提升执行力9要素

对企业转型升级具有重要价值优秀的执行力,是凸显企业竞争优势,使企业与竞争对手区分开来的关键。在这里,我向大家介绍9个能增强企业执行力的要素。让合适的人做合适的事。这不仅仅是一个静态的概念,还包括帮助这些人不断成长,不断适应     

转型升级期中小企业如何提升竞争力的思考

中小企业进行转型升级是经济发展必然,是中小企业为了适应市场的变化而做出的自我选择。通过转型升级能够有效的帮助企业抓住市场机会,不断的提高企业在市场中的竞争优势,促进企业的发展。企业的转型升级是一系列的转变和改变的过程,因此应当加强对转型升级背景下提高企业竞争力的研究,为中小企业的发展提供参考。     

浅谈提升企业执行力

当前，不少企业由于缺乏执行力，致使其战略目标无法得以有效实现。本文分析了企业管理中存在的影响自身执行力的主要问题，并就如何培育和提升企业执行力作了探讨。     

企业执行力之我见

随着市场的逐步开放与吸引外资的政策走向，我国在全球吸引外资排名中已迅速增至第二位，仅次于美国。外资在大量涌进的同时，既带进了先进的技术与经营技巧，也加大了竞争，深刻威胁到了我国本土企业的经营与发展。企业的执行力是在竞争中取得优势的关键环节，实是经营者必须面对与努力的方向。     

新视角下的企业执行力有效性分析

企业的发展需要企业领导对企业内部与外部进行有效管理,而执行力又是管理的核心,是管理者有效利用可控资源带领企业团进行保质保量完成任务和工作的及企业状况的一种体现。但是企业的执行力贯穿于企业发展的全过程之中的有效性仍然不理想,因此需要从新的视角下对企业执行力的有效性进行全面分析,本文从执行力的输入到输出过程进行全过程分析,针对企业执行力有效性影响因素进行分析应提出有效的解决方法,以形成反映企业执行力有效性的机制以期促进企业更好发展。     

我国中小企业转型升级研究综述

新的历史条件下,中小企业面临着转型升级的巨大压力和挑战。关于什么是转型升级,如何进行转型升级,众多学者进行了大量的研究,本文在总结研究成果的基础上,提出了不足以及未来研究的方向。     

浅谈如何提升企业执行力

执行力是近年来企业管理中比较热门的话题．对执行力的困惑、关注和探讨一直没有停止过。执行力究竟是什么呢？结合相关培训和有关知识的学习,我认为执行力对个人而言是指完成任务、     

执行力——企业发展的核心动力

企业经营要想获得成功,战略和执行力缺一不可。许多企业虽然有好的战略,但是却因缺少执行力而最终失败。在大多数情况下,企业与竞争对手的差别就在于双方的执行力。如果对手在执行方面比你做得更好,     

如何提升企业的执行力

执行力是推动企业发展战略的落实和经营目标的实现的关键因素，中层管理者是企业管理团队的中坚力量，是企业承上启下的桥梁，是决策决议的推手，是企业成败的基石。企业执行力强弱的有四大原因，提高执行力的有五种方法，管理者推动执行力还必须注意三个问题。没有执行力就没有绩效，企业的战略和目标就是空谈。因此，要提升企业的执行力，就必须把执行力作为考核中层管理者是否合格的关键指标！     

提升企业制度执行力对策

制度是企业按照规定程序印发的具有长期普遍约束力的规范性文件,提升制度执行力是企业管理的一个永恒话题,本文分析了企业规章制度执行力方面存在的主要问题,并详细阐述了提升企业制度执行力的对策。     

中小型企业执行力提升对策浅析

中小型企业在竞争环境日益复杂和激烈的今天,时刻需要转变战略和策略才能得以生存,但同时面临着不变一定会死,变了不一定能生存的尴尬境地。究其原因,是连接企业战略和目标之间桥梁——执行力出了问题。     

对提升旅游企业执行力的思考

旅游企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展，关键要看执行力。本文对何为旅游企业执行力和存在的不足以及如何提升旅游企业执行力进行了分析和思考。认为建立操作性强和便于考核的规章制度、建立完善的核心流程以及培育能够提升执行力的企业刘匕是旅游企业长久生存和发展的关键。     

