中国商务职业经理人资格培训认证工作在全国展开

中国商务从业人员资格培训认证项目（简称CBMA）是由国家商务部指导，中国城市商管会设立，由全国商务培训认证管理办公室负责具体执行的高层商务管理项目。该项目旨在结合商务管理实践，系统深入地学习与研究国外先进的管理理论和经验，培养适应中国社会主义市场经济发展需要的，适应WTO与国际接轨的新形势、能够独立从事某一行业或某一部门商务管理的中高级管理专业人才。     

中国商务职业经理人资格培训认证工作在全国展开

中国商务从业人员资格培训认证项目（简称CBMA）是由国家商务部指导，中国城市商管会设立，由全国商务培训认证管理办公室负责具体执行的高层商务管理项目。该项目旨在结合商务管理实践，系统深入地学习与研究国外先进的管理理论和经验，培养适应中国社会主义市场经济发展需要的，适应WTO与国际接轨的新形势、能够独立从事某一行业或某一部门商务管理的中高级管理专业人才。     

石油企业ERP风险分析与实施策略

ERP项目是国际先进的企业管理模式,将企业的所有资源进行整合.大型石油企业工作范围广,工作复杂,急需ERP这样的优秀软件来管理整个企业.本文主要讨论石油企业ERP项目实施情况,我国石油企业ERP项目风险与实施策略.     

大型工程项目风险管理的相应策略

理解并管理项目风险特别是大型工程项目风险是一个挑战性的难题 ,大型工程项目涉及人力、物力、财力的巨大投入 ,在人员安排、物资调配以及资金周转等方面都具有极其复杂的特征 ,一旦项目管理者不能认清项目存在的问题并及时采取措施予以解决 ,项目就可能遭受失败的结果 ,由此使得项目存在着巨大的潜在风险 ,从而对大型工程项目的管理者管理风险的能力提出了更高的要求。大型工程项目建成以后 ,除了最初计划设定的用途一般难以作为它用 ,这就决定了项目投资具有不可逆性。项目从开工、完工到收回成本再到产生净收益往往要经过十几年的时间 ,…     

名词解释 项目管理知识体系

正项目管理知识体系,(Project Management Body Of Knowledge,PMBOK)是由项目管理协会(Project Management Institution,PMI)提出的。项目管理协会(Project Management Institution,PMI)于1966年在美国宾州成立,是目前全球影响最大的项目管理专业机构,其组织的项目管理专家(Project Management Professional,PMP)认证被广泛认同。PMBOK总结了项目管理实践中成熟的理论、方法、工具和技术,也包括一些富有创造性的新知识。PMBOK把项目管理知识划分为九个知识领域(集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和     

热烈欢迎广大考生申请报读中山大学管理学院2014年博士项目及IPHD项目

国际博士研究生项目(IPHD)(国际企业管理方向)中山大学管理学院国际博士研究生项目(国际企业管理方向)(Interna-tional PhD in International Management)(以下简称"IPHD")将从全球招收基础优秀、才智突出并对学术研究有强烈奉献精神的优秀学生,借鉴北美通行博士生培养模式,全英教学,国内外双导师制,真正按照国际接轨惯例,培养能够在国外知名院校或我国顶尖商学院从事教学科研工作、有能力获得全国百篇优秀博士学位论文的杰出创新型国际拔尖学术研究人才。本项目采用申请制录取入学,提供丰厚奖学金及一年赴美学习机会。730201312     

基于项目制造的敏捷ERP系统研究

项目制造是一种面向订单设计的生产类型。项目制造以满足客户的个性化需求为目标，其产品(如大型专用设备、飞机、舰艇、坦克等)是根据客户要求定制的。项目制造具有产品结构复杂，生产周期长，对资源计划、能力均衡、成本控制与交货期控制要求很高等特点。因此，项目制造企业如何有效调配生产资源，均衡生产能力，迫切需要先进的管理手段和工具。企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning，简称ERP)，是一种先进有效的管理手段，能极大地提高企业的竞争能力。它通过对企业内部与外部资源的周密计划，实现企业管理的整体优化，以实现最…     

低成本战略下的企业成本费用预算控制

中冶成工成工建设有限公司(原中国第五冶金建设公司)是国有大型综合性施工企业,建设部1993年首批壹级资质工程施工总承包企业,2006年获国家工程施工总承包企业特级和冶炼施工总承包特级的西南唯一个双特级的企业,是集工程总承包、施工总承包、钢结构制造、房地产开发,资源开发、工业设备及压力容器制造、商品砼生产、机械设备加工工业项目和市政工程项目投资为一体的产业化、多元化大型综合企业集团公司.     

工程项目实行代建制的必然性

代建制是由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性进行研究、勘察、设计、监理、施工,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的一种项目建设管理模式.从过去工程自管型的小生产管理方式向项目专业化、现代化转变.国际上项目代建制的运用已十分普遍,项目组织实施委托专业性公司运作已是一种通行的做法,如美国、加拿大等国家的大型工程公司的主要业务形式均为项目代建服务.     

