HSE信息系统在庆阳石化公司的应用

公司各基层单位密切配合，不断总结完善管理，保证了HSE信息系统的各类信息及时、准确在线填报，推动了HSE信息系统在各基层单位应用，取得了较好的成效。     

国内外企业HSE管理的差异与对策

本文通过对照国内外企业HSE管理的区别或差距，为国内企业改进、完善和提高HSE的管理水平，减少和消除事故，具有较为现实的社会意义。     

基于HSE模式石油后勤企业管理研究

HSE管理体系是国际石油天然气工业为减轻和消除石油天然气工业生产中可能产生的健康、安全与环境方面的风险,保护人身安全和生态环境制定的一套系统的管理办法。本文将HSE模式引入石油的后勤企业管理中,通过分析HSE管理模式,给出了HSE模式在石油后勤企业管理中的应用,为相关研究奠定了基础。     

推进“两书一表”有效实施 提高车辆安全管理水平

HSE"两书一表"是基层组织HSE管理的有效运行模式,得到了很好的推广和普及。具体到车辆管理中如何有效实施"两书一表"来提高风险控制能力,笔者从专向培训、分类管理、分级评估三个渐进的方面进行了阐述。     

从资本运营的角度探讨合资企业中生产装置QHSE管理新思路

本文试图从资本管理的角度来探讨石油化工合资企业的管理模式与国企的不同之处,以及运用QHSE管理体系来分析合资企业中装置管理和HSE管理的新思路。     

HSE预警机制在项目管理中的应用

本文依据安全金字塔法则、多米诺骨牌理论以及事故的轨迹交叉理论,探索适用于工程项目管理的HSE预警管理机制,并通过其在某海上油田开发工程项目陆地建造阶段的成功应用实例和统计结果分析,验证其在项目管理中的实用性和有效性,从而试图寻求一种能够切实贯彻"预防为主"理念的、能够通过HSE的系统性和前瞻性管理来进一步避免和减少事故的方法与途径。     

以人为本提升HSE管理水平

HSE管理体系是世界国有企业管理经验的积累,他体现了一体化管理思想,是企业整个管理体系的有机组成部分之一,为企业实现持续发展提供了一个结构化的运行机制和内部管理工具。HSE管理体系继承和发扬了工业企业已有的管理体系,完善了企业管理标准体系,使得企业管理更加规范化、程序化和标准化。推行HSE管理的意义重大,推行和落实HSE重在管理。本文试从推行以人为本的管理方式来提升HSE管理水平。     

安全生产管理数字化的研究与应用

油气田安全生产管理过程中,难度最大并且最关键的环节之一是对各单位承包商的安全生产管理。在传统管理模式下,油气田生产单位的承包商存在单位数量多、人员流动性大、技术能力参差不齐、操作人员安全意识淡薄等问题,使得施工安全风险越来越大,因此,为落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,促进油气田行业高质量发展,油气田生产企业应充分认识承包商管理及现场作业监督方面存在的短板和薄弱环节,强化主体责任落实、强化过程管控、强化追责问责,坚决杜绝重特大安全环保事故,加强对承包商HSE的监管工作,降低承包商安全环保风险,从而进行安全生产管理信息系统研究与应用,有效防范承包商在项目施工过程中发生事故,保障人身、财产和环境安全。     

中石油销售企业HSE管理体系建设

针对中国石油总公司大力推进HSE管理体系建设,笔者深入分析企业当前的管理体系及实际问题,形成中石油销售企业的HSE管理体系和管理手册,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想和PDCA管理模式,达到了控制和削减面临的安全风险,使HSE管理体系能够真正有效运行,实现企业健康、安全、环保发展的目的,提高企业经济效益目标。     

天然气净化厂HSE管理之我见

本文从天然气净化厂具有高温高压、易燃易爆、有毒有害的情况和特点出发,对天然气净化厂的HSE管理的特点进行了分析,从而提出HSE管理的措施及解决问题的办法。     

HSE管理在基层队的应用探讨

HSE（健康、安全、环境）管理体系是当前国际石油界普遍采用的现代化管理方法,基层队HSE“五个一”管理,是HSE体系在基层队的实践和应用,能有效地提高基层队HSE管理水平。     

