论企业产品的成本管理

加强企业产品的成本管理是企业经营管理的永恒主题。降低成本是提高产品竞争力、实现企业效益最大化的重要手段。任何成本管理方法都是一定时期生产力发展水平和管理水平的反映,其内在动力是科技进步和社会需求的不断变化。在市场经济环境下,产品成本受诸多因素的影响。作为企业管理者,应树立新的成本意识,根据科学技术发展和市场需求变化的要求,不断开发新产品,特别是具有高新技术的新产品,满足顾客需求,以达到降低成本、提高市场占有率的目的。     

福建省高新技术企业研发成本收益效率比较研究*

以国际金融危机暴发以来福建省部分高新技术企业的研发成本收益数据作为原始数据，运用数据包络分析方法，比较分析了福州、厦门、莆田、三明等9个设区市高新技术企业的研发成本收益效率及其变化情况，并结合成本收益综合效率测度结果，提出了提升福建省高新技术企业研发成本收益的相关建议。     

高新技术企业成本管理问题探究

高新技术企业的成本构成与传统企业有着巨大的差异,从而对成本管理提出了新的要求。随着高新技术企业的迅速成长壮大,其成本管理问题逐渐引起了企业界和理论界的重视。文章在综述国内外高新技术企业理论研究成果的基础上,深入分析了高新技术企业成本管理的特征,并探讨了高新技术企业的成本管理问题。     

高新技术企业双孵化器模式初探

随着科技的不断发展,高新技术产业已经成为各国主要的经济增长点,也是各国综合竞争优势的源泉.高新技术企业的培育则成为各个国家发展的重点.本文从高新技术产业的特点入手,在分析企业孵化器的一般特点的基础上,提出高新技术企业双孵化器模式,进一步提高高新技术企业的"孵化"效果.     

施工企业成本管理中的问题及对策分析

施工企业所特有的特点决定了其成本管理的复杂性和方法的多样性,不同的企业性质和企业模式,有其不同的管理理念,且这种理念随着宏观环境的变化也在不断地更新,管理思路也随管理者的不同而变化。因此,企业应重视分析与成本有关的各种因素,通过优化使企业效益达到最佳。     

新形势下采掘型企业的成本管理

成本管理在企业管理中占有极为重要的地位。然而 ,现行成本管理办法存在诸多问题。因此 ,我们要适应知识经济、可持续发展和中国加入世贸组织等不断发展变化的新形势 ,结合采掘型企业的行业特点 ,构建新型的采掘型企业成本管理。构建新型成本管理应从树立“综合效益”的成本管理思想入手 ,拓宽成本管理领域 ,真正实施全面、全员、全过程的成本管理 ,而这一切都要以成本管理手段信息化为保障     

探究成本管理在企业管理中意义分析

随着当前我国经济的快速发展,社会市场经济结构发生巨大的变化,市场竞争越来越激烈,这使得我国的企业在管理上要不断的改革创新,才能够在激烈的市场环境下不断的发展进步。在现代的企业管理制度中,成本管理在企业的成本管理中处于核心地位,直接对企业的生存及发展起到了决定作用。因此强化企业的成本管理,可以促进企业经济效益的提高,促进企业及国家经济建设及发展。本文从目前我国企业管理中成本管理的地位及作用等进行分析研究,并结合企业的自身特点提出几点成本管理的强化措施,形成一套行之有效的管理方法,提高企业管理意识,促进企业工作效率的提高,以推动企业经济的进一步发展和提高。     

高新技术企业R&D税收激励政策现状、问题与对策

运用税收激励政策促进企业加大研发投入,已成为各国政府普遍采用的策略。通过对高新技术企业R&D(Research and Development)税收激励政策现状与问题的分析和总结后,发现现有税收政策体系与高新技术企业R&D活动特点结合不够,是造成税收激励政策体系散乱、激励力度不够和研发税收实务操作难等问题的主要原因。结合R&D活动特点,本文提出了一种旨在减少企业R&D投资成本、分担企业R&D投资风险与促进R&D成果转化的税收激励体系。     

农业高新技术企业成本管理研究

农业高新技术企业本质上具有高投入、高风险、高收益、高变化率等特征。企业成本控制重点在于人才和知识,战略上要以人力资源管理为重点。农业高新技术企业可以通过创新存货成本管理,优化决策行为,创新成本管理流程,加强战略成本控制,提高资源利用率等措施来提高成本控制能力。通过围绕提高核心能力,建立扁平柔性组织来制定成本控制战略。     

高新技术企业的经济学特征

本文从高新技术企业的特点入手 ,分析了高新技术企业的技术要素、人力资本、自然垄断和资产专用型等结构性特征 ;同时分析了高新技术企业的规模经济效应、时间聚集、空间聚集和技术锁定等运行特点 ;从多角度分析阐述高新技术企业的特点。     

高新技术企业研发成本的预测模型及方法探讨

高新技术企业研发成本预测是其研发成本管理的重要组成部分.结合主成分分析法与支持向量机,考虑影响研发成本的众多因素,分析确定重要影响因素变量,构建研发成本PCA-SVR预测模型.该模型克服了高新技术企业研发成本变量之间的多重共线问题,并通过比较线性核函数、多项式核函数与径向基核函数来确定最佳核函数,从而提升了模型预测的准确度.为验证模型的合理性,以一家高新技术企业A公司为例进行应用研究.结果表明,文章提出的方法预测结果拟合度良好,该模型可用于研发成本的预测.     

