施工企业内部审计如何在风险管理中发挥作用

随着社会经济的迅猛发展,施工企业生存环境变得日趋复杂,施工企业面临着经营风险、合同管理风险和财务风险等主要风险。内部审计作为施工企业风险管理的重要手段,在风险管理中发挥着十分显著的作用。本文重点阐述了内部审计如何从转变内部审计模式、内部审计程序、内部审计日常工作和推广过程审计等方面积极参与企业的风险管理,防范和化解施工企业风险,提升企业的竞争力,提高企业的经济效益。     

探究企业内部审计问题与解决措施

随着经济的快速发展,对于企业而言审计工作将会越来越重要。内部审计是审计监督体系中的一个重要部分,是整个企业内部控制的关键。它主要是对企业的日常经营和管理进行审计,对整个企业做出相关的评价,进而发挥出它的作用和显现出内部审计对企业发展的重要性。本文主要论述了企业内部审计存在的相关问题,并针对问题提出了具体的解决措施。     

对国有煤炭企业内部审计的思考

健全有效的内部审计制度是企业健康发展的基石和企业实现经营管理目标的有效保证。国有煤炭企业内部审计的目的是协助组织管理成员有效地履行其职责，有效地控制成本费用，达到服务于企业管理，最大限度地提高经济效益的目的。本文从国有企业内部审计存在的问题及发展思路进行了阐述，使之更加规范合理。     

试论当前工商管理在企业管理中的现状与对策

工商管理作为具有极高价值的常设管理专业,在企业中的应用,是将该企业作为统一的经济组织,以管理经济的方式对企业各项组织活动进行管理,具体的工作内容,涉及到企业的日常工作、财务会计工作、人力资源、市场营销等各个方面,它通过参与这些方面工作的管理,可以有效地提升其管理的水平,并帮助企业获得更高的经济收益。     

乳品企业经济效益审计应用研究

目前我国乳品企业中开展经济效益审计的企业很少,并且乳品企业经济效益审计开展得也不够完善.基于提高企业管理水平的要求,乳品企业应该加强经济效益审计.本文通过对乳品行业背景及乳品企业经济效益审计现状的分析,提出加强乳品企业经济效益审计的必要性,依据乳品企业存在的问题提出乳品企业经济效益审计的内容.本文主要探讨风险管理效益审计、质量经济效益审计、销售业务效益审计及日常管理活动效益审计等乳品企业应重点关注的效益审计问题.     

发挥内部审计作用，改善企业经营管理

内部审计作为企业内部控制系统的一个重要组成部分不仅可以监督和评价企业日常经营活动,查漏补缺,而且可以为企业管理提供咨询和参谋服务,增加组织价值。然而当前许多企业并没有认识到内部审计的重要性,以至于内部审计未能发挥出应有的作用,本文深入分析了影响内审发挥作用的原因,同时也提出相应的解决办法。     

浅议闭环管理在涉密档案管理中的探索与应用

本文将"闭环管理"在档案工作中的具体实践进行了介绍,重点围绕档案管理如何实施闭环管理以确保"有效,可控,可追溯"展开说明,将"闭环"思想引入企业档案管理工作,是一种管理创新,体现了作者在档案管理方面的独特视角和具体实践。     

探索软件开发辅助企业审计

随着会计电算化的普及、规范,会计管理的手段逐步向信息化管理转变。而审计部门尤其在开展对企业的审计中,仍较多地沿用传统的审计方法,从业人员拥有的硬件配置虽较以往有了很大程度的提高,但计算机主要使用范围仍局限在一般的文字、文书、公文处理上为多,主要功能和优势未能显现和较好的发挥。如何适应信息化时代的要求,有效地利用计算机开展企业审计,是摆在每个审计人员和各位管理者面前的一个重要课题和一项不容置疑的任务。上海市审计局经贸处作为一个担任2000多家国有大中型企业和数十家特大型集团公司审计任务的专业处室,近年来,立足当前,放眼未来,转变观念,顺应变化,勤于探索,充分利用和发挥现有的物质、人才资源,不断加大在审计实践中应用、推广计算机辅助审计的工作力度,提升了审计人员的工作技能,提高了审计工作质量和效率。     

现代闭环管理在煤炭运销工作中的应用

闭环管理模式作为现代企业管理的一种理念,对煤炭运销工作具有重要的指导意义。在长期实践中,从营销策略的制定、计划报批、检查结算和售后服务等四个环节入手,形成了独特的闭环管理方式。     

关于企业管理效益审计的探讨

企业管理效益审计是内部审计的工作重点。本文从管理效益审计的内涵及重要性入手,阐述了效益审计的主要内容,结合审计实践,对管理效益审计项目的立项、审计方法、审计评价等进行了探讨,对开展管理效益审计的难点进行了分析并提出了相应对策。     

