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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
小幽默5则     
《领导文萃》2007,(12):86-86
俄罗斯男人普京对布莱尔说:俄罗斯男人在办公室聚在一起时,他们谈的都是女人;当他们出了办公室和女人在一起时,他们谈的都是工作。"  相似文献   

2.
管道的故事     
<正>很久很久以前,有两位年轻人,一个叫柏波罗,—个叫布鲁诺,他们是堂兄弟,都住在意大利的一个村子里。两位年轻人从小就是要好的伙伴,他们都有雄心勃勃的梦想。他们常常没完没了地谈论,渴望在某一天、通过某种方式,让自己成为村里最富有的人。他们都很聪明而且勤奋,  相似文献   

3.
<正>那些大胆、鲁莽、年轻的大学毕业生,带着他们昂贵的笔记本电脑,挤满了飞机场的候机大厅,他们觉得这个世界是属于他们的。然而他们有着相同的命运:凡是涉及事业、前程的时候,他们的同事即便是没有电脑,也能把他们远远地甩在后面。电脑和前程的关系就好像火与水一样不相融。许多研究调查都表明,管理者对键盘上的工作有厌恶感,而且这种反感的程  相似文献   

4.
<正>任何领导者都可能会遇到一些"刺头"员工,他们会当面顶撞领导者,对单位规章制度置之不理,对单位发展指手画脚,对单位活动冷眼旁观,经常和单位的主流意识唱反调、拉倒车。对任何单位来说,"刺头"员工都是一个特殊的群体,他们具有一些普遍相似的特征,或者有深厚的背景,或者有较强的威望影响,或者有卓越的工作能力,不一而足。不论是何种类型的"刺头"员工,对领导者来说都是非常棘手的。因此,对于单位的领导者来说,如何处理好与"刺头"  相似文献   

5.
通过运用问卷调查、文献资料和访谈法等方法,对当前喀什中学生参加阳光体育活动情况进行调查分析。结果发现喀什地区中学生不同程度地参加了阳光体育活动;活动的时段以白天为主;他们在选择活动项目、形式、场所时都带有明显的性别和年龄特征;他们参加阳光体育活动的动机不是单一的,而是多层次的;运动场所的不足和运动器材的短缺是影响他们参加阳光体育活动的主要因素。  相似文献   

6.
魅力蜀商     
<正>也许,他们来自不同的城市;也许,他们有着不同的经历;也许,他们从事不同的行业。但是,他们都有着一个共同的名字:“蜀商”;他们身上都铭刻着同一种的精神:“蜀商精神”:他们都追逐着同一个梦想:复兴蜀  相似文献   

7.
<正>生活中充满假象,或许你的忙碌,只不过是懒而已。中国有句古话,叫穷忙活儿。意思是越穷越忙。那些每天都在思考都在规划的人,都是生活的主人,他们不会成为岁月的奴隶,成天被别人牵着走,弄得疲惫不堪。反而是那些没时间规划的人、不愿意改变的人,他们忙,他们累。忙,只不过是懒  相似文献   

8.
杨奎松 《领导文萃》2012,(23):53-57
必须承认,毛泽东和蒋介石对中国20世纪的历史都起过相当重要的作用。他们固然是政治上的对手,却有很多很相似的地方。他们之成为国共两党的一代领袖,既是时代使然,多半也是他们的共性适合了这个时代的需要的结果。他们的出身都属中间阶层看过他们传记的人都应该知道,蒋介石出身于普  相似文献   

9.
<正>人再怎么规避风险,再怎么幸运,也不可能一辈子一次失败都没有。太好强的人失败得少,一旦遇到一次规模较大的输,对他们来说就是一次浩劫,会击垮他们之前所有的自信和心智。主动练习输是一种心理素质的锻炼,同时  相似文献   

