探讨供电企业资产管理

供电企业的固定资产品种,规格型号繁多,管理的难度大,作为供电企业经营的核心资产,做好供电企业固定资产的管理工作十分重要。企业为实现精益化管理,满足可持续发展需要,应以确保资产保值增值为原则,从管理理念、组织机构、管理手段等方面进一步加强固定资产管理。     

略论供电企业固定资产管理的改进

固定资产是供电企业生产经营的重要物资基础。固定资产的成本管理向来是供电企业经营管理的重点和难点。近年来,随着各供电企业对固定资产管理的重视与加强,发现在一些方面仍然存在问题,本文通过对供电企业固定资产及其成本管理现状的深入分析,提出了一些改进措施,以实现资产保值增值、提高资产运营效益。     

企业固定资产管理优化问题的探讨

对企业而言，固定资产是其经营发展过程中重要的经济资源，是维持企业日常工作、保证一切业务活动有效进行的物质性基础，固定资产在企业全部资产当中占有相对较大的比重，是影响并决定企业经营水平及效益的基础性要素。而对企业固定资产的管理作为其内部管理会计工作中的重要组成部分，则是一项相对复杂的系统性工作，加强对企业固定资产的管理对于保证企业固定资产的完整性与安全性又有重要意义。本文主要围绕企业固定资产管理的优化问题进行简单的分析与探讨。     

浅谈固定资产投资管理质量的控制方式

固定资产是一个企业中很重要的一部分资产,固定资产的投资管理质量直接关系到企业的效益.本文将从固定资产投资管理中存在的常见问题,加强固定资产投资管理质量两个方面,分别从内部控制的角度和资产风险管理的角度探讨固定资产投资管理质量的控制方式.     

高校固定资产管理的现状与对策

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀,其构成亦日趋复杂,管理难度越来越大,尤其是随着校际间的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化,对高校的固定资产管理工作不断提出新的要求。但是,多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节,管理基础工作不够规范,资产安全控制体系尚不完整,家底不清、账账、账实不符、资产流失的现象依然存在。这与高等教育发展改革的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理的现状和存在的问题出发,探求高校固定资产管理的相关对策。     

企业固定资产精细化管理探析

对于企业来说,资产精细化管理主要针对固定资产,其基本要求是通过正确核算与科学管理固定资产,对企业固定资产的整体情况进行有效评估,节约资产成本耗费的同时提高资产使用效率,最终实现通过资产精细化管理为企业价值最大化作出贡献。本文从企业资产管理存在的普遍性问题谈起,并概括总结企业固定资产精细化管理方法,为企业资产精细化管理的实践提供理论与方法上的一些论据。     

企业固定资产管理存在问题与完善对策分析

固定资产是企业进行经营活动和业务拓展的物质基础,做好企业固定资产管理工作,是企业生存和发展的首要条件。从我国企业固定资产管理现状来看,仍然有很多问题存在,资产管理的情况相对比较混乱,这在一定程度上阻碍了企业发展的步伐。本文对企业固定资产管理中存在的问题加以分析,并提出有效的管理对策,旨在促进企业固定资产管理水平的提高,为企业的良好发展提供保障。     

供电企业的固定资产管理系统

固定资产作为供电企业生产经营活动的物质基础,其管理模式一直困扰着供电企业的生产和经营工作。一是工程管理和资产管理基本是两个独立的管理系统,造成在工程建设中信息传递不及时,影响了资产价值的真实性;二是在资产形成、统计、记录的过程中,是对以某项工程建设形成的线路设备的粗略分类为基准而计量、统计的,导致供电设备资产的部分变动引起有关价值变动的具体操作十分困难甚至成为不可能,从固定资产管理的机制上造成了账、卡、物不一致;三是由于没有工程建设投资整体的系统化管理,因此投资信息的系统性、整体性和及时性就会受到影响,也…     

如何实现供电企业退出运行资产的规范化管理

供电企业固定资产数量庞大,分布广泛,层次复杂,这些特点也直接使得管理部门对固定资产的管理流程不统一,数据口径相差较大,特别是对退出运行资产的管理,漏洞百出。本文从财务管理的角度出发,针对供电企业退出运行资产的规范化管理提出建议,以实现企业安全生产,提高经济效益。     

试析企业固定资产投资的内部控制

企业内部控制是保障企业资产安全完整的重要制度,在固定资产投资过程中,没有完善的内控制度将会给企业造成严重的损害。本文试对固定资产投资进行合理完善的内部控制作以分析。     

