浅谈建筑工程项目的全过程造价控制

建设工程项目造价的全过程控制贯穿工程项目建设的整个过程,包含投资决策、设计、招投标、项目实施和竣工结算阶段,将造价控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现。本文从全过程造价控制的国内外研究现状入手,介绍了全过程造价控制的主要思路,分析了目前全过程造价控制中各阶段可能存在的问题,并且提出了可行的解决方案。     

刍议建筑工程的造价控制与管理措施

该文分析了建筑工程造价控制的现状与具体问题。分析认为,建筑工程造价控制在决策阶段、设计与招标阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段,都存在一定的问题,最后文章提出了建筑工程的造价控制与管理措施,以期为建筑行业造价工程管理提供意见参考。     

关于工程造价目标过程控制的思考

工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。从工程可行性阶段的投资估算，到最后竣工时的决算，整个过程的造价目标是逐步细化，层层分解，并应始终控制在总目标内。     

建筑工程施工前的造价文件管理

建筑工程成本的控制分为几个阶段:决策阶段、设计阶段、招投标及合同管理阶段、施工阶段和竣工结算阶段。成本控制的结果是以造价文件的形式表现出来,前一阶段准确合理的造价文件可以约束下一阶段的的成本控制。因此造价文件的管理与成本控制息息相关,是作用于反作用的关系。前期准确合理的造价文件可以使后期的造价活动井然有序,使工程的最终成本控制在预期范围以内。     

浅谈如何加强工程项目投资管理

本文主要从投资决策阶段的造价控制、设计阶段的造价控制、动态造价信息系统的开发与应用、加强合同管理、严格把好结算审计关及构建工程投资控制系统这几个方面进行阐述,以供参考。     

浅谈清单招标的控制要点

目前,大部分企业的内部审计部门在对建设工程的审计控制中,仅仅参与了评标与最后的造价结算审计。而在工程的结算方式中,对于工程固定价格合同的认识不足,对该合同结算方式下的操作要点掌握不够,增加了企业固定资产投资的多付风险。因此,工程量清单招标过程中工程量清单科目及数量准确性、施工方法不明确项目设定暂定价、对主材料设定品牌要求是清单招标的关键点,也是防止低价中标、高价结算的有效措施。     

建筑工程造价的合理控制方法探索研究

随着我国经济的发展,城市建设逐渐加快,在开展建设时要合理控制建筑工程造价,把工程造价控制在可批准的范围内,保证建筑工程的正常建设。从建筑工程的决策、设计、招投标、施工到结算等各个阶段的造价进行合理控制,可以有效降低工程的造价,让各种资源得到最大化利用。本文对建筑工程造价存在的问题进行了分析,探索研究了建筑工程造价的合理控制方法。     

建设单位对工程项目的投资控制

建筑工程的造价控制从筹建开始到竣工验收结束,贯穿项目建设的各个阶段,而工程造价是各个阶段和环节所花费费用的总和,因此在各个阶段都应该在保证工程质量和使用功能的前提下对造价进行合理的控制。项目建设过程包括立项、设计、招投标、施工和竣工五大阶段。在这五个阶段,通过研究发现,设计阶段对造价的影响至关重要。从经济的角度看,造价是设计出来的,而不是算出来的,可谓是"笔下条条线,投资千千万"。所以应该以设计阶段为重点,抓源头,以控制设计造价为核心,从源头上控制管理,从而统筹其他阶段的造价管理控制,以达到事半功倍的效果。     

建筑工程造价管理控制技术浅析

加强建筑工程造价管理,有效合理的控制工程造价的准确性,是建筑工程造价的首要任务。本文针对工程造价控制的重要性,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段深入探讨建设项目全过程工程造价控制的措施,以降低工程成本,提高建设项目的经济效益和社会效益。     

加强全过程管理 做好房地产成本控制

在整个开发过程中，项目的筛选是最重要的一环，投资决策对项目开发的成败至关重要。工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程，拟建项目一经决策确定后，设计就成为了工程建设和控制工程造价的关键。施工阶段即产品的生产阶段，根据工程施工阶段工序复杂、生产周期长等特点，主要从招投标工作方面、合同管理、工程变更洽商控制、甲方供应材料设备的采购管理等方面讨论工程造价的控制。竣工结算是建设项目成本控制的最后一关，竣工结算办理的认真与否直接关系到工程造价的高低。本文从项目决策、设计、施工和竣工结算四方面，阐述如何进行工程成本的控制。     

