企业软件外包风险管理研究

企业的软件外包是一项高投入、高风险的工程,做好软件外包过程的风险管理,将会为企业挽回很多不必要的损失。本文系统的阐述了软件外包的风险识别、风险评估和风险控制等软件外包的整个风险管理过程。     

风险矩阵方法在业务外包风险评估中的运用

风险评估是业务外包风险管理的重要环节,是成功实施业务外包的重要前提。本文在系统识别和分析业务外包风险及其影响因素的基础上,探讨了风险矩阵方法在外包风险评估中的运用,拓展了风险矩阵的应用领域,也为外包实践提供了一种简单易行的结构性风险管理方法。     

证券行业营销风险管理浅析

证券行业是高风险的行业,这是其固有的特性,风险管理作为营销的一项要重要任务越来越受到重视。在具体的营销风险管理中,不仅要将经营的风险控制在最低限度,同时也要保证客户承担的风险与收益相匹配,减少客户不必要的经济损失。本文在借鉴国外的先进经验,并吸取失败的教训,结合我国实际国情以及证券行业发展现实需要的前提下,提出适合新经济环境下的证券行业营销风险的管理措施和解决方案,以提升证券行业营销的风险管理能力。     

浅谈金融服务外包中的风险防范策略

近年来，全球金融服务外包行业发展迅猛，但金融服务外包的发展有利也有弊，如何监控其潜在风险成为研究热点。本丈在分析了金融服务外包含义及实质的基础上，对金融服务外包的风险进行了分析，并提出了相应的风险防范措施。     

基于风险管理的企业人力资源外包研究

人力资源管理外包是企业适应外部环境变化的战略选择,外包给企业带来利益的同时,也让企业面临着风险。所以,本文从风险管理的角度对人力资源外包的风险进行全面分析评估,提出了针对外包选择过程和外包实施维护过程的风险应对策略。     

浅谈高校后勤服务外包风险管理模式

伴随着我国经济的发展,我国高校后勤工作也经历了多个发展阶段,随着服务外包模式的引入,对于高校后勤改革的作用是显而易见。但是,相应的风险也随之产生,如失去控制权、社会道德问题,法律纠纷等。针对风险产生原因,作者从外包论证、服务商选择、合约设计、监管和激励等方面提出了风险管理的模式。     

外包对劳动生产率的影响——基于浙江省制造业面板数据的分析

笔者着眼于外包对劳动生产率的影响,利用2002~2012年浙江省21个制造业的面板数据,通过计量模型方法,研究了不同中间投入品性质的外包生产率效应和不同行业特征的外包生产率效应。结果表明,外包不仅能促进劳动生产率提高,而且服务外包的生产率效应比制造外包的生产率效应更明显;外包生产率效应与行业特性密切相关,资本密集型行业和低出口开放度行业从外包活动中获得生产率效应更加显著。     

人力资源外包中的风险控制——外企德科(上海)人力资源公司为例

现如今外包已经被企业人力资源部广泛使用,并在近几年飞速的发展,。以往企业只对生产制造实行外包政策,现如今企业人力资源外包已成为被关注的焦点。人力资源外包过程中存在许多风险,本文以德科(上海)人力资源公司为例,对其在人力资源外包中存在的风险进行探讨。     

我国软件外包业务的市场分析

目前在全球许多国家和地区,软件外包服务得到了极大的肯定和广泛的应用,并已经成为一种不可逆转的趋势。文章在对软件外包业务发展现状、竞争态势分析的基础上,研究了我国软件外包企业所面临的市场情况,同时根据不同地域的特点把软件外包业务细分为国内、东亚、北美和欧洲四类市场,并详细论述了这四类细分市场的客户需求特性。     

SaaS交易权力对质量、价格和利润的影响

软件即服务（ SaaS）是应用创新引发的软件交付模式创新,对客户而言,也是软件外包服务的创新。它以交付产品差异,定价差异以及交付方式的差异区别于传统的软件外包模式。此文应用博弈论方法,依据SaaS模式的特点,构建SaaS服务提供商与客户的博弈关系,研究双方市场交易权力悬殊与交易权力相当的情景下,SaaS服务提供商与客户的决策行为及其对整体期望利润的影响。研究发现SaaS服务提供商与客户的交易权力悬殊并不影响最优服务质量,而双方交易权力相当则会改变最优服务质量的影响因素;客户交易权力较强时可以增加社会福利;当需求量影响顾客的感知价值时,SaaS客户的剩余价值会增加,而且在特定条件下, SaaS服务提供商的利润也会增加;SaaS服务所需的硬件通过IaaS模式采购会降低SaaS服务的价格,提升SaaS服务的需求量,同时还可以保证服务质量。研究丰富了软件服务外包的理论模型,研究结论对于正在迅速发展的软件即服务乃至云计算服务提供商具有一定的决策支持作用。     