浅析国有企业固定资产的管理

企业发展离不开资金管理,资金管理离不开资产管理,在资产管理过程中,固定资产管理又是一份十分系统而又复杂的工作,尤其是对于固定资产庞大的国有企业而言,其固定资产的管理难度更大。因而为了促进国有企业的可持续发展,就必须在资金管理中切实做好固定资产的管理工作。本文正是基于这一背景,首先对企业固定资产管理进行了概述;其次对目前国企固定资产管理中存在问题及状况进行了分析;再次分析了加强固定资产管理的途径及对策;最后在全文总结过程中对加强固定资产管理对提高企业经济效益的重要意义进行了充分认识。     

基于ERP系统的固定资产管理

2011年是县供电企业ERP系统正式上线的第一年,也是人财物集约化管理实施的关键一年。固定资产管理必须按照财务集约化管理的要求重新构建,形成更为科学、更易操作的资产管理模式。费县供电公司依托ERP系统,认真总结提炼固定资产管理过程中的好经验、好做法,全面推行固定资产的全寿命周期管理,形成了一整套资产管理的新模式,实现了资产价值链和实物链的有机统一。     

关于加强铁路固定资产管理的几点思考

固定资产在企业整个生产经营资产中的比重较大,企业应重视对固定资产的管理。预防并及时发现和纠正固定资产管理中的各种差错,充分发挥固定资产管理对企业经营管理的积极作用。笔者结合多年工作经验,对固定资产管理各个环节的具体问题提出解决的建议,并对铁路固定资产的管理工作进行思考。     

新会计准则下企业固定资产的管理

众所周知,随着我国社会主义市场经济的不断发展,一大批企业相继诞生,企业资产管理的好坏关系到企业的生存,而固定资产是企业进行物质生产的基础,其管理自然而然在整个资产管理中占据着举足轻重的地位。伴随着新会计准则的发布,企业如何在这一新的准则下开展好固定资产的管理工作成为了目前各大企业所亟待解决的问题。     

浅谈行政事业单位国有资产管理

近年来,我国国有资产管理体制改革不断推进,国有资产管理对于每个单位来说都是一件十分重要的工作,资产管理的好,可以准确反映一个单位的管理效果和业绩,杜绝腐败现象,如果管理不善则会造成利用率低下,甚至国有资产流失。本文就当前开展的行政事业单位固定资产清查管理工作,从加强和改进国有资产管理工作入手,对当前行政事业单位国有资产管理现状和存在的问题,谈些看法与意见。     

试论企业固定资产管理

固定资产是企业资产的重要组成部分,是企业正常运营的物质基础,结合企业内部控制基本规范,制定一套合理有效的固定资产内控机制,防止并及时发现和纠正固定资产业务中的各种差错和舞弊,保护资产的安全完整,提高使用效率,以期帮助企业提升经济效益与市场竞争力。     

浅议县级供电企业固定资产实行网络化管理

随着电网规模的日益扩大,经济建设的不断发展,固定资产的投入也在飞速的增加。为适应国有资产管理的需要,提高资产管理水平,满足上级主管部门及基层单位管理要求,对固定资产实行网络化管理势在必行。根据县级供电企业固定资产的特点,加强固定资产的管理,对于确保固定资产的安全完整和有效利用,不断提高供电企业的生产经营能力和经济效益具有十分重要的借鉴意义。     

内部控制在企业管理工作中的重要性分析

内部控制工作是企业管理工作中重要的一项内容。企业的内部控制确保了企业管理的良好运行,保障了企业资产的安全,完善的内部控制制度可以加强企业内部的管理,提高企业的经济效益。本文对内部控制在企业管理工作中的重要性进行了分析。     

完善行政事业单位固定资产管理的措施

行政事业单位国有资产管理是我国国有资产管理工作的一个重要组成部分。随着科技体制改革的深化,庞大的行政事业资产体现出优化整合、提高使用效率和效益的巨大潜力。因此,如何加强行政事业单位固定资产的管理工作,切实管好用好固定资产,保证国有固定资产的安全性和完整性,提高国有固定资产的使用效率,对促进行政事业单位的发展意义重大。     

基于ERP系统的固定资产管理方式与手段的变革

ERP环境下,公司固定管理信息采集更加自动化与高效,加上信息的集成与实时共享,带来了固定资产管理方式与手段的变革,使固定资产管理更加精细、更加高效、更有成效。本文从固定资产购置信息登录、实物使用管理、资产管理台帐、资产异动管理、闲置资产活用管理等方面,谈谈基于ERP系统的固定资产管理方式与手段的变革。该固定资产管理方式与手段的变革值得借鉴,尤其是值得固定资产数量大、管理复杂的大中型企业借鉴。