活动，并与湖南企事业单位进行洽谈合作事宜。     

模拟培训：在“扮演”中学习

在荷兰一家经营花卉的国际贸易公司，客户由秘书介绍并带入销售部，进而买卖双方展开唇枪舌剑的谈判，最后是签订合同。当仓库中的鲜花过多时，相关部门会及时设计特价方案，供销售人员外出推销。当然，还有工资与奖金的灵活设置，以及对失职员工“炒鱿鱼”……     

谈判化解矛盾

团队内部因工作发生矛盾冲突是正常现象。矛盾双方虽然是基于对企业利益的出发点，但对于“如何做”的看法却不尽相同，这时可以考虑通过内部谈判化解矛盾并遵守以下原则： １．选择时机很重要。考虑此时是不是公司实行你的方案的最佳时机，这攸关你谈判立场的强弱。 ２．谈判时不应一直强调“这是我们所要的”、”你们要配合我们”这类极具本位主义的话，而应该有接受对方要求的心理准备。 ３．以温和的态度来处理内部谈判，不应该和对方发生正面的冲突。４．不要花精力向对方证明自己的价值和地位。 ５．不要刻意地表现自己有多大能力，也…