举重与举轻

有两个意思相对的成语：“举重若轻”与“举轻若重”。望文释义，显然前者指的是对重的事物也能轻轻摆弄，后者则指轻的东西则要隆重对待。有人认为这是不同人应有的性格差异。大致皇帝、总统、元帅、董事长等等是“举重若轻”，宰相、总理、将军、总经理等辅臣是“举轻若重”。     

浅谈“一把手”的胸怀

对于“一把手”而言，胸怀是一种境界，是一种心态，更是一种修养。作为一个单位的“一把手”，无论这个单位级别的高低、规模的大小如何，他(她)都有一个对上又对下，对外又对内，承前又继后的问题。因此。“一把手”必须要有博大而宽广的胸怀，最起码要有三种胸怀，即：胸怀大志，胸怀大局，胸怀大众。     

论图书馆馆长领导力的提升

一、馆长领导力的概念 领导科学著名的“锅盖定律”指出：领导者的领导力有多大．事业、组织的发展就有多远。那么什么是领导力？有学者认为，“领导力是一种以群体或组织为依托、以各种资源为基础、以领导人才为主体、以领导素质为先决条件、以领导决策和谋略为主要内容、集中表现为领导能力和领导水平的决胜实力。”     

1／4世纪的经验

一个男人在一个公司工作了25年。25年里，他每天用同样的方法做着同样的工作．每个月都领着同样的薪水。一天．愤愤不平的男人决定要求老板给他加薪及晋升。在和老板谈话时．他向老板概述了他提出这样一个要求的理由。“毕竟．”他总结道．“我已经有了1／4世纪的经验。”     

成功离不开泛化思维

大学管理类学科的一些教材上,不难看到这样一个案例：英、美两国各有一家皮鞋厂,都想在太平洋的一个岛屿上开辟新的市场,于是各自向该岛派出一名推销员。两个推销员到达后的第二天,各自给本厂发出一份电报。英国推销员的电报称：＂本岛无人穿鞋,我于明日乘首班飞机回来。”美国推销员的电报则称：“好极了．该岛无人穿鞋，是一个潜力甚大的市场。我将长驻此地。”同样的现实．两人的判断截然相反。     

认识你自己

你是个人才吗？不少人认为自己有很大的潜力，只是未遇伯乐，使自己的才能没有充分发挥。你是否也这样看待自己呢？你是一个真正的人才吗？１．你有没有雄心壮志？Ａ．“这个问题的答案不重要，我首先得在业务上和工作上取得卓越成就。”Ｂ．出色的工作，必然会得到发展的...     

浅析领导干部的慎独性在廉政建设中的作用

“慎独”作为一种道德修养的方法，最早出现于《礼记·中庸》篇，讲的是在没人监督你的时候．自己的所做所为才能最为真实地反映一个人的情况。刘少奇同志曾在《论共产党员的修养》一书中，对“慎独”做了更通俗的解释，他说：“一个人在独立工作、无人监督情况下，有做各种坏事的可能，而不去做坏事．这就叫‘慎独’。”     

创新工作机制期待建立

时下，各级领导虽然在大小会议上大讲“工作创新”．会下，“创新工作”缺乏实际操作性。如：怎么创新？创新工作的目标、标准是什么？责任主体是哪一级．不明确，没有一个创新工作的机制来运行，工作中无法实施“创新”。部分党政机关、企事业单位只注重人才引进或者引进了多少人才．而不注重引进人才的作用发挥．创新成果的应用和重视以及如何调动他们科研、创新工作的积极性．为他们创造一个“创新工作”的人文环境等。笔者认为，创新工作机制需要建立。     

有胆识之士

一些外商总结在中国的经营之道时．认为要想打开中国市场，就得首先要尊重中国的利益。罗杰弗与叶明钦的合作条件之一就是“中国利益第一”。也门一个是ASA公司的美国大老板．一个是％A公司大中国集团的华人总经理，能取得这样的共识．应当说无论是用人者或用于人者，都有非凡胆识。商海大潮．人才辈出一但也难免泥沙俱F。时厂一些伊然以这个“家”那个“家’咱后者．却把“宰客”奉为经营之道．坑蒙拐骗，假冒伪劣，花样不断翻新。殊不知这已与真正的“家’k1去十万。。千里．倒有几分像鲁迅笔下的“捣鬼者”。“捣鬼者有术．也有呼．但…     

基层部门办公室工作应做到“六字”

基层部门办公室工作事务繁杂、工作具体。要做好基层办公室工作，要突出以下几点：一、业务工作突出一个“勤”字。办公室工作有撰拟文稿、管理文书、组织会议、操办事务等，这些工作使办公室处在单位枢纽位置。只有办公室高效运转，发挥枢纽作用，才能使全单位工作顺利开展。二、思想政治工作突出一个“敏”字。由于办公室要贯穿上下、沟通左右、联系内外，这就要求办公室工作人员有异常的政治敏锐性，做到“春江水暖鸭先知”。三、服务领导突出一个“谋”字。为领导决策提供服务是办公室重要工作，办公室工作人员要勤于动脑，运用求异思维…     

用好“才”N招

让B级人做A级事。这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜、什么等级的人就安排什么等级的事。让B级人做A级事这种做法既不同于人才高消费，又有别于人才超负荷，比较科学，恰到好处，既使员工感到有轻微的压力，但又不至于感到压力过大，工作职位稍有挑战性，有助于激励员工奋发进取。业绩最佳时立即调整。这是一种打破常规的做法。人才成长是有规律的，人的才能增长是有周期性的，通常一个人在一个岗位上工作的时间以３至４年为宜，前３年是优点相加，那么３年后就是…     

