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在领导活动中,会不会说(听)真话,能不能说(听)真话,敢不敢说(听)真话,绝对不是小事情、小问题,也不只是一个人的性格问题、兴趣问题、品德问题,而是严肃的政治问题。 相似文献
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一位参与过巡视工作的干部表示,巡视中最让他头疼的问题是,一些干部对巡视组不敢或不愿讲真话,谈成绩的多,讲问题的少;一些干部即便是谈问题,也明显有所保留。向包括巡视组在内的上级党组织说真话、反映真实情况,是党员干部应尽的义务,也是一项纪律要求。一些参加巡视谈话的干部之所以不敢或不愿说真话,主要还是党性观念不强,缺乏说真话、反映实情的担当和勇气。 相似文献
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考察,作为组织部门识人用人的基本手段之一,是选拔任用领导干部不可或缺的重要环节。如何对干部的工作情况进行全面考察,如何能够在考察干部时让群众不存顾虑地说真话,从而获得真实的考察结果,进而全面、公正地给干部下结论,长期以来一直是一个难题。为有效破解这一难题,江苏省泗阳县从2005年8月份开始在全县实施干部回访考察制度,通过到干部拟任岗位前工作的1~2个单位进行考察,消除干部在任时的权力影响,使群众敢说真话、能说真话、愿说真话;跟踪考察干部在原任单位的政绩工程,看随着时间的推移,是成为真正造福群众的“民心工程”还是劳民… 相似文献
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邓小平说:"一个革命政党,就怕听不到人民的声音,最可怕的是鸦雀无声。"对于掌握决策权的领导干部来说,能够听到真话,就会少走或不走弯路,少犯或不犯错误。
但现实生活中,我们会发现很多不讲真话、不听真话的现象。领导干部为何难以听到真话?怎样才能听到干部群众真实的声音呢? 相似文献
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应酬也是一门学问,除了需要讲礼貌,懂礼节,更需要掌握较高的语言表达技巧。从某种意义上说,应酬语言对应酬的成败起到至关重要的作用。而作为领导者,掌握一定的应酬用语的艺术是极其必要的。 相似文献
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说假话的人可分为两个群体:一个群体是少数地方的腐败官员为了升高捞取政治资本,最典型的人物是安徽原副省长王怀忠,他敢于炮制虚假的政绩,被人称作“王大胆”.他可以耍魔术般将一个村里最穷的农家一夜之间变成“小康之家”.他也可以大笔一挥,将当时全县乡镇企业几千万元的产值虚报成几个亿。另一个群体是一些普通干部,他们慑于上级领导的权威,担心说了影响领导政绩的自豪感后,受到打击报复,于是他们有真话却不敢说,当时社会上流行的民谚“批评领导,官位难保;批评同级,关系难搞;批评下级,选票减少”,形象地反映了人们要说真话的困难之大。 相似文献
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在应对信任危机时,在“否认”之前,先扪心自问能否让消费者信服;请记住:如同女人喜欢有安全感的男人,消费者更喜欢那些说真话、肯负责、有担当的企业 相似文献
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