石油企业财务管理中存在的问题及改进对策

财务管理是企业管理的核心内容,是企业组织财务活动,处理财务管理的重要工作。但是由于当前石油企业财务管理中存在制度缺陷、预算管理缺陷等问题导致企业经济效益下滑,因此加强和改进石油企业财务管理势在必行。     

强化企业财务管理探析

财务管理在企业管理中的地位相当重要,为了提高企业经济效益,必须从抓好企业的财务管理,确立财务管理的中心地位加强财务内部控制,促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理,从而促进企业效益的提高。     

煤炭企业财务管理的问题与发展策略

加强财务管理是企业提高经济效益的途径是现代企业制度的需要。煤炭企业财务管理目前还存在一些亟待解决的问题,实行财务预算是煤炭企业财务管理的必然选择,强化成本核算是煤炭企业财务管理的重要环节,搞好财务监督是煤炭企业财务管理的重要手段。     

加强企业会计核算提升财务管理水平

在企业经济活动和经营管理中,会计核算作为不可或缺的组成部分,在提高企业财务管理水平等方面发挥着至关重要的作用,同时企业财务管理工作能够直观地反映企业经济效益水平,并为企业决策制定提供相关参考依据,对各项经济活动及经济管理措施进行不断优化和完善,切实保障企业可持续健康发展,因此会计核算与财务管理之间有着密切的联系,加强会计核算,对提高财务管理水平起到重要的促进作用。当前,企业会计核算及账目分析工作日益复杂化,需要对如何强化会计核算及提高财务管理水平加大研究力度。本文就现阶段企业会计核算及财务管理中存在的问题进行分析,提出加强会计核算及提高财务管理水平的有效策略,以期切实提高企业会计核算及财务管理水平。     

浅析财务管理与企业经济效益的关系

随着市场经济不断完善和发展,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对企业竞争能力提升起着至关重要的作用。经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。在我国随着现代企业制度的建立,企业应通过建立健全内部组织机构,充分发挥财务管理预算和控制,构建完善财务管理制度,并建立有效财务监督和财务控制体系。强化企业财务管理作为促进和提高经济效益的重要手段,值得不断的深入探讨与分析。     

资金财务管理中应注意的事项

资金是企业经营活动赖以生存的血液,是财务管理过程的集中体现。资金管理的好坏是衡量单位财务管理水平的标志,能够直接影响到企业的经济效益。目前,随着市场竞争的激烈性以及国内货币政策的紧缩,企业中的资金管理是企业改革发展面临的一大难题。本文以加强资金管理及控制的必要性为出发点,对资金在财务管理中应注意的问题进行了分析,最后提出资金在财务管理中问题的对策。     

对加强企业财务管理的研究

加强对于企业财务管理，能够使企业的经济效益有着大幅度的提高。一个企业的财务管理水平高低，是在很大程度上决定着其经济效益的。本文主要对于我国企业的财务管理进行讨论，旨在促进企业经济效益的提高。     

建筑施工企业财务管理现状及对策

财务管理是企业管理的核心内容,在知识经济时代,资本市场越发展,企业财务管理就越发显得重要,加强企业财务管理能够有效提高企业经济效益,达到企业经营目标,实现企业价值最大化。文章讨论了目前建筑施工企业财务管理现状及存在的问题,对财务管理在工作中应如何定位及如何加强财务管理的措施进行了探讨。     

浅谈施工企业财务管理

施工企业在市场竞争中面临着越来越大的压力,而企业的财务管理水平普遍不高,影响企业经营目标的实现。财务管理是企业管理的重要组成部分,为了适应形式发展,提高企业管理水平,增加企业经济效益,必须强化企业财务管理。本文分析了当前施工企业财务管理中存在的问题,并针对具体问题提出了加强财务管理的几点有效对策。     

论企业强化财务管理提高经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,企业的经营活动是以资金贯穿始终的,从几个方面论述了企业如何强化财务管理,提高经济效益。     