高新技术企业的融资特性分析

根据高新技术企业各个发展阶段的资金需求特点及风险特点,比较了高新技术企业不同融资渠道的特．点,最后对高新技术企业融资特性进行了分析。     

后金融危机下基于DEA的高新技术企业与传统企业并购绩效比较研究——以中国A股制造业上市公司为例

采用DEA-Malmquist指数模型,将2010年我国上市公司采取并购行为的制造业上市公司分为高新技术企业与传统企业进行对比分析,结果显示:(1)从两类企业整体层面分析,高新技术企业与传统企业各年的综合效率均值并无明显的差别;纯技术效率则是高新技术企业显著高于传统企业;规模效率指标上,二者在2009年和2011年并无明显的差别,然而,对比二者2010年以及三年的平均值,传统企业的规模效率要显著高于高新技术企业。(2)从个体企业效率来看,高新技术企业的综合效率、纯技术效率以及规模效率均优于传统企业,然而,二者的差距却在逐年减小。(3)传统企业纯技术效率显著低于规模效率,这说明了纯技术效率低下是导致传统企业效率低下的主要原因。(4)在全要素生产率变化(TFP)上,高新技术企业要略优于传统企业。最后,基于企业在资产投入、劳动力投入、成本消耗、无形资产等方面的投入,挖掘影响两类企业并购绩效效率的因素。     

论高新技术企业文化的培育与创新

企业文化对高新技术企业发展有着不可低估的作用。文章剖析了成功的高新技术企业文化的共同特点,并以此为基础探讨了高新技术企业文化的培育与创新途径。     

高新技术企业的创业

高新技术企业的创业正在我国兴起。对高新技术企业创业的时代背景———知识经济的若干特点作出分析 ,同时参考美国硅谷发展的经验 ,结合我国实际情况探讨了高新技术企业创业的必要条件     

论高新技术企业文化的培育与创新

企业文化对高新技术企业发展有着不可低估的作用.文章剖析了成功的高新技术企业文化的共同特点,并以此为基础探讨了高新技术企业文化的培育与创新途径.     

浅谈成本控制面临的挑战

控制成本是企业增加盈利 ,提高竞争力的主要方式。随着我国企业经营环境的变化 ,控制成本将面临越来越多的挑战。这主要表现为 :人力成本增长过快 ;营销费用不堪重负 ;信用损失需要遏制 ;技改资金筹措困难 ;科技创新风险巨大等。所有这些都使成本控制愈加困难。只有不断改善企业经营环境 ,重视并变革影响企业成本控制的不利因素 ,才能保证企业的可持续发展     

论提高企业管理水平的方向与途径

管理上水平必须实现管理创新。通过管理创新提高管理水平有六个层级。企业需要有效地运用好市场需求变化、竞争变化、社会文化和政治变化 ,以及企业内部成本、人才、科技的变化来推动管理的发展 ,不断把企业管理推向新的境界     

制度创新、企业技术创新与出口贸易协同演化研究——基于国有高新技术企业的实证研究

随着企业国际贸易额的不断增加,出口贸易对于我国经济产生了巨大的推动作用,同时企业要在国际贸易中占据优势地位,就必须形成自己的技术优势并且得到适宜的制度保障。该文在分析三者相互作用机理的基础上,通过构建系统协同演化模型,对2008—2012年我国国有高新技术企业统计数据进行实证研究。结果表明,国有高新技术企业技术创新与制度创新、制度创新与出口贸易以及企业技术创新与出口贸易的协同度是密切相关的,三者协同演化发展,这种协同演化发展的趋势将促使中国国有高新技术企业不断进行技术创新并影响中国的制度创新,同时其出口贸易额也将不断增加,进而提升国有高新技术企业在国际上的优势竞争地位。     

高新技术企业与传统企业业绩评价的差异分析

通过对高新技术企业特点的研究 ,从财务角度分析了高新技术企业与传统企业的差异。提出评价高新技术企业业绩应关注其资金周转能力、获利能力、企业的成长潜力、研发费用的投入、负债率异动及主营业务收入能力。