重庆迪马工业有限责任公司

正重庆迪马工业有限责任公司(简称迪马工业),系重庆迪马实业股份有限公司(股票代码600565,于2002年7月在上海证券交易所上市)旗下的全资子公司,专业从事高技术特种车的研制,生产和销售。公司是业内综合实力最强、产品最丰富的企业,声誉卓著,连续多年被评为重庆工业企业五十强,在业内率先通过ISO9001国际质量认证和ISO14001:2004国际环境管理体系认证,多项产品获得了国家重点新产品称誉。公司以防弹运钞车、环卫车、应急通信车、通信指挥车、电视转播车等主导产品为依托,拥有西南、华     

国科大管理学院四个MBA项目以优异成绩通过AMBA国际认证

2015年1月29日,国科大管理学院汪寿阳院长收到了国际商学院教育认证组织-英国工商管理硕士协会(AMBA-The Association of MBAs)总部发来的正式通知函和贺信,祝贺中国科学院大学管理学院在职MBA、脱产MBA、金融MBA、创业MBA四个项目通过AMBA国际认证,并取得了五年认证资格的优异成绩。这是管理学院获得的第一个国际商学院权威认证资格,标志着管理学院的MBA教育质量得到了国际认可,是管理学院迈向国际一流     

浅谈对两阶段(施工、竣工)过程跟踪审计工作的认识

建设项目跟踪审计是指对基建项目从项目立项到竣工结算的投资管理活动全过程进行连续、全面、系统地审计、监督、分析和评价工作,对工程建设过程中存在的问题,及时对建设单位进行纠正,以实现对工程建设项目全过程的审计监督与控制. 就目前而言,在建设项目跟踪审计实施过程中,大部分工程跟踪审计是从施工阶段开始介入的,具体工作则由具有专业资质和丰富经验的造价咨询机构来进行. 现结合几年来的跟踪审计工作经验,谈谈自己的一些体会认识.     

以K3、U8软件为平台,培养“人力资源管理专业”学生的专业技术能力

人力资源管理专业主要培养具有完备专业基础知识和专业实践能力的创新型、应用型人才,基于这一培养目标,本文从理论教学、实践教学、职业技能认证三个方面来对人力资源管理专业学生的培养方式进行阐述,使得人力资源管理专业的学生可以系统化地实现从基础理论、专业理论、专业实践到岗位技能的转化。     

北京华盛中天咨询有限责任公司

北京华盛中天咨询有限责任公司创建于2001年4月。是一家为国民经济和社会发展相关领域提供专业化咨询服务的综合性咨询机构。目前。公司具备国家工程咨询甲级资质、政府采购代理机构甲级资格、工程造价咨询乙级资质、工程招标代理乙级资质、中央投资项目招标代理机构乙级资格（待批）；是中国工程咨询协会（CNAEC）理事单位、中国设备监理协会（CAPEC）理事单位、国际咨询工程师联合会（FIDIC）会员单位、北京市工程咨询协会（BJAEC）会员单位、中国科技咨询协会会员单位。并千2003年4月通过ISO9001质量管理体系认证。     

大型企业集团ERP部署特点及实施风险规避探讨

大型企业集团由于组织架构、管理方式复杂,其ERP项目的实施投入巨大,实施周期长,实施过程复杂,因此ERP项目的实施风险较高.本文就如何对实施ERP过程中的风险进行控制和规避进行探讨.     

工程项目管理系统的主要内容分析

一般地说,项目管理是通过项目组织和项目负责人的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制,旨在实现项目特定目标的管理方法体系。项目管理方法是一种适合于大型、复杂、环境多变、不确定性因素很多的一次性任务或项目的管理方法。这一任务必须是一个明确的完整任务,且具有一个明确的寿命周期。     

95 项目管理

项目管理是在有限的资源约束下,运用系统的理论和方法,对组织资源进行有效的管理,以实现项目特定目的的管理方法体系。项目管理是一种已被公认的管理模式,而不是任意的一次管理过程。项目具有生命周期,项目管理需要建立围绕专一任务进行决策的机制和专门的项目组织,它不受现存组织的约束,由各种不同专业来自不同部门的专业人员构成。复杂而包含多种学科的项目,大都以矩阵方式来组织。项目管理强调水平结构,与传统(功能)管理交织成网状权责关系。项目管理的职能主要是由项目经理执行的,项目经理在项目管理中起着非常重要的作用。     

对学校实施IS0质量认证的利敝浅析

ISO是一个国际标准化组织,其成员由来自世界上100多个国家的标准化团体组成,国际标准化组织(ISO)于1970年成立了认证委员会,负责制定ISO质量认证的标准和法规,1987年3月正式发布了ISO9000<质量管理和质量保证>系列标准.ISO9000系列标准具有较强的指导性、实用性和权威性.它是一套严密质量管理认证,因此是国际上各认证评审机构都承认的质量保证体系.     

对学校实施ISO质量认证的利敝浅析

ISO是一个国际标准化组织,其成员由来自世界上100多个国家的标准化团体组成,国际标准化组织(ISO)于1970年成立了认证委员会,负责制定ISO质量认证的标准和法规,1987年3月正式发布了ISO9000<质量管理和质量保证>系列标准.ISO9000系列标准具有较强的指导性、实用性和权威性.它是一套严密质量管理认证,因此是国际上各认证评审机构都承认的质量保证体系.     

复杂信息系统的交付管理

针对复杂信息系统交付过程与结果难以控制的问题,从管理角度提出"目标=现状(流程,资源,交付管理)"的公式化解决方案。在通常的项目交付管理基础上,针对人员能力、管理流程、财务保障、智力资产等四个方面进行研究,特别提出人员能力的eSKIP模型,本研究结论对于提升复杂信息系统的交付具有很好的参考借鉴意义。