"玩"出来的新浪网总裁汪延

抬眼望去，互联网聚集的都是人间“极品”，“年轻、教育背景好，对新事物敏感，富于创造力、充分了解世界经济发展潮流”，这是新浪网总裁汪延为这个群体做的“画像”。如果说这世界上真的有什么东西是“千年等一回”的话，那么互联网恐怕绝对是真正不折不扣的千年商机，对有志者而言，这种机遇焉能错过？“玩”出来的新浪网总裁对于大多数中国老百姓来说，互联网的崛起几乎是在一夜之间。今年应该是中国互联网的“盈利年”。因为包括新浪、搜狐和网易在内的三大门户网站管理层的有关人员都曾经向外界透露过要在今年实现盈利的决心，并且无…     

趣解10个数字

“0”代表空间和完美，是一个无始无终的圆。“1”是荣誉和首领的象征，是宇宙的一个常数。“2”是代袁成双成对，犹如“阴”“阳”互补。“3”是成功的数字，在《易经》中代表天地人合一。“4”是一个非常实际的数字，它表明对知识的基本掌握，也是有限的地球同无垠天空的对照。人们喜欢“5”．因为它恰好位于10个数字的中间，它包括了地球上的金、木、水、火、土5要素，代表了中国人福、禄、寿、安、康5大心愿。     

基层管理法宝：如何解决员工的态度问题？

“工作态度是否端正”这是我们基层评价员工工作的标准之一．在给一个员工做评语时也常常有“工作态度端正．积极主动”等话语，其重要性是不言而喻的。那么．在我们现实的基层管理中是不是真的体会到了“态度”的内涵，我看未必，很多单位都只停留在口头上、字面含义上．没有深刻地去思考它，明确它，使用好它。也就是说，在很多基层单位，“态度”只是一句评语而已。那为什么我们还说，态度管理是基层管理工作的着眼点呢？     

培训勿忘“木桶原理”

木桶原理指的是：一个木桶由许多块木板组成．如果组成木桶的这些木板长短不一．那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。这个由许多块木板组成的“木桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组，也可象征某一个员工．而“木桶”的最大容量则分别象征着企业、部门、班组和员工个人最大的整体实力和竞争力。员工培训实质上就是通过培训来增大这一个“木桶”的容量。通过分析木桶原理与员工培训之间的关系，我们发现木桶原理可以在培训对象和培训内容两大方面给企业的员工培训工作提供一些启示。     

领导方式决定团队成败

很多人对团队的看法，只是一群人在一起工作而已，事实上，“团队”的概念不是那么简单。团队的组成发展在各个阶段各有不同的挑战。领导者的思维模式和沟通方式将主导团队表现。作为一名领导者，应该用什么样的方式去管理和建立团队呢？１．领导人应该将团队的表现作为最高的表现，而不是强调个人的英雄主义。２．鼓励团队成员之间充分沟通，愿意表达，愿意分享。３．让每个人都产生互相依赖的感觉，发展一个好的关系。４．要求员工有随时做简报和口头报告的能力。５．提供资源和协助，帮助全体成员成长。６．领导者应清楚自己的角色定位，…     

领导用人四要素

一、知人善任 只有在“知人”的基础上才能真正做到“善任”．这是一个简单的道理．所谓“知人”．不仅是了解下属的知识、技能、专长、能力等这些有形的东西．还有思想、品德、精神、气质等这些无形的东西。比如有的人是为了待遇,     

领导用人之方圆艺术

领导用人有方圆之分。“方”指用人的原则性，包括用人的规范和范围；“圆”指用人的灵活性，包括用人的技巧和策略。前者是用人的内在要求；后者是用人的艺术形式。领导用人的方圆艺术即“方”与“圆”的辩证统一，也即原则性与灵活性的有机结合。如果方圆分离，则用人效果会明显降低。那么，现代领导到底如何使“方”与“圆”有机地结合起来呢？１．开局：先圆后方开局即领导刚开始走马上任。这时的领导一方面面临着全新的人际关系和陌生的工作环境，即使自己有不少抱负，但要经过熟悉情况进入“角色”才能讨诸实施。另一方面，新官上任，…     

辅助型团队领导

在当今瞬息万变的商业竞争环境中．辅助型领导不失为企业提高业绩、赢得竞争优势的有利武器。本文简宴介绍了独断型和辅助型两种领导风格的迥异。并着重介绍了如何在团队工作环境中做一个辅助型领导．鼓励团队成员参与你的企业决策，帮助你建立真正富有成效的团队。遵循本文的思路，结合中国的文化特色，你定能发展出一种适合你企业实际的领导风格。     

何去何从

想活得明明白白，我们该多问几声何去何从。 金秋时节，一个个接踵而至的好消息令我们振奋、眩晕：先是有关部门研究报告说中国的综合国力全世界排名第七；接着在南太平洋上，中华体育健儿用激情和力量在举轻若重和举重若干轻间为年轻的共和国５１岁生日铸造了一份既大又美的礼物。体育竞技的背后，其实是科技、国力的竞争，但归根结底是人才的竞争。鲜花和掌声中，黯然凋谢在悉尼奥运赛场的铿锵玫瑰——中国女足却悄然归国集聚北京西山深刻总结失败的教训，她们用行动明白无误地昭示国人；革命尚未成功，同志仍需努力！ 大贪官成克杰终于被…