SWOT分析视野下的中美企业人力资源管理浅析

全球经济一体化的竞争环境下,人力资源有效的开发和管理是一个企业提升竞争力的基础和关键。本文首先对我国企业人力资源管理进行了SWOT分析。随后,对美国企业人力资源管理的优劣势进行了分析。最后,基于美国企业人力资源管理的优劣势和我国企业的现状,提出了一些借鉴优势和规避劣势的具体措施,以期构建具有中国特色的企业人力资源管理模式。     

人力资源管理理论与实务研究

当前我国人力资源现状与我国经济发展要求并不适应,我国企业人力资源管理大多数仍然是处于传统的人事管理阶段,在我国人力资源管理从传统资源管理模式向现代资源管理模式转变的过程中,我国人力资源管理面临的问题主要是来自两个层面:第一是治理结构层面的人力资源的管理,第二是人力资源专业职能管理层面的人力资源管理。实践与理论必须相结合,而目前我国企业人力资源管理的情况确实理论超前,而实践很难跟上理论的步伐,在企业的发展过程中,二者必须有效的融合在一起,为企业创作更多的价值。     

浅谈石油企业人力资源管理

通过对我国石油企业人力资源管理方面存在问题的分析,总结出当前石油企业比较普遍的人力资源管理的弊端。同时结合我国石油企业的现状,从市场经济的角度出发提出改善人力资源管理的模式,探寻新的人力资源管理模式来为企业的发展提供基础和保障。     

浅谈煤炭企业人力资源规划存在问题及对策

煤炭企业人力资源管理管理还处在以经验管理为主的传统管理模式,没有形成真正意义上的人力资源管理理念。本文根据人力资源资源战略规划重要性,结合国有煤炭企业的现状,从人力资源管理模式的转变,人力资源规划的战略性认识,人力资源规划如何与企业战略相结合,提高人力资源管理专业人员的素质等四个方面进行分析,并提出问题的解决办法。从而为企业发展提供所需的人力支持,实现人力资源的供需平衡和最佳配置,保持企业智力资本竞争的优势,保证企业战略目标的实现。     

民营建筑施工企业人力资源管理模式创新研究

本文从人力资源管理和建筑施工企业人力资源管理的理论入手,剖析我国民营建筑施工企业人力资源管理的现状,从管理理念、基础结构、激励机制、培训机制、人才引进和企业文化等角度提出了人力资源管理模式创新的方案。     

中美日人力资源管理模式的比较和启示

人力资源管理是现代企业管理的重要内容之一,但由于国家,民族,行业,企业的不同,人力资源管理的具体方式和方法也有所不同。本文主要论述了中国人力资源管理模式,以及西方当前具有代表性的两种模式——美国人力资源管理模式和日本人力资源管理模式的特点,通过比较分析美日人力资源管理模式的优劣之处,得出了几点启示,有助于改善我国企业的人力资源管理模式。     

浅析我国当前事业单位人力资源管理的现状与对策

人力资源是组织单位中最宝贵的资源,人力资源管理在事业单位中发挥着举足轻重的作用。当前形势下,人才战略已经发展成为企业的一项重要战略。这就要求事业单位要正确认识当前人力资源管理中存在的不足,并加强对人力资源管理工作内容加以完善,本文就将对我国当前事业单位人力资源管理的现状展开分析,一并提出几项对策。     

浅谈企业人力资源的合理配置与管理

随着我国市场经济的发展,传统的计划经济人力资源管理模式已不适应现代企业发展形势。如何才能加快从人事管理到人力资源管理理念的转变,做好人力资源的合理配置与管理,已成为企业亟待解决的问题。本文结合企业人力资源配置与管理的现状,从知人善用、适人适位的角度出发,简述了解决人力资源配置问题的途径。     

浅谈县级电力企业人力资源管理的现状与对策

伴随电力市场的改革逐渐实施,企业的人力资源已成为了电力企业的首要资源。人力资源的全面完善的规划是人力资源高效管理的基本所在。本文将主要介绍目前市场形势下县级电力企业人力资源管理现状,根据现代人力资源管理思路,对县级电力企业人力资源管理规划提出相应对策。     

