关于工程项目施工过程中分包管理的研究

本文对当今社会普遍存在的劳务企业在项目施工管理过程中专业化程度低、素质参差不齐、管理力量薄弱、管理水平不高的问题进行了分析,结合中国现实情况,得出这些问题牵制了总承包企业的大量管理精力,造成了工程项目施工过程中分包管理的不合理,从而提出了完善政策法规、规范专业分包体系等提高分包管理水平的对策建议,满足我国建设工程项目管理发展的发展要求。     

房建施工企业的分包管理

劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉。本文介绍了现今建筑施工企业加强分包管理的意义、分包管理常见弊端以及提高劳务分包管理效率的对策。     

浅析铁路工程施工方合同管理

通过概述铁路工程建设中施工总包与分包的合同关系,结合铁路工程施工方合同管理的特,说明了施工方合同管理在铁路工程项目建设中的重要性。并从劳务分包合同管理和专业分包合同管理两方面,提出了加强合同管理的措施。同时,指出了在铁路工程施工方合同管理过程中应注意的问题,以保证铁路工程建设进度和质量,降低建设成本,提高经济效益。     

工程项目分包管理的趋势和措施

为适应施工产业的发展形势,合理利用社会资源,加强项目部工程协作施工管理,保证工程质量,维护企业的经济利益和经营信誉,要制定工程分包管理方法。本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性,介绍了建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

建筑工程项目分包管理浅析

本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

浅谈管理转型中的安全管理

本文以公司管理转型期间安全管理工作的重点，即分包队伍安全工作的问题，从原因分析、管理方意识提升到具体的对策实施等方面做了论述。文中提到总包弓与分包队伍双方分别隶属于不同的管理体系，双方要在管理中求大同，存小异，树立平等互利观念，相互合作，总包方要在分包队伍准入，培育优秀分包队伍，做好培训工作，加强现场管理等方面做好管理转型期间的安全管理。     

刍议分包单位自行纳税后的会计处理

营业税条例修订后,取消了总承包单位为分包方或转包方扣缴义务人的规定,税务部门也逐渐更新了系统,实行建筑项目登记后,由分包单位先开发票,然后总包单位再开总包发票。而与此同时,在会计处理上财政部门一直没有一个统一的业务处理规定,导致很多企业做法不一,本文从实务角度列举几种处理方法的优缺点,供参考研究。     

基于技术嵌入度的分包管理模式研究

引入"技术嵌入度"概念,建立了用于分包管理模式研究用的施工总包企业技术嵌入度评价指标;并应用层次分析法进行评价分析,在技术的视角下量化界定了现有的不同分包模式。最后以"施工方案"指标为例进行具体说明,给出了分包模式划分的具体评价结果。研究表明,施工方案、施工作业指导书、技术人员、施工进度计划、技术(安全)交底5个指标可以较好地描述技术嵌入度;层次分析法可以有效确定不同分包模式之间所对应的技术嵌入度临界值;"施工方案"评价指标下,技术嵌入度值0.87为纯劳务分包与劳务分包划分的临界值,0.13为劳务分包与专业分包划分的临界值。     

新旧营业税条例下分包工程总包方营业税会计核算研究

旧营业税条例下，总包方核算分包工程营业税主要有两种方法。新条例实施后，取消了总包方的扣缴义务，给总包方分包工程营业税会计核算产生了一定的影响。本文在研究了新条例下总包方如何对分包工程进行营业税会计核算的基础上，比较了采用的两种会计核算方法的利弊，以期对从事建筑会计工作的同行有所帮助和启发。     

施工企业分包队伍财务人员的素质有待提高

随着建筑工程施工领域总分包模式的普遍采用,分包队伍所发挥的作用正在日益提高。但分包队伍的管理水平,尤其是财务人员的素质亟需提高。本文就分包队伍财务人员素质的现状进行分析,并提出了一些解决的办法,希望能够为提高分包队伍财务人员的素质,提高财务核算水平,为企业的发展提供参考。     

