我国企业统计走出低谷的必由之路

企业统计改革是一项复杂的系统工程。在深化企业统计改革的过程中 ,我们有许多事情要做。对此 ,我们应有充分的认识和清醒的思路。1 尽快调整企业统计的服务方向 ,从过去主要为上级主管部门服务的报表型统计转变为主要为企业经营决策服务的参谋智囊型统计。这是企业统计走出低谷的基础。从政府体制和企业本身两方面着手 ,加大企业统计改革的力度 ,切实把企业统计服务方向转移到企业的生产管理与决策上来。2 真正转变企业统计职能。企业统计应立足企业全局 ,把统计活动与企业的经营活动有机的结合起来 ,按企业信息流转程序建立内部统计信息…     

新形势下企业统计的发展取向

经济体制改革,使企业从计划经济时代的政府附属机构成为市场经济的主体,企业的经营目标也从计划经济时代的完成国家下达计划转变为以经济效益最大化为中心。企业角色的转变,必然对计划经济模式下建立起来的企业统计工作带来冲击。要想企业统计在新形势下保持重要地位,在企业经营管理中发挥重要作用,得到领导的重视和支持,就必须积极适应变革,明确市场经济下企业统计的发展取向,更好地为企业提供统计服务,做到“有为才有位”。     

浅析企业统计如何发挥自身职能

随着社会主义市场经济的发展完善,企业已经成为市场竞争的主体,作为企业管理体系中占重要成份的统计工作应如何适应市场经济需要开展工作,是当前统计亟待解决的问题。一、企业统计的现状(一)目前,企业统计的服务对象是以国家、政府的需求为主,也就是说,企业统计是以填报各类报表为主,当然,这对国家、各级政府实施宏观调控和平衡社会总供求是不可缺少的。但随着企业的转轨,企业已成为市场的主体,对独立经营、自负盈亏的企业来讲,企业统计应该修正服务对象的错位,以为企业服务为主,应围绕企业管理的需求制定一套内部统计信息制度,为企业经营决…     

新形势下企业统计工作如何适应市场经济发展的需求

在社会主义市场经济体制下,企业的经济活动都必须面向市场,其工作的重心是加强管理。随着企业经营重心向管理方面转移,作为管理手段的统计工作就越是需要加强。企业的统计工作如何改革,以适应新形势下市场经济发展的需要,为企业转机建制,走向市场,为企业经营决策．提供科学、准确、及时的统计信息,就成为企业统计工作的关键。 一、统计工作必须遵循市场经济的客观规律 作为人们认识和运用客观经济规律手段的统计,在满足市场经济运行的要求中,在统计资料的搜集、整理和分析等方面,都必须遵循其内在的客观规律。首先,在对经济活动…     

刍议统计在企业中的作用

统计的作用是通过统计工作任务的完成而发挥出来的。作为企业统计,如何想领导之所想,做企业生产经营之所需,充分发挥统计信息咨询和决策的参谋作用,就要认真研究从多方面满足企业经营微观需要的服务这个新课题。也就是说,只有紧紧抓住市场这个中心,围绕企业生产经营活动,主动进行监测,预测分析,充分利用统计手段,为企业领导经营决策当好参谋,才能得到领导的重视和支持,企业统计工作的地位才能提高,才能具有真正的活力。一、经营决策,信息先行企业的统计信息工作,不能只是为领导提供参考资料,重要的是参与企业的经营管理,达到“内求团结,外求发展”的目的。内求团结就是使职工随时了解企业内部生产状况和外部环境诸因素的变化情况,同时为企业领导及有关部门提供决策依据,达到增强企业凝聚力的目的。外求发展就是企业产品要到市场上去竞争,就要尽快捕捉到市场信息,找出其发展规律,制定出应变措施,才能立于不败之地。要利用一切机会使统计资料从报表中走出来,与其他信息融为一体,变成活的信息传递出去,提高企业和产品的知名度。二、开展分析,搞好服务根据新形势的要求,我们要求统计报表“月有说明,季有分析,年有更详细分析。”开展统计分析,搞好服务主要方法有:综合分析、专题分析、市场预测分析等。     