我国软件外包产业的发展趋势

目前,软件外包已经成为中国软件产业发展的一个重要方向。承接国际软件外包业务有利于提高中国软件企业的成熟度和国际化水平,有利于促进软件人才就业以及长远角度增强我国在软件领域的创新能力。随着中国承接软件外包业务量的逐渐增加,各软件企业在面临更大的市场机会的同时也面临着诸多挑战。本文总结了软件外包的内涵以及中国软件外包行业的发展现状。     

订单管理在物流外包中的应用研究

物流外包由于具有降低成本、提升专业服务水平、快速响应客户需求等诸多优势,在当今的供应链管理中扮演着越来越重要的角色。随着企业外包的趋势增强、外包的服务范围越来越广,随之而来的管控风险也在不断增加。为保证物流服务水平,巩固企业的核心竞争力,笔者在物流外包中引入了订单管理的方法,并对其具体应用进行了研究,提出了跟据订单提前制定物流计划、根据订单进行过程跟踪、根据订单进行考核等几种实际应用方法。实践结果证明,订单管理的方法越来越受到客户的认可和接受。     

资源需求与交易成本对服务外包治理机制的作用——基于N公司的案例研究

提出了服务外包中双方的交易治理机制由客户需要的资源类型以及交易成本共同决定,并建立了需要探究的理论框架。以N公司所实施的4个不同的软件服务外包项目为研究对象,详细分析了各个项目所需求的资源、交易成本情况与项目实施中的具体治理机制之间的关系。根据案例研究结果,提出了在不同资源需求(被操作性资源与操作性资源)以及不同交易成本(交易成本低与交易成本高)时可供选择的交易治理机制。     

建立和管理ASP外包关系的过程研究

成功的ASP外包关系需要经历可行性分析、关系建立和关系管理3个阶段,在此过程中,组织需要根据其战略需要,从能力和经济的角度选择外包对象,根据ASP市场生态及风险状况决定外包是否可行,选择正确的提供商并与之签订恰当的外包关系,同时建立相应的风险管理机制,有效地协调与提供商的关系.     

浅析人力资源管理外包中的风险管理

近年来，人力资源管理外包已经逐渐走入中国企业的视线，这种新型的管理方式，不仅能够帮助企业提高效率、赢得竞争优势，同时能为企业节省成本，加强企业综合竞争力。企业在推行人力资源外包的同时，应对这一新事物所隐存的风险有清晰的认识，将风险控制到最低，使人力资源管理外包效益最大化。     

企业物流外包的风险与防范对策

随着社会分工得到进一步细分，加上物流行业的快速发展．供需双方渐渐的认可了物流外包方式，物流外包也逐步成为了当前企业发展的一种重要战略模式。在近几年里，物流外包得到了认可并能快速的发展起来。企业实行物流外包是有很多的优势的，可在这同时，也给企业带来了很多潜藏的风险，比如说其产生机理的复杂性，来源广泛混乱等风险因素。对于如何把物流外包风险进行评估．是要根据潜在的损失大小以及物流外包过程中出现风险可能性的大小，物流外包风险里不可承受的风险，其实是可以想出方法去防范和控制的，可以采取风险规避策略和风险转移策略加以防范和规避的。企业里物流外包是业务外包的主要方式之一．物流外包为企业提升竞争优势起着非常重要的作用。本文对企业物流外包中所面临的风险进行了初步的探讨，并对当前物流外包存在的风险进行了防范对策的考虑和分析。     

化工企业业务外包管理探讨

近年来随着金融危机的爆发和行业竞争的日趋激烈,我国化工企业也面临着更大的市场压力,很多企业纷纷采取业务外包等方式,降低产品成本,规避行业风险,从而进一步增加企业效益。目前,化工企业的外包领域正在从信息服务扩展到金融、咨询、人力资源、研发等多个领域,初步形成了门类齐全的服务外包业态。在我国企业内部控制规范体系建成之际,探讨化工企业业务外包的风险防范问题将进一步填补化工行业内部控制的研究空白,对于增强企业核心竞争力和环境应变能力,确保企业降低外包风险以及实现战略目标等方面均具有积极而深远的意义。     

电力企业物流业务外包风险及对策

物流外包对于企业提高核心竞争力具有积极的意义。但是在实际运作中,企业遇到的潜在风险会给企业带来损失。本文详细分析了企业物流外包业务的风险,并提出的相应的解决对策。     

企业物流业务外包的风险分析及评估

物流业务外包是一把"双刃剑",在给企业带来各种益处的同时,也带来了一些风险,这些风险对于企业而言意味着一种不确定的潜在损失和成本。因此,在企业做外包决策过程中运用风险矩阵法对外包风险分析及评估,为企业进行物流业务外包的重要依据。     

人力资源外包及其风险防范机制分析

“人力资源外包”对中国的企业来说是舶来品，它的具体实施还有待于我们去研究。在这种情况下，一家企业有没有必要去实施人力资源外包策略，如何去实施，在实施中应该如何操作以及在操作中应当注意哪些问题，是企业当前面临的重要问题。在这篇论文中，笔者将就企业如何实施具有中国特色的人力资源外包策略展开探索和分析。