试论企业人力资源管理发展趋势

在以知识、技术、信息为关键要素的现代经济条件下,人力资源成为企业的关键资源,人力资源的管理部门也将成为企业的核心部门。本文分析了未来企业人力资源的发展趋势,提出了"以人为本"柔性管理理念将成为今后人力资源管理的核心理念,要求企业管理者更新观念,不断进行管理创新才能适应未来企业发展趋势。     

关于企业人力资源合理配置的思考

随着我国经济的快速发展,传统人力资源管理模式已不适应企业发展。面对新形势,企业要想生存发展,成为一个现代化的企业,必须加强对企业人力资源管理的重视,提高自己的管理水平,做好企业人资资源的合理配置,把合适的人放到合适的位置。本文对企业人力资源合理配置提出了自己的思考,期对有一定的借鉴意义。     

浅谈民营企业人力资源管理

改革开放以来,我国的民营企业得到了迅速发展。但在民营企业逐步发展壮大的过程中,企业的发展越来越依赖于高素质人才,民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。因此,在现实社会中,提高民营企业的人力资源管理水平已经成为刻不容缓的事情。本文针对我国民营企业人力资源管理的特点进行分析,并提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。     

浅论交通企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的核心，是企业赖以生存和发展的基石，是企业打造品牌的重中之重。本文从交通企业发展中必须引入人力资源管理的重要性入手，针对当前交通企业人力资源管理存在的弊端进行了剖析，提出在市场经济下应如何完善交通企业人力资源管理的建议，将人力资源转变为人力资本，为企业创造更大的效益。本文从我国交通企业的运营现状入手，阐述了国内交通企业人力资源管理的特征与现状，分析了我国交通企业人力资源及管理存在的问题，运用人力资源管理等相关学科的基本原理，从而提出了我国未来交通企业人力资源管理发展的建议。     

关于人力资源管理模式的探讨

在当前的知识经济时代下,人才在企业经营发展过程中发挥的作用日益显著,已经成为衡量企业竞争力的一项重要参考指标。如何强化企业人力资源管理成为很多企业面临的一项重要难题。本文就从当前我国人力资源管理模式的现状及建立人力资源管理模式的策略对该问题进行了分析和探讨。     

内部治理视角下的人力资源经济管理模式构建策略

<正>文章分析了基于内部视角下开展企业人力资源管理的意义。以及企业处于市场竞争环境下,人力资源经济管理的优化构建模式。帮助企业明确内部治理视角下简历资源,经济管理的开展方向。内部治理视角下,开展人力资源经济管理,有利于帮助企业形成具有可持续发展意义的人资管理模式,处于不断发展的市场环境下,企业在人力资源管理理念上急创新,传统落后的管理模式将被市场发     

如何做好人力资源管理工作

现代企业之间的竞争归根结底是人才资源的竞争,人力资源管理是企业生存发展的关键性因素,所以对做好人力资源管理的研究成为理论界和实务中研究的热点问题。笔者基于此在本文中对我国人力资源管理的现状进行了分析,在此基础上提出了关于如何做好人力资源管理的具体措施,旨在为我国现代企业的进一步发展提供科学的指导。     

组织虚拟人力资源管理的理论分析

新型组织竞争的需要要求对人力资源管理模式进行创新与变革.虚拟人力资源管理的理论应运而生,本文对组织虚拟人力资源管理进行了理论的分析,在此基础上提出了对我国企业人力资源管理的有益启示     

浅析企业人力资源管理模式

本文首先介绍了我国企业人力资源管理模式的主要特点及存在的一些问题,然后对国外的人力资源管理模式进行分析和对比,最后提出了几点改革建议。希望能够给管理者们带来一些帮助,从而更有效解决我国企业管理正面临的问题。     

浅谈人力资源管理模式的创新

人力资源管理在企业发展当中发挥着越来越重要的作用,而伴随经济社会向纵深演进,人力资源管理模式的创新已成为企业创新的重要内容.本文综合分析人力资源管理模式的表现形式及内容,并提出一系列创新措施.     

自贡市燃气有限责任公司人力资源管理现状分析及对策

人力是一种资本,属于企业的核心资源,具有产生利润的极大潜力,人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环。本文分析了自贡市燃气有限责任公司人力资源管理的现状,探讨了现阶段管理存在的问题,提出了改进的对策和建议,目的是为了实现人力资源的最大限度利用,提高企业管理水平,促进企业发展和目标的实现。