学习邓小平人才观有感

怎样认识人才 长期以来，人们在谈论人才的 重要性以及重视人才的迫切 性，谁也不怀疑人才效应与事业发展的密切关系，但在实践中对如何认识人才却众说纷坛。例如，有人认为，人才是指具有为各项事业做出突出贡献的人；也有人认为，人才是指超越自我利害关系而又能驾驭某一群体的人；还有人认为，人才是指具有较高学历或较高职称和职务的人；再一种说法是，人才是指具有从事某种实际工作能力的人。这些说法，都有一定道理，但不全面。 邓小平同志说：“不要因为他们不是全才，不是党员，没有学历，就把人家埋没了。”按照小平同志的教导，我…     

尼葛洛庞帝的数字化生存

他,也许并不是一个神奇的人,却写出了一本神奇的书,一本打开互联网世界的书。10年前,这本书成为了中国人进入互联网的通行证;10年后,中国已经拥有了一亿网民。有人称他为中国互联网的教父;有人说他是世界上最出色的未来学家;但也有人说,他的预言漏洞百出无法自圆其说。9年过去了,再没有新作面世。他真的被人们遗忘了吗?他到底在忙些什么?热爱幻想又遭人非议的尼葛洛庞帝再次走近我们,纵论他的数字化生活。水均益:在中国您的知名度仅次于比尔·盖茨,很多人特别是对因特网感兴趣的人,都是从您和您的书开始才了解网络这个概念的。尼葛洛庞帝:我…     

一篮子鸡蛋和养鸡场

先研究一下这个课题:一个人拥有一篮子鸡蛋,几年后他能不能拥有一个养鸡场?应当说,是有这种可能,可你不小心碰翻了人家的 一篮子鸡蛋,人家非要你赔一个养鸡场,你肯定不愿意,肯定说这不讲理,因为可能只是可能,一篮子鸡蛋绝对不可能同养鸡场划等号。 对绝大数人来说,面对一篮子鸡蛋,只是研究如何吃掉它,甚至连研究也不用,很不在意地吃掉了它,根本不存在养鸡场的问题,但有人不是这样,总喜欢把一篮子鸡蛋同养鸡场联系起来,毫不惭愧地在现实之间划上了等号。     

领导干部不妨清高些

近年来,党员干部特别是领导干部,常常会遇到这样的境遇:一些人见荣誉就抢,见便宜就占,而你却勤政廉洁,吃苦在前,享受在后。许多干部想得到提拔,会“跑”会“送”,打通各种“关节”,而你不跑不送甚至不知“关节”何在。有些纪念会、研讨会送“红包”送“纪念品”已成惯例,大家都“笑纳”了,你却偏要谢绝,这既使主办者为难,也让“笑纳者”难堪。每每遇到这类事,人家会反唇相讥:“就你清高”。清高是什么?学者王彬彬说得透彻:清高是一种不同于世俗、不随波逐流的精神,是一种自尊、自信、自爱的人生态度,是一种把精神比     

英国首相如何说“不”

人与人之间凡事多为他人着想,必有赢得别人的爱护。你求别人一件事,对方不肯,往往最令你难堪的不是事情没办成,而是自己遭到拒绝,失了面子。别人求你一件事,你不好意思拒绝,主要原因也往往是怕伤了人家自尊。历史上很多成功的领导人都精通拒绝的艺术,在说     

脱密期约定合法吗

人才望编辑部:我目前所在的公司是一家高科技公司,我和公司签订合同的时候,上面写了如果要辞职需提前两个月通知,作为脱密期。不知道这样的规定是否和法律相违背,这样的话,我如果提前一个月通知的话,是否属于违反此项规定?读者:王向上王向上读者:其实你所说的已经不单单是一个辞职提前通知期的问题了,而是什么是脱密期的问题。脱密期,从字面上就可以看出是脱离商业秘密的期间。在劳动法上,脱密期是用人单位让密切接触本单位商业秘密的员工在离开单位之前脱离涉密岗位的一段期间。通俗地说,由于单位怕一些接触公司商业秘密的员工离开公司后泄…     

名企总裁的用人之道

第一，要学会做人。这是一切事业成功最基本的条件。要做一个正直的人、有事业心的人、勤奋的人、诚实的人。人都做不好，事业就不可能成功；做人不成功，人家就对你不尊敬、不信任。要做一个社会的人，要把周围的人关心好，包括客户、消费者、同事、竞争对手、同行，方方面面的关系都要处理好。学会做人，人家才愿意跟你相处，与你合作。小公司做事，大公司做人，雅戈尔在未来的发展中，就是要培养一批人，培养方方面面的接班人，每个部门都要培养一批复合型的人才。     