浅议工程造价在项目全寿命周期中的控制与管理

做好工程造价的控制工作,对项目能否盈利,能否达到预期效果具有重要意义。工程造价的控制就是要发挥不同的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算各阶段的作用,防止投资突破限额,并促进建设、施工、设计单位加强管理,使有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。本文通过对影响建设项目全过程造价的影响因素进行分析,着重提出施工阶段造价控制应采取的措施。     

工程造价风险控制与管理研究

工程项目往往属于资金密集型项目,且建设周期长、涉及到各方面的参与主体,项目相关的组织关系比较复杂。多变的外部环境为工程项目带来了各类造价风险。本文基于全过程工程造价管理的理论与方法,结合施工企业的外部环境与本身的行业属性,首先分析了施工企业在项目实施各阶段工程造价风险及其原因,包括工程招标投标阶段的风险、工程施工过程之中的风险以及竣工结算阶段的风险,在此基础上从参与工程招投标、合理理性报价、合理约定风险范围、加强项目管理等方面阐述了工程造价风险防范的具体措施。     

浅谈工程投资项目管理

工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理,工程项目的造价管理将有机地贯穿于以上各个阶段之中。从而影响决策、设计、施工等各个阶段,但是目前许多工程仍出现投资失控,如:概算超估算、预算超概算、结算超预算等现象。做好投资的管理很重要。     

浅析施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,通过加强施工企业所涉及工程投标阶段的造价管理、工程施工阶段的造价管理,工程竣工结算阶段的造价管理,提高施工企业的盈利能力。     

刍议工程项目造价管理

建设工程造价全过程管理是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工的各个阶段。当前以及今后一段时间内,项目造价全过程管理可以或者可能分为规划选点匡算、可研投资估算、初步设计概算、分标概算与单项招标设计概算、招标文件与投标报价、施工图设计预算和施工预算、竣工决算等。实施对工程基本建设项目竣工决算审查,对于弄清工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价、评价投资效益,总结建设经验,改善基本建设项目管理,具有非常重要的意义。     

论电力工程造价的合理控制

随着经济的发展,科学技术水平的不断提高,我国电力工程的建设也得到了快速发展。现电力工程在社会中的应用范围已越来越广,促进了我国国民经济的发展。然而近些年来,电力工程造价失控的现象却屡屡出现,导致电力工程建设的脚步也越来越慢,因此人们对于电力工程造价合理控制的关注度也逐渐提高。但工程造价的控制不单只是控制投资超过限额,而且最关键的是要充分利用企业的人力、物力及财力以促进工程的建设及施工,最终取得良好的经济效益,因此必须对整个工程建设进行全面控制才能获得有效的管理。文章简述了电力工程的基本特点,并针对电力工程当中的设计阶段、施工阶段及峻工结算阶段分别提出了造价控制的相关措施。     

关于提高工程项目全过程造价控制的若干探讨

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的管理控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程项目全过程造价控制管理,在工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。并在此基础上,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

建设工程竣工结算审核与造价控制

工程竣工阶段是工程建设的最后阶段又是工程最终造价的形成阶段,竣工结算审核是造价控制的关键。文章通过对建设项目竣工结算阶段竣工结算资料编制、审核工作的分析,重点阐述了工程造价管理与控制的方法和措施。     

施工企业工程项目成本控制对策思考

施工项目成本控制是一项复杂的系统的工程。施工企业在整个施工过程中从投标,经施工,到竣工,各个环节各个阶段都是紧密相连,缺一不可的。论文从项目的投标、中标实施和竣工结算三个层次分析了项目成本管理控制的要点,对建筑企业做好项目成本的管理主要一定的借鉴意义。     

浅谈工程项目的全过程成本控制

本文从工程项目的全过程角度,分析成本控制的实施策略,主要介绍了工程成本管理在招投标阶段的控制、在施工准备阶段的控制、在施工过程中的控制以及在工程结算阶段的控制。