双边多轮价格谈判过程的建模与分析

针对电子商务环境下集中采购的价格谈判的特点,提出了讨价还价轨迹图的概念.该轨迹图可以记录谈判对手的历史谈判数据,分析其心理特性,为当前谈判提供参考.基于这种轨迹图,提出了多点组合法和折线延伸法两种在谈判中预估成交价格的计算方法.这些方法可以在谈判过程中,实时地为谈判人员提供信息支持,避免大的失误,使谈判取得更好的经济收益.以上工作已在某企业采购中心电子商务系统获得应用,并取得满意的效果.     

中国进口铁矿石价格谈判中的博弈及对策

本文运用理论和实证分析相结合的方法,按照一定的逻辑关系逐层探析我国铁矿石在对外贸易中的议价能力。文章研究了国际铁矿石市场运行机理,分别对国际铁矿石市场的结构和供需双方的行为作了分析,在系统阐述了国际铁矿石定价体系及我国缺乏铁矿石定价权现状的基础上,运用博弈论剖析我国钢铁企业在国际铁矿石贸易的定价权,提出提高我国铁矿石议价能力的相应对策。     

博弈视角下我国铁矿石进口价格谈判的长短期均衡

目前,我国钢铁行业出现了产能过剩和较高的库存,铁矿石现货价格下跌,这一现象是经济发展周期的客观表象,还是三大矿商瓦解中钢协"统一战线"的一个营销策略。本文分别从短期和长期两个角度对这一问题做出分析,以博弈论为工具建立新的理论模型和研究框架,所得结论显示:在短期内我国钢铁行业集中度较低的情况下,钢企之间的博弈结果是"囚徒困境"均衡,这在一定程度上解释了我国铁矿石进口价格"逢谈必涨"的迷局,铁矿石进口价格短期下跌是矿商营销策略的可能性较大;而在长期内我国钢铁行业集中度较高的前提下,铁矿石价格下跌是钢铁行业发展周期的客观趋势。根据博弈结果,寻找我国钢企在短期内摆脱铁矿石价格谈判困境的方法和措施,以及如何在铁矿石价格谈判的长期博弈中抢占先机,做到未雨绸缪,提出一些前瞻性的观点和建议。     

矿业权作价入股问题研究

矿业权作价入股是矿业融资的一重要方式,它的功能是整合资源并跨越了资本的原始积累。这不仅有利矿业开发,而且扩展了投资途径。矿业权作价入股具有必然性,但立法上对矿业权作价入股缺乏规制,从而造成问题产生,分析原因是矿业权的财产属性与行政许可具有“杂合”特点,对矿业权的“切割”是完善矿业权作价入股的突破口。通过立法上创新性规制,才能使矿业权作价入股问题得解决。     

博弈论视角下的中国钢铁业进口矿石国际价格谈判困境

随着新兴工业国家在国际市场中的崛起,新兴国家的钢铁工业的巨大需求,促使低迷多年的国际矿石价格开始上扬,老牌发达国家利用这个时机在其中推波助澜,试图在提高原料价格,压低钢铁制成品价格两方面,打击以中国为首的新兴国家,经历了2007年的"强盗式"涨价,本文运用博弈论分析中国在国际矿石价格谈判的策略,解释中国为什么失去价格的定价权,甚至是定价的话语权,为新一轮的价格谈判提供建议。     

高新技术成果作价入股已有规定

<正> 国家科委、工商局最近制订了以高新技术成果作价入股的新规定。主要内容如下: 一是入股的高新技术成果需由评估机构评估作价,作价总额可以达到公司注册资本的20％,但不得超过30％。 二是可以作为出资入股的高新技术成果包括:微电子科学和电子信息技术、航空航天技术、生物工程技术、新材料技术、新能源和高效节能技术、环境保护技     

生产技术及设备引进联合谈判

简要介绍了生产技术及设备引进联合谈判的案例。从N进出口公司谈判组织失败分析了4方面的问题。从而提出设备引进联合谈判的启示。     

最后的谈判

1949年4月,国共两党在北平进行和平谈判,这是新中国成立前最后的国共谈判.由于国民党拒绝在和平协定上签字,和谈彻底破裂.毛泽东发表关于时局的声明1949年元旦,毛泽东发表《将革命进行到底》的新年贺词,表明决不怜惜蛇一样的恶人,要坚决彻底干净全部地消灭一切反动势力,将革命进行到底.同日,蒋介石发表新年文告,表示...     

