民营中小企业企业文化建设

近年来,中小民营企业已经成为我国经济发展中的一支重要力量。随着经济全球化的发展,市场竞争日趋激烈。中小企业要想适应这种竞争环境,就有必要进行管理创新,而管理归根到底是一种文化,对企业的运营和发展成果所发挥的作用将会约来越大。因此企业需要通过企业文化建设这种途径来增强企业内部的凝聚力和提升企业外部的竞争力。但现实中,中小民营企业的企业文化建设现状却不容乐观,并影响到了我国非公有制经济的发展。本文分析了中小民营企业在企业文化建设中的现状和存在的问题,提出了新世纪中小民营企业企业文化建设的基本思路。     

注重文化 促进民营企业成长

21世纪是一个文化占主导地位的新时代,任何组织的发展都离不开文化因子的滋润和文化力量的有力支撑。民营企业作为社会组织的重要组成部分,其在社会中的重要地位日益凸显,越来越多的人开始把注意力转移到民营企业的成长问题上来,而如何在文化背景下引领民营企业健康持续发展成为新时期的首要问题。本文探讨了我国民营企业的成长历程,分析了我国民营企业面临的主要问题与挑战,提出我国民营企业应该立足企业文化体系建设,促进民营企业健康成长。     

论城市商业银行企业文化建设

城市商业银行企业文化建设的重点,是讲求经营之道,培育企业精神,塑造企业形象.从分析城市商业银行企业文化建设存在的问题入手,强调了城市商业银行企业文化建设的必要性,提出城市商业银行企业文化建设具体思路.     

企业文化在推动民营企业发展中的作用

近年来,民营企业的工业总值、销售收入和实现利税在我国国民经济中占有重要的份额,在经济的快速发展中,有很大一部分的工业新增产值是由民营企业创造的,由此可见,民营企业在我国经济的发展中占有十分重要的地位。而企业文化在民营企业的发展中的作用是不言而喻的,随着市场竞争的日益加剧,想要成为具有企业文化精神的优秀企业,民营企业就必须重视企业文化的发展。文章分析了民营企业文化建设的现状,并对企业文化在民营企业发展中的作用做了进一步探讨。     

对民营企业文化创新的思考

民营企业在促进经济增长、扩大就业和活跃市场等方面的重要作用,成为我国市场经济发展过程中不可或缺的组成部分.民营企业要想在战略机遇中大有可为并发展壮大,必须提升企业的核心竞争力,而企业文化是提升企业核心竞争力的基石.本文通过对民营企业文化创新的一些思考,提出建议,旨在巩固和加强民营企业的文化建设,培育和积淀优秀企业文化,扩大民营企业影响力.     

民营企业文化建设对策分析

伴随着改革开放的不断纵深演进发展,民营企业在国民经济中的地位也是越来越高,而其在发展过程中也遇到了诸多的问题,促使民营企业必须在多个方面进行有效的创新与强化。企业文化作为企业永续发展的必备因素,目前也逐渐受到民营企业的重视,并且在其经营发展当中也是占据了越来越重要的地位。本文基于对企业文化内涵的阐释,综合探讨了民营企业文化建设普遍特点、建设必要性及建设的对策,并提出了总结性意见,以求为民营企业有效开展企业文化建设提供必要的借鉴与参考。     

试论我国民营企业核心竞争力建设

核心竞争力的建设对于我国民营企业的可持续发展具有重要意义。当前,为促进和实现民营企业核心竞争力的形成、巩固和提高,政府要转变职能,积极创造有利于民营企业的发展环境;同时民营企业自身要实现核心竞争力培育的战略管理、建立健全适合竞争力培育和维护的组织结构、构建良好的企业文化及实现以人为本的管理理念。     

从企业文化角度分析新疆民营企业发展壮大之路

实践证明,企业文化对促进民营企业的持续发展具有重要的作用。对新疆民营企业来说,如何建设好企业文化,并发挥其应有的作用是一个值得探讨的问题。本文拟从企业文化的角度,分析如何融合新疆民族文化的精华于企业文化之中,建设独具特色的新疆民营企业文化,推动新疆民营企业的进一步发展和壮大。     

浅论民营企业知识产权的制度建设

民营企业在我国的社会发展与经济建设中占有重要的地位。从经济全球化来看,我国民营企业面临着国内与国外的各种挑战,为了我国民营企业可持续健康的发展,知识产权在企业中尤其凸显其重要的作用,知识产权制度建设是民营企业所面临的问题,本文着重就建立健全民营企业的知识产权组织机构,以及充分发挥好企业在经营与发展中如何运用好知识产权制度。同时完善在民营企业的知识产权激励机制,阐明企业的发展与竞争就是知识与人才的竞争,人力资源与企业的发展必须引进知识产权制度的激励机制。不断加强民营企业员工在知识产权的专业培训和企业自主创新的能力。本文就民营企业目前所存在的这些问题,提出民营企业如何在知识产权制度建设方面入手,解决企业目前所存在的问题,促进民营企业更好、更快的发展。     

