强化和优化辅助决策 大力提高办公室参谋水平

决策的正确与否,直接关系到事业的成败.办公室作为单位的综合办事机构,是辅助领导决策的"智囊团"和参谋助手,在领导决策中具有举足轻重的作用.面对新形势、新任务、新要求,特别是随着领导工作由经验型向科学型转变,办公室工作参谋政务、辅助决策显得更为重要.如何立足本职做好工作,提高办公室辅助决策的水平,笔者认为应做到以下几点:     

办公室主任如何参政

办公室主任在各级各单位中担当着辅助领导决策的"参谋长"角色.这一"参谋长"角色不仅是领导决策民主化、科学化的迫切需要,也是建立市场经济提出的新要求.不会参政的办公室主任是做不好本职工作的.办公室主任必须在其位参其政,找准切入点、掌握制高点、选准着力点、把握落脚点,积极主动地辅助领导决策,否则,就难以适应这一职位.     

县委办公室主任心中的"谱"

县委办公室是县委重要决策的参谋部门,是执行县委决策的检查督办部门,是县委各项工作的综合协调部门.县委办公室的工作成效如何,既取决于办公室的工作环境和办公室全体人员的整体素质,更与办公室主任的思想认识和工作水平息息相关.也就是说,要搞好县委办公室的工作,县委办公室主任必须心中有"谱".     

办公室人员在领导决策中的参谋艺术

一般而言,领导决策中应有一个调查、参谋、研究、认证的过程,而办公室人员参与决策,正是这个过程不可缺少的环节.也就是说,一个决策要有决策思考和决策行动两部分组成.决策思考即为参谋决策,称为"谋";决策行动即为领导决策,称为"断".总地来讲,一个完整的决策,应当是"谋"与"断"的合二为一.参谋决策通常有两个含义:第一既然是决策思考,那就必须像决策一样思考,提出明确的意见和提供有选择的方案,切不能随心所欲,不负责任地乱点鸳鸯谱;第二参谋决策不是决策行动.因此,参与决策的办公室人员在方案选优、拍板定论前要果断止步,不能干预领导者决策的行动.那么,办公室人员如何才能有效地发挥参与决策中的参谋作用呢?以笔者之见,必须把握以下几种参谋艺术:     

高校办公室干部要在“五能”上下功夫

正高校办公室工作不仅是高校日常管理的重要组成部分,也是高校组织形式中不可或缺的一环。高校办公室干部虽不是决策者,但却负有为领导决策和落实决策做好服务的责任。高校办公室干部能力的提升,对提升高校机关核心竞争力具有关键作用。能力之一:提笔能写,克服"懒"不难发现,许多高校办公室干部,如果仅从履历上看都是这大学那学院的"高材生",论文、课题一大把,按说写作上一定不错。然而往往事与愿违,他     

发挥办公室的职能作用做好教育服务工作

县级教育行政部门的办公室是一个重要的办事机构,它是教育行政部门传递信息的中枢神经、进行决策的参谋部、实施决策的司令部、推动工作的督导部、生活后勤的保障部.当前,教育改革不断深化,教育发展日新月异.如何充分发挥办公室的"参谋助手、督促检查、协调综合"的作用,进一步做好"为领导服务、为机关和基层服务、为人民群众服务"的工作,这是需要办公室工作人员积极探索与实践的一个重要课题.笔者根据近几年的实践和思考,谈一谈抓好办公室工作的粗浅体会.     

加强机关建设 搞好决策服务

为领导决策提供高质量的服务,是党委办公室的重要职能,也是评价党委办公室工作成效的重要依据.去年以来,我们以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,与时俱进,开拓创新,努力建设学习型、创新型、竞争型机关,扎实搞好决策服务,较好地发挥了参谋助手作用.     

征稿通知

<正>《决策咨询》是决策咨询工作理论性、实践性和学术性的综合科技期刊(双月刊),由四川省决策咨询工作办公室主办。刊物坚持以邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,以推进决策     

如何在现代企业管理中发挥办公室工作的积极作用

现代企业要实现内外工作高效、健康、有序运转,离不开办公室这个企业工作"中枢"。这是办公室自身的职责所决定的,也是企业管理的重要内容。办公室承担着联系左右、沟通内外、承接上下的职能作用,企业决策需要办公室参谋,工作落实需要办公室督导,办文办会办事需要办公室牵头组织。可以说,办公室作用发挥得如何,直接影响着企业管理水平和成效。     