企业财务管理现存问题及对策浅析

伴随着我国社会经济的不断发展,我国很多企业的规模也在一天天扩大,企业对于自身财务管理的要求也逐渐提高。财务管理是直接关系一个企业生产活动、经济效益的重要工作,面对越来越激烈的市场竞争,企业要向在市场中站稳脚步,就必须从改善自身出发。本文就当前我国企业的财务管理现状进行分析,就财务管理存在的问题,提出解决措施。     

解析物业管理公司如何强化财务管理

随着全球经济的发展蔓延,促使我国经济也在不断的发展着,这也给我国物业企业的发展提供了平台,然而,在激烈的市场竞争中物业事业的发展中也存在一定的问题,有效的财务管理是解决这些问题的有效途径,本文就目前物业事业财务管理中出现的问题为出发点,探讨如何加强物业企业的财务管理,提高企业经济效益。     

深化企业财务管理全面提高经济效益

企业财务管理对于提高企业经济效益具有十分重要的意义,完善的财务管理制度和先进的管理方法,能够加强企业处理资金流动、固定资产管理、税费等一系列问题的能力,是现代化企业规避经济风险,实现健康稳定发展的必要条件。本文从企业财务管理的基本内容方面,着重探讨以全面提高经济效益为目标的财务管理改进方法,为企业发展提供一些参考。     

浅谈精细化财务管理策略

财务管理是企业管理的核心，加强财务管理是企业的必然选择，也是提高经济效益和竞争力的有效途径。文章对企业精细化财务管理的内涵、主要特征和意义进行了阐述，在此基础上对企业的精细化财务管理的实现措施进行了探讨，希望对改善企业的财务管理工作有所帮助。     

浅谈企业财务管理

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理有五种境界,可通过三个途径为企业创造价值,提高企业经济效益、竞争能力及可持续发展能力。     

强化成本和资金管理

强化国有企业内部财务管理,确保国有资产保值增值,提高企业经济增长质量和经济效益,是新形势下发展经济的重要任务。企业内部财务管理是对企业资金运作和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。加强企业内部财务管理,应从抓成本、抓资金两个方面入手。强化成本管理是提高经济效益的主要渠道加强成本管理主要是为了降低成本,其目的就是为了提高经济效益。现代财务管理着眼于事前和事中的成本预算、计划和控制,而不是事后算账,这样就可以有效地将成本控制在一定水平内,保证成本费用最低,从而…     

建筑施工企业的财务管理

随着我国施工行业市场化进程的深入和不断发展壮大,要想在激烈的建筑市场中立稳脚跟,就必须重视加强企业的财务管理和提高企业的经济效益。本文阐述了建筑施工企业加强财务管理的作用与必要性,并提出了若干建筑施工企业加强财务管理的措施。     

关于提高企业财务管理水平的探讨

在企业管理过程中,财务管理是最直接、最有效的影响企业获得经济效益的管理环节。从国内外经济发展史可以看出,自从有了一定规模的企业便出现了财务管理,而且随着企业规模的扩大和现代化,财务管理也相应地得到了提高和加强。通过树立正确科学的财务管理观念,树立企业管理以财务管理为中心的意识,提高财务人员素质等方面,加强企业财务管理水平,发挥其在企业管理中的核心作用。     

试论通信工程建设项目的财务管理

通信企业建设项目的财务管理工作在通信企业日常运营中居于举足轻重的地位。加强财务管理必将对提高通信企业经济效益,起到不可替代的支撑作用。     

如何加强施工企业项目部财务管理

施工企业项目部的财务管理对于公司整体财务工作具有重要作用,只有对成本加强控制,对财务加强监控,避免经营项目过程中可能遇到的风险,重视项目部的财务管理,才能保证施工企业的经济效益与正常运行。本文主要从施工企业项目部财务主管的选择,财务管理体系的完善,加强核算力度,提高企业资金的管理力度,营造专业的财务管理环境等方面对如何加强施工企业项目部财务管理提出了相关建议。