现代闭环管理在煤炭运销工作中的运用

闭环管理模式作为现代企业管理的一种理念，对煤炭运销工作具有重要的指导意义。在长期实践中，从营销策略的制定、计划报批、检查结算和售后服务等四个环节入手，形成了独特的闭环管理方式。     

试论如何强化企业内部审计

一、企业内部审计的必要性 建立现代企业制度需要内部审计.企业内部经营活动涉及各个方面和各个部门,采购、销售、基建工程、投融资、会计核算等经济业务需要有效的控制制度来监督协调;现代企业制度框架内投资、决策和经营三权分立,出资人对决策者和经营者的日常监督,决策者对经营者的日常监督,内部审计是最好的选择.     

试论如何强化企业内部审计

我国审计监督体系由政府审计、注册会计师审计和内部审计三大主体构成。三者相互联系,又各自独立、各有特点、各司其职,相互不可替代。内部审计作为组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它是通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。在审计实践中,三种审计相比之下,内部审计的作用并没有得到应有的发挥。随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度的逐步完善,如何强化内部审计,实现内部审计协助组织管理成员有效地履行他们的职责,促进有效的控制成本费用,达到服务于企业管理,最大限度地提高经济效益之目的,笔者浅谈一些自己的看法。     

现金管理应注意的几个问题

现金是企业中流通性最强的资产,企业现金管理的目标就是要在资产的流动性和盈利能力之间作出选择。本文阐述了现金日常收支管理中应注意的几个问题,并从审计及内控方面对如何加强现金监督管理提出建议。     

从会计基础工作看行政事业单位资产监管

行政事业单位国有资产在国家管理和国民经济建设的发展中起着十分重要的作用,而会计基础工作是会计日常工作的基本业务和基本环节,同时也是经济工作的重要基础。随着国民经济的快速发展,行政事业单位会计基础工作及资产监管工作相对滞后,致使事业行政单位赖以存在的国有资产长期无人监管、漏洞百出。近年来,审计机关通过对行政事业单位的审计发现,目前行政事业单位的会计基础工作非常薄弱,资产管理过程缺乏有效的协调机制,管理方法和手段严重滞后。笔者从会计基础角度透视行政事业单位资产监管工作,提出了加强国有资产管理的意见和建议。     

针对审计风险及其防范的研究

改革开放以来,随着我国经济社会的不断发展,社会对于企业管理的要求也越来越高。作为企业日常经营管理过程的一个重要环节,审计工作更是面临巨大的挑战。经过了不断的发展,我国的审计虽然逐步实现了规范化、科学化、系统化,但是由于经济环境复杂性,使得审计工作的复杂性也不断增大,导致审计风险也随之越来越大,因此,对于审计风险的防范就显得十分重要,这关乎我国经济持续平稳向上的发展。本文通过多方的调查研究,系统分析了审计风险的内涵、产生的种种原因,并提出了防范审计风险的一些措施,为我国企业等各方单位在审计风险防范上提供了科学的理论依据。     

关于企业加强内部审计的思考

内部审计工作作为现代企业管理体系的重要组成部分,其有效实施对于企业有着重要意义。随着企业的不断发展,内部审计在企业内部管理系统中起着举足轻重的作用,内审工作的性质是监督和服务,只有将监督与服务有机地结合起来,才能充分地发挥内部审计的作用,有效地促进企业内部审计事业的健康发展,提高企业的经济效益。     

基于战略管理视角的内部审计定位研究

基于战略管理的视角,对内部审计的现状和存在问题、面临的发展机遇和趋势进行了梳理,阐释了战略管理和战略管理审计的概念与关系,提出内部审计应基于企业战略管理视角进行定位的命题.在对内部审计在企业战略管理中的定位认识基础上,就其合理性和职能定位进行了探索,认为在企业战略管理决策与实施中要正确定位和实施内部审计,实现向战略管理审计转型符合现代内部审计的发展方向.     

西方市场营销审计的成因探讨

市场营销审计作为企业市场营销管理和控制的重要工具,可以有效地克服市场营销活动中的盲目性.它最早产生于20世纪50年代的美国.该文探讨了其产生的动因.     

浅谈企业内部审计在反腐倡廉中的作用

企业内部审计是企业自身的一种独立的评价体系，并对企业的一切经济活动进行审查和评价，对企业管理起制约、防护、鉴证、促进和参谋作用。文章就目前反腐败的严峻形势，如何突出企业内部审计优势，提出发挥内部审计在推进国有企业反腐倡廉工作中职能作用的对策。