谈办公室在决策督办中的协调作用

协调是一项集公共关系与行为艺术于一体的综合性工作,其本质是解决局部与整体、部门与部门、个人与组织之间的矛盾,以期达到组织系统中各方面活动与整体目标相一致的过程。处于管理层"中枢"的党政办公室,服务于领导、机关和基层,在决策督办协调过程中扮演着执行者和督办者的双重角色,尤其是当决策实施出现"中梗阻"时,办公室人员有责任从大局出发,积极主动做好协调,有效化解矛盾,以确保政令畅通,工作高效运转。那么,如何确保决策督办协调卓有成效呢?一、找准问题原因是做好决策督办协调工作的     

办公室人员要善于唱好“四本戏”

办公室是各级政府和政府各部门的综合办事机构,是承上启下的纽带、联系左右的桥梁、捕捉信息的渠道、正确决策的辅佐、政令实施的监督、对外开放的窗口.办公室人员是办公室工作的主体,决定着办公室工作效率的高低.要使办公室工作高效有序地运转,办公室人员要善于唱好"四本戏".     

全国省区市决策咨询工作联席会议单位

<正>执委会单位中共四川省委、四川省人民政府决策咨询委员会办公室浙江省人民政府咨询委员会办公室辽宁省决策咨询委员会办公室深圳市决策咨询委员会办公室新疆自治区专家顾问团办公室陕西省决策咨询委员会办公室上海市决策咨询委员会办公室吉林省委决策咨询委员会办公室广西壮族自治区决策咨询委办公室     

征稿和征订通知

<正>《决策咨询通讯》是全国部分省(区)市决策咨询工作联系网络网刊,是决策咨询工作实践性和学术性的综合科技期刊双月刊,由四川省科学技术顾问团办公室主办。刊物坚持以邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学发展观为指导,以推进决策民     

全国省区市决策咨询工作联席会议单位

<正>执委会单位中共四川省委、四川省人民政府决策咨询委员会办公室浙江省人民政府咨询委员会办公室辽宁省决策咨询委员会办公室深圳市决策咨询委员会办公室新疆自治区专家顾问团办公室陕西省决策咨询委员会办公室上海市决策咨询委员会办公室吉林省委决策咨询委员会办公室广西壮族自治区决策咨询委办公室     

认真履行“前哨”“后院”职能 全面提升党委办公室工作科学化水平

正习近平总书记指出,中央办公厅既是保障党中央决策落实的"前哨",又是党中央的"后院"。栗战书同志强调,各级党委办公厅(室)同样是保障中央和本地区党委决策落实的"前哨",是服务中央和本地区党委工作运转的"后院"。各级党委办公室要准确把握当前自身面临的新形势、新任务、新要求,在把握方向、参政设谋、改进作风、创新管理等方面狠下功夫,切实当好党委的坚强"前哨"和牢固"后院",推动党委办公室工作不断迈上新的     

全国省区市决策咨询工作联席会议单位

<正>执委会单位吉林省委决策咨询委员会办公室陕西省决策咨询委员会办公室上海市决策咨询委员会办公室广西壮族自治区决策咨询委办公室浙江省人民政府咨询委员会办公室天津市政府咨询工作处中共四川省委、四川省人民政府决策咨询委员会办公室辽宁省决策咨询委员会办公室     

突出决策参谋 推进优质服务

<正>当前,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化,各级党委面对的决策环境非常复杂。党委办公室要围绕党委中心工作和决策部署,以优质服务竞赛活动为抓手,以强化决策参谋服务为重点,以"规范、精细、严密"为要求,以"三满意"为目标,扎实推进优质服务,把办公室各项工作推上新的台阶。     

用“公转自转理念”更好地推进办公室工作

<正>办公室作为一个集政务服务、事务管理和部分业务工作于一体的综合职能部门,是领导决策的参谋,是联系群众的桥梁。这就要求办公室既要紧密围绕部门中心工作"公转",更好的服务于整体与全局;又要搞好内部运转,以内部个体的正常"自转"来实现整体功能的最优发挥。办公室工作人员     

浅谈办公室如何做好领导参谋助手

发挥好参谋助手作用,是办公室工作的首要任务和本质要求。按照这一要求,办公室不能仅满足于办文办事办会,更重要的是当好领导的"外脑",为领导决策服务。     

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<正>《决策咨询》是全国部分省(区)市决策咨询工作联系网络网刊,是决策咨询工作实践性和学术性的综合科技期刊双月刊,由四川省决策咨询工作办公室主办。刊物坚持以邓小平理论、"三个代