石油化工HSE管理体系发展及应用

人类自身和人类赖以生存的自然环境是世界上最重要的资源,各行业都要将保证员工的健康,预防事故以及保护环境作为一切工作的出发点。石油勘探开发、炼油化工是一项复杂的系统工程,在生产过程中存在着很多危险因素,HSE管理体系经过近40年的发展,其管理体系和运行机制在我国石油化工行业逐步建立和发展,HSE管理体系作为国际石化行业的“准入证”,对减少石化企业环境、安全及健康事故有着重要的作用。为真正保证安全生产,确保HSE管理体系的有效实施,本文分三个部分介绍了我国石油化工HSE管理体系的发展及应用。     

国有企业HSE职工代表队伍的创建与探索

本文围绕国有企业适应改革和发展新的要求,通过建设HSE职工代表队伍,使职工民主管理与企业安全管理的有效结合,实现企业本质安全。以强化和落实企业主体责任为重点,以事故预防为主攻方向,以规范生产为保障,以科技进步为支撑,认真落实安全生产各项措施,标本兼治、综合治理,有效防范和坚决遏制重特大事故,促进安全生产与经济社会同步协调发展。     

筹资风险预警系统的完善——预警坐标系的构建

随着企业理财的风险性和复杂性的加剧,理财理念也在发生变化,企业的筹资风险也由事后控制变为事前预控,变被动管理为主动管理,也就是对筹资风险实行预警管理。那么怎样构建和完善筹资风险预警系统来对筹资风险进行预警管理也就显得尤为重要。本文将坐标系运用于筹资风险的预警管理,并对其进行了简要的说明和分析。一、筹资风险的预警系统从理论上说,企业丧失偿债能力即有可能导致破产,这可以从存量和流量两个角度来度量。从存量的角度,丧失偿付能力是指公司的资产价值低于负债价值,从而净资产是负值,资不抵债。从流量的角度,丧失偿付能力是…     

成品油销售企业HSE管理体系建设初探

本文通过对中国石油宁夏销售公司在HSE管理体系建设过程所做探索的和尝试,以及取得成绩的总结和思考,分析和探讨了成品油销售企业如何以规范运行和持续改进为主线,以"转变观念、养成习惯、提高能力"为目标,在完善HSE制度、改进HSE培训、规范HSE绩效管理等重点环节,大力推进"统一、规范、简明、可操作"的HSE管理体系建设,探索和总结了符合成品油销售企业管理特点和具有成品油销售特色的HSE管理体系建设的有效办法。     

石油企业HSE管理文化建设实践

HSE管理系统对石油企业的安全和环保管理起了很好的作用,所以在石油企业中得到广泛的使用。我国的石油企业与国外石油企业发展有所不同,所以在文化建设中存在着差异。怎样才能与国际HSE管理接轨,建立HSE文化,成为当前石油企业国际化发展急需解决的问题。本文就HSE管理体系的重点,把握HSE文化建设方向提出对HSE管理文化建设的思考。     

不断创新打造具有国际水平的队伍——豫中公司贯彻HSE标准获国外钻井专家肯定

3月31日,河南省煤田地质局豫中公司副总经理王新敏、安全员许新河到山西寿阳的美国远东公司煤层气项目施工基地参加了由该公司召开的HSE（健康、安全、环保）管理标准会议。会上,远东公司外籍钻井监督布兰特向大家以书面材料和幻灯片的形式介绍了国际上运用HSE体系管理标准在生产中的理念和经验,要求各煤层气施工井队在日常生产中,认真组织开展实施HSE体系安全生产管理标准。王新敏向远东公司介绍了豫中公司运用HSE体系安全生产管理标准的实施情况。他说,豫中公司贯彻HSE国际管理标准始于2005年,     

西南油气田分公司对外合作项目HSE管理实践

随着石油企业对外合作项目的日益增多,对外合作项目中的HSE管理逐渐得到越来越多石油企业的重视。本文以中石油西南油气田分公司油气开发业务的对外合作项目HSE管理实践为基础,介绍了对外合作项目HSE管理的成功经验和优秀做法,通过分析对外合作项目HSE管理实践,找出其中存在的问题,并提出相关建议与措施。     

HSE管理在石油企业建设项目中的应用

石油企业建设项目因其特殊性必须实行HSE管理。本文通过阐述建设项目HSE管理体系的主要内容,提出了推行应用HSE管理的主要措施。     

道路危险货物运输的相关风险探究

随着我国化工产业的发展,危险货物运输量逐年增加,与此同时,危险品运输事故也呈现多发状态,严重威胁着公众以及居住环境的安全。文章对道路危险货物运输的风险进行了分析,从人口风险、环境风险和财产风险三个角度进行了度量,并给出了量化模型。同时由于各个风险度量的量纲并不统一,文章对三个风险进行了度量的统一化,从而获得了总风险的构成。