借助文化载体,提升企业执行力

随着现代市场经济的发展，企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化及其所承载的企业执行力建设已成为未来企业的核心竞争力。供电企业作为尚处于垄断地位的社会经济支柱型企业，对即将到来的“打破垄断，参与竞争”的电力发展形势已有了充分的认知，在电力行业“山雨未到风满楼”的转折点上，各级供电企业不得不重新审视自身的社会定位、未来的发展和参与竞争能力。因此，涵盖于企业经营管理范畴的企业文化及其所承载的企业执行力建设已悄然浮出水面，并引起了供电企业管理层面的普遍关注和深入思考。     

浅谈如何提升企业执行力

正执行力是近年来企业管理中比较热门的话题,对执行力的困惑、关注和探讨一直没有停止过。执行力究竟是什么呢?结合相关培训和有关知识的学习,我认为执行力对个人而言是指完成任务、想把事情做好的能力,是做事的过程和结果的反映;对企业而言,则是将长期战略一步步落到实处,有计划有步骤实现目标,达到可持续发展的目的。企业的执行力,在一定程度上关系到企业的生存和发展。因此,提升企业执行力,对于企业实现规划和目标,确保各项任务的完成,具有深远意义。怎样才能提     

弘扬企业文化,树立团队精神,推动企业快速转型升级

随着中国特色社会主义市场经济的快速发展以及经济形式多元化的进一步加深,各行业、企业之间的竞争程度越来越激烈,竞争范围也越来越广阔,提高市场自身竞争力是每个企业首要任务。要想增强企业的市场竞争力,就必须加快推动企业快速转型升级。推动企业快速转型升级的关键在于弘扬企业文化,培养团队精神,做到以人为本。企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,培养人才的有效途径就是大力弘扬企业文化,牢固树立团队精神。只有弘扬企业文化,培养团队精神,才能够最大限度地发挥人才的优势,才能有效推动企业的转型升级,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文将从弘扬企业文化,树立团队精神的必要性、企业文化与团队精神的含义以及如何弘扬企业文化,树立团队精神这三个方面来进行详细阐述。     

如何提升现代企业组织的执行力

在经济全球化的背景下,企业的竞争日趋激烈。在资源有限的情况下,如何把企业做强做大是每个企业家都要面临的问题。本文通过对组织结构的分析,结合现代管理知识及实践提出对如何提升现代企业组织执行力可以运用的管理工具及保障,希望对企业组织提高执行力有所帮助。     

提升企业执行力的三个重要因素

本文指出企业执行力决定了企业能否有效运营、战略能否有效落地,并对如何提升企业执行力从业务流程、人员素质、文化建设等三个方面进行了了分析,提出了相应的实施措施。     

我国加工贸易企业进行转型升级的措施分析

在经济全球化背景下,国际贸易迅速发展,加工贸易在我国的出口贸易当中扮演了非常重要的角色,它不仅关系着我国经济产业的结构,也关系着国民经济的发展。顺应时代潮流的变化,我国的加工贸易企业正处于一个转型升级的阶段。由于我国加工贸易企业本身存在一定的问题,加上受金融危机的影响,加工贸易企业的转型升级更加的困难。本文就立足于全球化的大背景之下,结合我国加工贸易企业的实际情况,分析探讨转型升级的措施策略。     

我国烟草企业的企业文化执行力提升探讨

烟草企业文化建设有其基本要求和理论体系,在目前中国烟草专卖制度下,制约烟草企业执行力的因素有许多,需要不断革新思想,转变观念,才能找到提升烟草企业文化执行力的行之有效的方略。     

以“四换”方式加快工业企业转型升级

当前,转变经济发展方式已进入关键时期。加快转变发展方式,提高工业经济可持续发展能力和综合竞争力刻不容缓。笔者从阐述企业转升级的含义入手,分析工业企业转型升级过程中存在的困难和问题,结合成功的实践,提出了发展换脑、体制换新、产品换代、机器换人是工业企业转型升级的最有效的选择,对当前和今后经济发展具有指导意义。