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每个管理者都有必要思考的两个问题:"他们"跟我干,是为了得到什么?是为了成长、为了金钱还是权利?我带"他们"干,能给予他们什么?能给予他们经验?知识?技能?一、打造卓越团队抓干部管理三大法则法则一:"没有不好的兵只有不好的将。"主管永远是被要求的对象,业务员永远是被原谅的对象。法则二:"主管你的名字叫——责任。"对于主管,责任是第一位的。基层主管的责任没有履行到位,一切免谈。主管如果自身责任履行不到位,而动辄对公司评头论足,实际是在为自己的失职寻找托词。不能任由这种状态出现,否则将影响团队健康向 相似文献
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刘铁芳 《福建论坛(社科教育版)》2005,(Z1)
有天傍晚,我在家附近遇到一位吹笛子的艺人,并不优雅但十分卖力的笛声让我走近了他。——你是哪里过来的。——这是什么呢?你这个是什么呢? ——这是我的一个采访机。我想采访一下。——采访机,采访什么呢? ——我想了解一下社会一些流浪艺人的生活状况。 相似文献
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《老友》专家门诊:我患前列腺增生多年,中西药物治疗都不见效。现有几个问题,敬请赐教。我的睾丸肿大是不是因前列腺病所致,有什么中药可治的?前列腺有钙化灶,这是什么意思?安远县·刘××刘××同志: 相似文献
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付雷 《青春男女生.妙语》2007,(6)
我做了个梦,上帝接受了我的采访。“这么说,你想采访我?”上帝微微一笑,“你有什么问题要问?”“对于人类,你感到有什么不解的地方?”上帝回答道:“人们急不可耐地过完童年,等他们风风火火地长大成人之后,又开始向往童年的时光。”“人们不惜健康去追求金钱,然后挥金如土想要恢复健康。”“人们焦虑地为着将来做打算,却忘记了现 相似文献
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大多数历史学家都厌恶所谓的“历史教训”。他们都不敢于用过去的历史教训来评判现在的政策。他们总是提醒人们是什么让环境变得如此特别,并在类似中强调差异。 相似文献
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是否可以将支付给官员的所有非正规款项都算作贿赂?是否手里拿着钱才能使一桩诚实的交易一帆风顺?究竟什么是得失攸关的——他们的名誉感能否战胜巧取豪夺的贪婪? 相似文献
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我应该贡献什么? 有史以来,绝大多数人从来不必提出这么一个问题:我应该贡献什么?他们被告知贡献什么,他们的任务不是由工作本身来规定(比如农民或工匠),就是由主人或主妇来规定(比如家庭仆人)。而且,直至最近仍被认为天经地义的是,大多数人都是部属,让干什么就干什么。即使在50年代和60年代,新知识工人(所谓的“组织人”)仍指望其公司的人事部门来规划其事业生涯。 接着,在60年代末,没有人再希望按吩咐做事。年轻男女开始问:我真的希望做什么?而且,他们所 相似文献
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“嘻嘻——哈哈……,快点儿,快滑下来。好爽,好刺激!蒋琬,加油!”“来了,我要准备‘飞’了!”我站在沙坡顶上高兴地挥手大喊,“来——啦”“嘻嘻——哈哈……”咦,我这是在哪儿呀?刚才不还在滑沙吗?现在怎么……噢,原来这是一场梦啊。梦里我又回到了我那日思夜想的故乡——宁夏。回到那既好玩又美丽的地方——沙湖。在梦里,我又痛痛快快地爽了一把。每次提及故乡,同学们总会问我那里有什么好玩的,我总是回答一个答案:沙湖。虽然宁夏还有好多好地方,如西夏王陵,影视城,沙坡头等,他们都有自己的特色,但我认为,最好的还数沙湖。沙湖位于宁夏平… 相似文献
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"我喜欢设计,喜欢用心中对室内环境的构想为我的客户创造一个美好的家。我真的热爱这个行业,永远不会对此感到厌倦。当人们走进来,我希望他们觉得家是这个世界上唯一的归属。"——莫娜·哈吉 相似文献
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时间:2006年2月1日星期三地点:澳洲凯恩斯热带丛林天气:阳光普照听导游叔叔说,土著人才是澳洲的真正主人。今天,我们来到热带雨林探望他们。我的心情又紧张又害怕——土著人是什么模样呢?我带着一大串疑问来到热带雨林里。土著人长得黑 相似文献