特长——靠自己去发掘

生活中时常有人羡慕成功者独特的天赋,埋怨自己没有什么特长,难以出人头地。我们经常听到这样的言论,“我实在是无能为力了!”,“我这一辈子就是这个样子了!”这些人往往只习惯于通过目前所从事的职业这一狭窄的范围来评判自己的能力,因而放弃了许多尝试的机会,相当大的潜力没有被挖掘出来。美国社会学家波拉·尼尔森说过:“人有优点,也有弱点,而花费大量时间去改正自身缺点以适应环境,将会浪费大量的精力。我的经验却建议人们将注意力集中在自己特殊的才能上。” 人生在世,必有所长,一切本事都是自己的,而且很早就具备了,但人们往往难以发现。有位名人说过:一个看不到自己长处的人,比看不到自己短处更为可悲。因为看不到自己的短处,虽然会在生活中刚愎自用,多走些弯路,甚至受些挫折,但他毕竟知道发挥自己的长处,明白自己该怎样进取,最终必然也会取得成绩,而看不到自己长处的人,连自己主攻方向部找不到,还谈什么奋发和进取呢?结果只能是一个劲地怨天尤人,唉声叹气。殊不知,这样并非自己生得蠢,并非自己不能干,而是自己不知道自己原来是能干的,岂不悲哉!因此,要想获得成绩必须发掘自己的特长,首要的是认识自己的特长,在人生的座标上找到属于自己的     

不妨读点精品“闲书”

读书这等事,并不是什么非做不可的任务,也不是某书非读不可,有人觉得"三日不读书,便语言无味,面目可憎"。有人长年不读书反觉得"简单即快乐"。人各有志,不必勉强,更何况读"闲书"。如果要板着面孔说你一定要读书,读某书,那不是好为人师过了头,就是     

领导者怎样使用有棱角的人才

自从方成先生画了一幅名为“武大郎开店”的漫画后,嫉贤妒能者就有了代名词,久而久之给人一个错觉,似乎嫉贤妒能的事都是庸庸碌碌如“武大郎”者干的。如果换一个角度想一想,要是换了武二郎又会怎样呢?也许有人说:武二郎英雄盖世,又兼有打虎业绩作资本,不会也没有必要干那种没出息的事,而是网罗     

“自我批评”的嬗变

有些干部一卸职,就成了孤家寡人,非但清正之士早巳侧目,就连先前趋炎附势的群小,也会不屑与之来往。这种事在官场屡见不鲜,本不足道。但是中国是个讲究以史为镜善于总结教训的国度,人们总期望有正确的社会批评,也期望人人能有自我批评的意识。可是中国又是个处处讲究名分,不太务实的国度,几千年来,几百年来的教训我们不去管它,只说近几十年,“人物”们又贡献了些什么教训呢?     

学会大度容人的本事(二)

正确地对待谎言领导常常会听到部下的谎言,对这些说谎的部属,领导应谁的话也不轻信。太相信别人的话,往往造成领导片面地处理问题,引起其他员工的不满,所以作为领导应相信自己的判断,以事实公平得当处理问题,使广大部属相信并肯定你的工作能力。有人问淘金工,怎样获得金子?淘金工说:“金子就在那儿,你把沙子去掉后,剩下的自然就是金子。”这个回答颇有“禅”的意味,它指明了我们在生活中求真求善的最佳方式与途径。我们都知道,我们来到这个世界,并不是为了虚妄地度过这一生,我们需要切切实实地为世界留下些什么,或者是思想,或者是感情,付出的同时,我们也     

说信任

最能唤起人的负责精神和创造力的,窃以为便是对人真诚的信任.然而,这种用人艺术却不是每个人都能掌握的.它要求用人者要有一种恢弘的气度,宽广的胸怀.那种鸡肠小肚、容不下人的人;那种疑神疑鬼、生怕人家抢了他的权的人;那种总认为白己什么都行、别人什么都不行的人,永远与这“艺术”无缘.或许这种人也会有可信之人,但多年恐怕是些逢迎之辈,这不叫信任而是叫昏庸.     