谈判哲学

谈判是一个非常普遍的概念。就像人们对于美的理解一样，如果概念越普遍，其内涵往往就越丰富。为了进一步提炼和理解谈判过程的原则，实践者往往会以不同的谈判理念和哲学进行谈判。其中，最流行的是以下两种理念。     

对外经贸谈判的艺术

在对外贸易谈判中,精心安排谈判阵容,慎重选择人员,以及追求班子内部配合的艺术性,是保证贸易谈判顺利进行并取得谈判成功的关键。谈判班子成员的构成。组织谈判班子,首先碰到的问题是其规模应该多大。从某种意义上讲,对外经贸谈判进入实质性谈判时最好是一个人,它既可避免谈判对手对我方较弱成员集中发动功势的不和一面,也可保持机动灵活策略,使之把握时机,果断作出决策,达成协议。但是,一个人参加谈判往往需要大量的商业、金融、运输等方面的情报资料和专业知识,还要有处理国际问题的专门知识,这是任何一个人都力所难及的。为此,在通常情况下,谈判人数又应超过一个人。这是因为多数人组成谈判班子可以集思广益,形成合力,并作为主谈人员的后备力量,为谈判提供各种谈判方     

基辛格的谈判艺术

基辛格堪称上世纪的谈判大师。一次,基辛格主动为一位穷老农的儿子做媒,想试试自己的折中之技。他对老农说:“我已经为你物色了一位最好的儿媳。”老农回答说:“我从来不干涉我儿子的事。”基辛格说:“可这姑娘是罗斯切尔德伯爵的女儿(罗斯切尔德是欧洲最有名望的     

领导者的谈判艺术

一、详细了解谈判对手。英国哲学家弗兰西斯·培根说过:“一切谈判的根本问题,无非是观察对手和利用对手。”了解对手是谈判取得成功的基本前提之一。了解对方包括其以往的经历,曾涉足的各种事务,失败与成功的案例,以及其性格和心理特征。这样就可较好地了解对方思维的方法,行为的规范。同时,还要了解对方对本次谈判的基本需要,分清对方与已方需要     

领袖懂得谈判

谈到领导工作,权力也是有界限的, 伟大的领袖都是谈判高手无论是企业的CEO还是部门经理,都要像一个能干的外交官,通过在多方成员间达成共识来创造共同的愿景。许多管理者把谈判看作是在公司以外,处理客户、供应商及债权人关系时的工具。而对企业内部而言, 他们通常认为“这是我的地盘”。按照传统的观念,管理需要领导者的感召力、企业的愿景,以及命令的方式,不需要谈判技巧。真正的领袖不需要去谈判。这是对领导力本质的一种常见的曲解。领导力应定义为让每个人自愿地按照集体利益需要的方式行动。实际上,领导工作总要涉及谈判,伟大的领袖大都是谈判高手。     

当谈判陷入僵局

试试"暂置策略"在进行谈判的过程中,你经常会遇到各种僵局、困境或者是死胡同。以下是我对这三种情况的定义:●所谓僵局,就是指谈判双方就某一个问题产生巨大分歧,而且这种分歧已经影响到谈判的进展了;●所谓困境,就是指双方仍然在进行谈判,但却似乎无法取得任何进展了;     

谈判心理与谈判技巧(连载二)

三、谈判中应掌握的基本原则和技巧 谈判的原则和技巧,包括对它们的灵活应用,与谈判者所具备的基本条件密切相关,有时甚至很难截然分清.因此,下面将要分别谈到的谈判原则和技巧,一般也都要与谈判者的自身条件或素质联系起来考虑,只是它们可能更具体一些.同时,我们把原则和技巧混在一起讨论,因为如前所述,它们总是互相牵扯在一起,很难截然分开.     

打破谈判僵局

对于有谈判经验的人来说,谈判中经常会遇到这样一种情况：谈判双方就某一事宜或问题产生了巨大的分歧,或者双方在某一问题上僵持不下,进而影响了谈判进程,这就是所谓的谈判僵局。     

三次谈判

美国某公司与日本某公司围绕贸易许可证的问题举行了数次谈判。谈判是由美方公司发起的日方公司代表仔细地倾听美方公司代表的发言。美方代表采取先发制人的战术,把美方的立场、态度以及解决问题的方案和盘托出。日方代表并不急于插话,只是埋头记录。美方代表发言结束后等待日方代表表态,可是,几位日方代表你望我,我望你,没有一个人开口。美方代表奇怪地问:“你们为什么不发言?”日方代表说:“我们没听明白。”美方代表问:“是哪些地方没听明白?”日方代表说:“全不明白。”于是,美方代表把他们所讲的内容作了更详细的说明,可日方代表还是说…     

谈判心理与谈判技巧(连载一)

"谈判"的性质与谈判者应持的基本态度 自从人类有了最原始的生产活动和社会活动以来,"谈判"这一特殊形式的社交活动就逐步成了人类社会生活中不可缺少的重要组成内容之一.