试论统计与会计在现代企业管理中的相互结合

在向市场经济体制的转变中,统计和会计作为现代企业管理手段,渗透在企业管理的各个方面,其管理水平的高低,体现在经营管理的整体水平中.因此,在充分发挥两者各自优势的同时,如何使两者相互结合,发挥更好作用,值得人们研究探讨.一、统计和会计是现代企业经营决策重要的信息基础信息在企业管理中一般通过数据、图纸、报表、凭证、规章、制度、指令等反映出来,在管理系统中处于核心地位,是企业生产经营活动的重要因素.统计和会计工作均通过对大量信息的收集、加工、整理、存储、传递等方式,为企业提供生产经营情况和财务活动状况,是经营决策重要的信息基础.     

正确处理“企业统计”与“行政记录”的关系

现阶段在企业改革中,对企业统计提出了很理想化的目标模式,即企业统计“要在生产、经营、管理中全面出击,监督职能部门的业务活动,参加企业决策活动,提供咨询服务,提供预警信息,做好生产流程监控。”企业统计要真能发挥如此作用,企业统计肯定会被高度重视。但在实际工作中,企业统计常常无力提供以上服务,企业统计实际上只是一种行政记录。说到企业统计工作,在许多统计人员和许多企业领导人的观念和印象中,只是月末、     

浅谈市场经济条件下的企业统计改革

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,企业走向市场成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体已是必然趋势,其各项工作随之接受市场经济的挑战也是形势发展的要求。企业统计工作是企业管理工作的重要组成部分,改革调整服务内容已成为当前十分紧迫的工作。下面就企业统计改革作如下探讨。 一、转变工作立足点,参与企业经营决策 在计划经济的模式下,企业统计的主要立足点是满足上级报表所需资料,是有其必要作用的。但在市场经济条件下,企业的一切行为都是以能否产生经济效益为前提的。实践证明,企业经济效益=决策×效率。决策对了,效     

建设铁路运输企业运营监测预警系统

为了提高铁路运输企业适应市场经济环境的能力,有必要进一步强化统计的总体功能,充分、有效地利用现有的统计信息资源及现代化信息处理手段,建立铁路运输企业监测预警系统,全面综合反映和评价运输企业生产经营状况,对可能出现的经营危机及时发出预警,为企业领导经营决策提供科学依据.     

从政府型到社会化

上海华东理工大学工商经济研究所石良平在《四川统计信息》1993年第11期撰文提出:如果我们把八十年代以政府型统计为核心的改革称为第一轮统计改革的话,那么我国的统计实际上面临着第二轮统计改革。与第一轮统计改革相对应,第二轮统计改革应把推进统计的社会化过程作为自己的基本目标,这一目标是现代市场经济对我国统计提出的基本要求,也是我国统计发展至今的必然趋势。这一改革的基本内容是:拓宽统计内涵,强化统计法规,建立为企业经营决策服务的企业统计系统和为企业走向市场服务的民间调查系统,逐步形成政府统计、企业统计和民间统计三足鼎     

论企业生产经营统计的具体职能

面对市场经济对统计工作的影响,企业统计工作也面临着严峻的挑战。要实现“两个转变”,企业统计应如何适应这些变化,变计划经济体制下的“生产进度型”统计为“生产经营型”统计,是所有企业统计工作者应探讨的问题。本刊刊登的宋锦剑教授的这篇文章,就企业生产经营统计的具体职能和任务,提出了一些自己的看法。     

企业经营决策中的市场调研

现代企业经营决策离不开市场调研 企业管理的重心在于经营,而客观、准确的市场信息,则是企业经营管理决策的基础和前提。 在社会主义市场经济条件下,企业经营的根本目标是追求利润最大化。表面上看,企业的许多行为,是为了能让消费者得到高品质的服务和最大程度的效用,而其实质,则是为了实现企业自身的目的。所以,全面掌握消费者或客户的各种市场需求等信息,就成为企业经营决策中的重要内容;此外,相关竞争者、经销商及其他市场资料,也是企业经营决策中不可或缺的重要信息;在跨国经营现象越来越普遍的当今世界,国际相关行业、企业的资料和国…     