创业就是一起玩命

玩命吗?不就是玩命。这么多想创业或者激情于创业的人,心里思绪难于言表,应验了一句话:人生就是穷折腾!不过折腾是光荣的事,我不反对而且还喜欢,不是也有句俗语这么说吗:生不带来死不带去!我们不折腾去干嘛呢?有朋友这么问过我:人这一生到底在于吗?我回答:玩命!信手写下这个标题,如果有人看了感觉是在哗众取宠,那他基本没有资格谈     

短信平台

按本色做人,按角色办事;做人一定要像人,做官却不可像官;把所有的人都得罪了,也就谁都不得罪了;有油水的地方常常最滑,爬起来想站稳都难;沉默是一种态度,拖也是一种方法;不怕群众骂你,就怕群众不找你;可以得罪忙人,但不可得罪闲人;小胜靠智,大胜靠德。——曾国藩的人生智慧     

博士的学问

芳芳的爸爸妈妈都到美国攻读博士学位了。当初我反对他们去。说芳芳都读小学五年级了,你们又有工作,还去美国念什么书?儿子媳妇说他们单位就他们两个不是博士,丢人现眼抬不起头不说,而且工资福利待遇也低人一等。于是,就把芳芳丢给我     

不得了!劳务市场成了“选美”市场

笔者曾在一些劳务市场体验生活,无意间发现一个有趣的现象,即年轻漂亮的打工妹很受老板青睐,憨厚英俊的打工仔也较受器重。 她姓宁,不肯再报芳名,打扮得不像个打工妹,毛翻领红内名,身材较好,脸儿也俊,“记者?”她嫣然一笑,徽启玉齿道:“有啥子事嘛?”旋即爽快地同笔者神侃起来,她说,你们记者光爱提这些怪问题,还说不怪呢,我看你们男人只会想些歪门邪道的事,不过啦,我在原来上班的餐厅里也看了不少稀奇,长得乖点的受顾客喜欢啦.老板当然就更喜欢啦——去应聘时怎么说?也没怎么说——你看我漂不漂亮? 哈哈哈,当时只简单问了一下何时来的,都干过些啥工作之类的事后,便说被聘用了.就这么回事. 你说长得丑的?嘻嘻,这肯定的了.我们餐厅10多个女服务员,差不多都长得很漂亮的.记得招聘那时,我一个同乡妹子刚去报名,搞招聘工作的一见她很土气的样子,不到三句话,便客气地叫她回去了,我怎么看待这种现象?嗨,书上不是说.女人漂亮也是财富和资本嘛,长得乖的当然好找工作了,怀有其他目的?嘿,这倒是,我们餐厅对面有家小饭馆,听说那私人老板请了个长得漂亮的打工妹,不到3个月,那妹子的肚子就大了起来……我们餐厅里头?这……你,你才怪呢,哼,不跟你摆了! 笔者无意于触及他人不愿启齿的事,但从这位已打了3年工的乡下     

先把人做好,然后才能谈成才

本栏主持者的话·假如有人问你:怎样做人?我想,你一定会讲得头头是道。要成才,要做学问,要搞事业,必先学会做人。怎样做人?其实,人一出娘胎,便开始学做人,从稚童到少年,从青壮年到老年,直至垂暮之年,在人生旅途上,无不布满了你一步步做人的脚印。 有人说,每人每天实际上经常同时担任着几个角色:在家里,既是一个父亲或母亲,又是一个儿子或女儿,在单位里,既是一个领导又是一个下属,在社会上,既有自己的朋友,又是他人的朋友……怎样做人?实质上又是一个做好各种各样的人的问题,非常欢迎新老作者都来谈谈这些问题。 做一个堂堂正正的中国人,这恐怕是一个更值得议论的话题.不先学会做人,怎么能做大事、成大器呢?不过,在我耳畔,忽然又飘过来一句话——现在,有些人不要太会做人噢!当然,这些人时下也绝非少数.     

推荐外籍教师要讲诚信--从推荐信的真实性说起

最近,北京的一个朋友给我打电话,讲述了这样一件事:他们学校从本市的另一所学校聘请了一名外籍教师,用了一段时间,结果发现这个人不但不能胜任教学工作,而且非常不友好,经学校教育批评,仍不思改正,还蛮不讲理,胡搅蛮缠,学生们拒绝上他的课;学校不得不提前解除他的合同.我问,这个人是否有推荐信.他说,有,推荐信把这个外籍教师说成了一朵花.我又问,你们去调查了吗?他说,没有,人家是名校,我们就相信了,没想到,反而上了当.我不客气地说,你怎么能只相信推荐信呢?你应该去学校调查,要去听课,要找合作教师和学生谈话,听他们的反映.要找学校外事处了解情况.然后,再确定是否聘请.     

人贵敢说“吾不如”

直面失败,不是口头上讲讲.而是宽容与理解,难! “成者为王,败者为寇。”当今许多企业往往以成败论英雄,喜欢大谈其经验与成功,有的人把失败看得很重,甚至讳言失败,有的人遇一丁点失败就投降,或者根本连失败也不敢尝试,就幻想不经过失败侥幸获得成功。其实,小到我们学会走