一正十副凸显改革之难

中国移动宣布,4月1日起在北京、上海、天津等8个城市启动第三代移动通信（3G）“中国标准”TD-SCDMA社会化业务测试和试商用。“此次测试和试商用,是对TD—SCDMA产业各个环节的一次实战演练。”中国移动新闻发言人说。     

“一正两副”领导模式运行观察

2007年6月28日,随着山东省委党代会闭幕,持续近10个月的全国地方四级党委换届工作已基本结束,换届中一般都按中央要求配置"一正两副"的领导架构,即一名党委书记,两名副书记,在副书记中一名专职副书记."一正两副"领导体制创新,正面效应不可否认,但在实践过程中仍有许多问题值得研究和思考.     

黄文平：国务院各部门领导职数明确为一正四副

10月18日,全国各地69位市长齐聚深圳参加“中国市长论坛”,住房与城乡建设部副部长仇保兴在论坛上表示：“应该给各城市政府一定的自由度,各地的政府应该说有能力、也有责任,作出一些政策上的选择。”这也是高层首次对各地刺激楼市政策作正式表态。     

话语断裂下的改革之难

<正>本来,作为拥有权力和具备裁判资格的政府,在改革浪潮中不应成为利益的受益方。但现时下的情况,却是政府成为改革三十年来的最大利益获得者。如果社会存在应有的利益博弈平台,如果普     

农信社改革之十大对策

目前,农信社的改革已到了攻坚阶段,其改革究竟何去何从呢?该文就此提出了农信社改革的十大对策。     

华西村现状凸显中国经济转型难

英国《金融时报》网站6月9日如今的华西村不再完全依靠钢铁和化工厂了。过去20年来支撑经济增长的支柱产业难以为继。华西村的领导人开始支持他们尚未完全理解的服务型经济发展新模式,投入更多精力发展旅游业和其他服务业。     

“一正两副”之后 新机制要着力解决好五个问题

按照中央统一部署,截至2006年12月底,全国共有14个省区完成了省市县乡四级党委换届工作。到2007年年中,各地四级党委班子换届将按中央要求全部完成。目前全国已换届的省、市、县三级党委内部,除民族地区外,书记、副书记基本上都按照“一正两副”模式要求配备。《瞭望》2007年1月15日刊发的《换届后当务之急:提高班子运     

国企:生存之难改制之难

国企改制是中国经济体制改革的一块硬骨头.在实践上,还没有探讨出普遍有效的途径,在理论上更是混乱,尤其在"郎顾之争"以后.今天,我们要探讨,国企为什么要改制,又为什么难改?也许能为进一步的国企改制提供一些有益的启迪.     

慈善之难，难在难言之隐

一棵枝繁叶茂的参天巨树如果将自己的种子洒遍养育自己土地的四面八方,将会带来一片繁茂的树林,如果将果实种子一直固定在树上,带来的只有凋零与腐朽     

改革过程中“正转副”角色转换之悟

改革过程中,势必有一大批职能交叉、机构合并的党政部门领导和中层人员要实现"正转副"的角色转换。这部分人员要做到与时俱进、进取有为,竞进有为、竞争有位,尽心尽力、尽力而为,业精于勤、精益求精,兢兢业业、晨兢夕厉,宁静致远、静观默察,历经磨炼、多经历事,鼓足干劲、攒足精神,以人为镜、明镜高悬,境界高远、心境开阔。     

决策之险与决策之难

决策之险 厌恶风险VS喜欢冒险 每个人几乎每天都要做出各式各样的决策,小到出门时是否带上雨伞,企业中新项目的立项,几千万甚至上亿元的资金是否应该投入;大到有关国计民生、国际关系的国家政策是否应该实施.     

事业单位改革难在何处

2012年4月16日,《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》(以下简称《意见》)向社会公开,事业单位改革迎来了建国以来发文规格最高,改革时间跨度最长,内容最全面的一次改革。事实上,《意见》2011年3月23日已经制定,为何时隔一年才对社会公布呢?     

凸显生态之美 打造全景京山

京山旅游资源丰富,文化底蕴深厚,素有“鄂中绿宝石、武汉后花园”之美誉。近年来,我县大力实施“生态京山”战略,坚持生态主线,凸显生态之美,生态旅游已成为我县转方式、促发展新的经济增长点。2013年,全县游客接待量555．63万人次,旅游综合收入28．87亿元,三次产业比重达到29％。荣获“湖北旅游强县”、“全省旅游发展先进县”称号。     

虎狼之地难中立

正关羽失荆州,蜀汉集团失去了中部北伐的支点;诸葛亮六出祁山,成效甚微,可见荆州之重要。西周以来,就有秦楚相争。东汉末年,刘表据荆州时,孙坚打黄祖,曹操犯荆州,荆州已是虎狼之地。刘表,当时的荆州牧。他是汉室宗亲,史书上说,刘表身高八尺有余,相貌堂堂,不仅饱学经史,且长于政治。他只身隐名上任时,天下大乱,荆州已被当地各路豪强瓜分。他远接袁绍,近连张     

“接班人”之难

<正>所谓接班人就是能在自己身后继承自己衣钵,把自己开创的事业进行到底的后来人。一个成功的接班人有两个要件:一是必须完整准确地理解和执行前任的思想路线做法方针,不能师心自用,另搞一套——换言之,必须两个凡是;其次,还得服众。也就是说,接班人接班之后,其才其德得让人心服口服。否则,这接班人即使顺利接了班,也没法把这班上好,最后只好下岗了事。     

房产税扩围之难

@@@@本是为抑制房价过快上涨而出台的房产税政策,却遭遇了地方土地财政带来的重重阻挠。作为房产税首批试点的上海与重庆,其详细的试点情况报告至今未对外界披露。房产税扩容箭在弦上,只差最后的一记发力。     

财务制度不改革 公款消费难禁止

<正> 目前各地都有公款吃喝、旅游、出国消费的现象,但屡查屡有,屡禁难止,这与现行的财务报销制度有关。经济学家、上海社科院陶友之教授日前疾呼,传统的财务报销制度已是非改不可了。传统的报销制度是过去计划经济体制下的产物;过去国家宏观管理即是“统收统支”,企业创造的利润全部上交,企业有各类支出,再实报     

制度不改革股市难提升

有瑕疵的公司治理、内部人控制、收购和退市等制度的不完善使得这些公司的股价变得“没有成长、没有动量、没有弹性”,并容易在熊市中形成深不见底的下跌     

中考改革难在哪儿？

中考是高利害度的考试,山东潍坊推出的中考改革措施,不仅仅改变考试内容、形式,还将改变选拔方式、下放招生权力。这无疑是需要相当勇气和智慧的。中小学考试和评价改革不到位,一直是我们实施素质教育的巨大阻力,尤其是终结性考试,是中小学教学的指挥棒。如果考试标准、内容和方式仍然是应试教育的那一套,那么教师就算再有职业良心,教改的口号再多么深入人心,真正的课堂图景也仍然令人担扰。由此我们不难理解这样一个现象,小学阶段的教改比较容易开展和深入,而初