如何强化企业管理中统计的作用

随着市场经济的不断完善与发展,统计作为企业管理的重要手段,必须要适应宏观环境的变化,逐步形成全方位为企业生产经营管理提供内外部信息.同时,宏观环境的变化,对现行的企业统计的内容、模式提出更高的要求企业统计应在服务的对象、统计的内容、统计方法等各方面进行改革.……     

现代企业制度与企业统计的改革

建立现代企业制度是深化企业改革的需要.在我国经济类型多样化,经营决策多层次,经济利益多元化情况下,如何建立与现代企业制度相适应的企业统计体系,充分发挥统计在生产经营和企业管理中的职能,为企业转换经营体制,增强企业活力,提高企业经济效益提供优质服务,是值得我们研究的课题.企业统计的改革与发展,必将影响到我国整个统计管理体制的改革,对建立与市场经济相适应的中国特色的统计工作体系将起到一定的推动作用.     

企业统计要适应经济发展的需要

在市场经济条件下 ,企业统计要改变传统的工作模式 ,工作内容 ,切实加强统计现代化建设 ,为企业管理、运作和决策服务。     

企业统计出路在于服务企业

邹家华指出：“发展社会主义市场经济，统计工作不是不要，而且更为重要，所不同的是统计工作要适应社会主义市场经济的要求，赋予新的内容，承担新的任务”。随着我国市场经济的深入发展和现代企业制度的建立，企业原有的统计工作形式呈现出诸多的不适应，企业统计工作是纯粹的“上级任务型”，对企业的贡献不大。要扭转这种被动局面，企业统计人员应该改变工作方式和工作态度，做到既为宏观决策服务，更为微观管理服务。一般情况下，企业领导非常关心两个问题：一是产品的市场问题，二是产品的成本问题。为此，笔者认为：1．应围绕产品的…     

企业经营决策离不开统计

企业要生存，经济要发展，管理要科学，需要的是大量的社会经济信息，而统计是社会经济信息的主体，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，企业统计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。统计在企业决策中的作用 1.统计信息是企业决策的基本依据。企业的生产经营决策必须以企业内部条件和外部环境为基本依据。统计工作不仅能及时、准确、全面、系统地反映企业内部生产经营活动的实际情况，而且还能搜集、整理与企业生产经营决策有关的企业外部环境的信息。通过对这些信息和…     

工业企业统计指标应按生产经营型企业管理的需要设置

企业由生产型向生产经营型的转变,要求企业统计反映企业生产经营活动的全过程。生产经营型的企业,管理的重点在经营,企业统计必须为企业制定战略上(经营目标)的经营决策提供市场变化趋势的资料和信息,要满足经营决策的需要,以下几个反映市场变化规律的指标是必须设置的。1 .市场需求量。是指市场上对本企业某产品在计划期内的需求数量。它为人口增减,购买力大小、季节变化、社会风尚、销路、国民经济情况等因素所制约。因此,要预计未来市场需求量的变化趋势,必须进行人口预测、购买力预测,季节预测、社会预测、产品销路预测、经济发展预测等。     

对企业统计改革的思考

随着市场经济体制的建立,经济运行已由“政府本位”转向“企业本位”,企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体.因此,企业生产经营管理无论是内容还是形式都发生重大变革.作为企业管理一个部分的统计,自然地应实现由计划经济统计向市场经济统计的转轨,其工作重心应由为政府服务转向为企业服务.然而,令人遗憾的是,企业统计的改革未能跟上整个经济改革的步伐,陷入困境之中.“机构撤、人员减、地位低、人心散”是目前企业统计的真实写照.尽管统计界再三呼吁企业领导要重视统计,提高统计的地位,但根本症结不解决,问题是得不到解决的.     

论新形势下企业统计的定位

一、企业统计的界定 讨论企业统计首先要选择视角。从宏观角度看企业统计,企业统计是宏观统计的“神经末梢”;在计划经济时期,企业统计机构实际上是政府统计的延伸,是代表政府统计机构对企业进行统计的主体,通过定期按时、按规定要求填报统计报表,来满足国家宏观调控对企业信息的需要,因而企业统计也是政府统计的附属物。从微观角度看企业统计,是以提供有关数据信息的方式为企业经营服务的;在市场经济条件下,企业是经济主体,因而企业统计也要受到市场的检验。这是我们讨论企业统计的视角。 统计总是与信息联系在一起的。统计根据…