班组队伍与文化建设的创新探索

班组是企业机构中的最小组织单位,班组建设的好坏直接影响企业的工作执行效率、队伍建设情况和文化塑造水准。唐车公司在售后服务工作中着重加强班组建设,在班组管理、人才培养、团队建设、阵地建设等方面采取了诸多有效措施,通过班组建设达到了提升基础管理水平、丰富人才培养途径、搭建创新创效载体、培育售后团队文化等目标,具有唐车售后特色的班组文化初步形成。     

我国民营企业文化建设存在的问题及提升策略

企业文化对于推动民营企业健康、长久发展是至关重要的。本文首先介绍,企业文化及民营企业文化的内涵,分析了民营企业文化建设的现状及存在的问题,最后针对以上的问题,提出了民营企业文化提升策略。     

企业文化对提升企业核心竞争力的意义及其构建

本文针对性地将核心竞争力要素与企业文化内涵结合起来思考,主要探讨了企业文化建设对培育与提升企业核心竞争力的意义,并且对如何塑造高品质的企业文化来打造企业核心竞争力的方法进行了研究,设计了从企业的物质文化、行为文化和精神文化等三个方面来塑造高品质企业文化的结构体系,强调要构建"落地"的企业文化。     

刍议我国民营企业文化建设的工作内容

经过近三十年的发展,民营企业已成为我国经济发展的重要一极,相对于其它企业组织而言,我国民营企业往往具有忽视人的因素、家族需要强烈影响着企业的战略决策等特点,由此决定了民营企业文化建设也应有独特的内容,本文针对我国民营企业的实际情况,对民营企业文化建设的内客进行了分析.     

我国民营企业数字化转型机遇、问题与对策

民营企业作为我国市场经济的主体力量，其数字化转型不仅事关企业现代化管理体系建设，而且事关社会就业稳定与国民经济健康发展。我国民营企业数字化转型还处于早期阶段，在转型过程中面临着认识不足、成本顾虑、人才欠缺、以及数字技术难以满足企业转型需求等突出问题。因此，为加快我国民营企业数字化转型，需要进一步转变民营企业融资困境；树立转型标杆，加大企业创新投入；加强数字化专业人才的引进和培养；引导企业战略定位，打造数字化企业文化；培养数字技术，提高数据质量。     

浅析内地民营企业企业文化建设问题

企业文化是企业的灵魂,是决定企业兴衰成败的关键因素,当今我国内地民营企业在企业文化建设中或多或少存在着一些问题,本文对此进行探讨。     

我国民营企业文化建设闲境及对策分析

21世纪，是我国民营企业面临加快企业转型、市场激烈竞争、多元文化变革的关键时代。作为国民经济重要组成部分，民营企业要想在市场竞争中占有一席之地，需要充分正视民营企业所具有的独特历史、市场环境、管：理构架等内容，并深入研究企业文化对民营企业成长发展的积极作用。本文针对当前我国民营企业文化建设存在的不足，提出民营企业文化建设思路。增强民营企业在市场经济中的竞争能力。     

浅谈企业文化建设与企业形象

企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。企业文化建设在我国企业及学术界已越来越受到重视,企业文化建设对企业形象塑造有着积极的促进作用。这就需要做好企业文化建设,建立起企业自己的文化,推出自己独特的企业形象,来扩大自己的影响。     

民营企业的战略性人力资源管理

在经济高速发展的21世纪,人力资源已成为企业战略实施中的核心问题。我国民营企业要在激烈的市场竞争中发展壮大,一必须实施战略性人力资源管理,积极发挥人力资源与人力资源管理的战略性作用。民营企业的人力资源管理存在诸多不足之处,应从树立战略性人力资源管理理念、提高人力资源管理者素质,加强人力资源战略规划,培育企业战略性文化等方面进行战略性人力资源管理改革。     

我国中小民营企业财务管理模式的特点及优化

近年来,在经济全球化的大背景下,中国经济也在飞速发展。其中,中小民营企业在我国国民经济发展中发挥了不可替代的作用,其已成为我国经济发展的重要力量。不仅推动我国经济多元化发展,而且促进社会稳定。然而,很多中小民营企业由于各种因素,无法长期稳定发展。大多中小民营企业财务管理环节薄弱,使得企业在应对经济问题时十分乏力。众所周知,财务管理是企业管理的核心,本文旨在通过对当前我国中小民营企业财务管理模式的特点分析,为中小民营企业财务管理模式提出改善意见,以求促进中小民营企业优化改革和稳定发展,让财务管理工作能够在我国经济建设中发挥应有作用。     

我国家族制企业诚信文化建设刍议

中国的民营企业中有相当部分是私营企业,由私营企业的家族模式而产生的家族制问题,已成为不少民营企业进一步发展的障碍;而企业缺乏内部信任机制是众多问题中难以解决的问题之一.如何使民营企业尽快走出家族制的围城和困惑,向现代企业管理制度转变,在家族制企业中建立内部信任机制已迫在眉睫.探讨了在我国家族制企业中如何通过企业诚信文化建设,强化信任合作关系,促进我国家族制企业的健康发展.