进一步完善劳务分包合同标准化的管理

在社会经济不断发展和拉动内需的背景下，施工企业的产值逐年提高，在人力资源管理、安全、质量、进度、造价管理上出现了一些深层的矛盾。推行标准化管理是缓解矛盾的一个有效手段。而对于劳务分包合同的标准化管理，企业相继出台了一些政策和标准，但在执行过程中，仍然存在一些问题。在现有劳务合同分包管理标准化管理的基础上，笔者建议增加3个标准化流程，使得劳务分包合同条款更加规范、合理，执行起来更加明确，保证劳务分包合同公平和公正。     

浅议建筑工程项目分包管理

本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。如何在项目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未来建筑市场竞争的核心。     

国际工业分包网络在宁波的推广应用

近年来,宁波地区在促进企业加入国际工业分包网络平台方面取得了一定的成绩,但也面临入网企业数量不多、网络推广进度缓慢等问题。本文通过对宁波企业的问卷调查,利用SPSS统计分析软件进行资料整理分析,找出了影响企业加入国际工业分包网络平台的主要原因,提出了加大宣传、充分发挥信息咨询服务功能、优化运营模式以及规模化、集群化发展等对策,以促进宁波中小企业尽快融入全球经济,推动宁波外向型经济的快速发展。     

水利水电建设施工中的劳务分包合同的管理分析

在水利水电施工工程中,劳务分包合同是其施工合同中的一种,在执行中的作用越来越重要。本文主要对水利水电工程的劳务分包合同进行相关阐述,并且对其在管理过程中出现的问题进行相关分析,从而提出相应对策。     

网络环境下中小制造企业联盟服务提供模式研究

在专业化的浪潮中,企业分工越来越细,"联盟"已成为一种重要的生存形态.本文针对中小制造企业联盟的服务提供模式展开研究,着重分析了两种主要的服务提供模式--应用服务提供模式和网格服务模式,总结了服务提供模式的发展过程,研究了服务提供的执行过程,并探索了服务提供模式和服务提供过程的发展方向.     

建设企业如何防范工程分包中的法律风险

近年来，我国建设企业充分利用外部资源，经营规模呈现直线上升态势；与此同时，外部资源尤其是对分包资源的利用也带来了一些问题。如何利用好分包资源，防范和化解法律风险，成为事关我国建设施工企业能否健康发展的关键问题。     

加工贸易结构升级的一个理论模型

加工贸易在中国是以政策的形式规定来并逐步发展壮大的。本文概述了我国加工贸易发展的特点,并通过理论模型证明发展中国家可以通过加工贸易参与垂直专业化分工,在加工贸易结构升级的过程中不断从中获益。     

如何更好的把握建筑工程中的质量管理

本文首先分析了我国当前建设工程质量的管理现状,之后研究了影响建筑工程项目质量的因素,最后提出了提高工程质量管理的措施。纵观我国工程项目管理的实施、完善和发展过程,对工程项目的质量管理越来越受到各方面重视。我国目前大多数建筑施工企业的主营业务是建筑工程项目的建设。因此,工程项目成为各建筑施工企业的利润中心,而工程项目的质量管理则是树立建筑施工企业信誉的窗口,也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点。建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工企业最基本的要求。     

简析在施工企业中如何做好劳动竞赛

随着我国市场经济的蓬勃发展,建筑施工企业已经成为国民经济的产业支柱,在企业的文化建设过程中,劳动竞赛活动促进了企业生产效益和社会效益的快速增长,对提高员工文化素质发挥了重要的作用。目前,由于企业改革体制的原因和领导组织的不足,相对出现了一系列的新问题。如何解决这些问题,笔者从多方面进行了分析。     

劳务分包商资信评价体系的构建与实施

当前施工企业的劳务作业大多以招标或竞争性谈判形式让渡给有分包资质的法人企业来承接。由于劳务分包企业良莠不齐、人员流动性强、短期行为严重,使得项目履约存在管理缺失,引发诸多法律风险。如何选择和培养诚实信誉优、队伍素质高、施工能力强的分包商,充分发挥其在施工过程中的作用,是施工企业始终面临的重要考验。