10.
<正>1.他们发言没你多,因为他们知道倾听能使人聪明。2.他们对专业以外的知识了解很多。他们天生拥有宽广的思维,对每个人做的事情都颇感兴趣,并由此不断刺激思维更加宽阔。3.他们灵敏地处理家庭、工作和个人兴趣的关系,从不回到反反复复令人厌烦的"工作生活平衡"上去。而当他们处理着的时候,某种程度上看他们似乎100%投入于手头的事情,他们面面俱到,尽管你知道他们背后采取了适当的措施才得以确保生活完美宁静的平  相似文献   

11.
有人成天担心别人对他们的看法。为了帮助他们解决这个问题,我会教他们"18/40/60规则":当你18岁时,你会觉得每个人都在关注你;当你40岁时,你会不完全介意别人对你的看法;当你60岁时,你会意识到没有人关心你的私事。人们成天都在担心和思考他们自己的事,而不是你的事情。想一想你自己是怎样度过一天的。今天,你都想些什么呢?是在想其他人在干什么,还是想你自己要做什么或者想做什么?人们只会关心他们自己的事,根本不会在意你的事情。你需要根据自己的目标来思考并且做出决定,不是父母的目标,不是朋友的目标,也不是同事的目标。  相似文献   

12.
<正>对于一个管理者而言,一度地保持沉默是件难事,因为在大部分的场合,都是他们在讲话。讲惯了,总觉得"说给别人听"是件理所当然的事情。 其实,现在的员工受教育程度都不差,自我观念也很强烈,他们希望偶尔能够"上司听,他们说"。所以管理人员迫切需要培养"洗耳恭听"的技巧。如果管理者能有一对敏锐善听的耳朵,那么与部属建立良好的关系,进而群策群力,提高绩效必将水到渠成。 为何有些经理人员会对各方讯息充耳不闻呢?主要是心态的问题--强烈的发表欲妨碍他们学习"听话"。缺乏倾听技巧会带给经理人带来一些--负面的影响: 消息不灵通,错过升迁或掌权的机会。 成为差劲的谈判者--不了解别人的需要,所以谈不  相似文献   

13.
执着     
<正>这段时间,不少友人造访。需要说明的是,这一次来的朋友都是清一色的商人,他们在奋斗几年乃至十多年后的今天基本都功成名就,所以他们更喜欢谈那些曾经的奋斗史,当初的艰难困苦在如今的他们眼中,已经嬗变成一笔无法替代的财富。朋友们在解释成功的时候,无一例外都提到了“执着”一词。在他们眼中,只有拥有“咬定青山不放松,任尔东南西北风”的执着精神,才能最终走向成功。  相似文献   

14.
如何驾驭有功之臣?中国历史上的领导人大体有这么三种做法:一是害怕有功之臣功高震主,对他们杀之、弃之;二是对有功之臣敬之、捧之、崇之、畏之、不敢动之,直至宠坏了功臣、宠败了事业;三是以高超的领导艺术驾驭有功之臣,使他们不吃老本,再立新功,高明领导者都深谙此道。高明领导者的方略大体是:承认其功,奖赏以禄,恰  相似文献   

15.
<正>上层社会在考虑涉及自身利益的很多问题时,往往是通盘考虑,他们把中层、下层都视为对自身利益构成挑战的博弈对手。在心理上也是如此。这就是为什么人数少的阶层能够占据控制地位的原因,他们通过在利益链上的控制权,找到中下层的"代理人"。但中层社会往往不是这样想的,他们想向上层争取,  相似文献   

16.
庄强 《决策》2014,(9):82-83
很多人都有这样的疑问:为什么那么多大老板都没啥文化?要知道他们没有的,只是学历,但并不缺"学习力",最重要的是他们愿意,也敢于找比自己强的人来帮助自己,而且他们还敢于授权。他们用自己的无能,刺激了团队的有能;  相似文献   

17.
你弱你有理     
<正>她找我借钱,去给刚毕业的儿子买车。"我跟你说,我们家都困难成这样了,我姐夫就是不肯借我十万。我告诉你,他们家光是房子就有两套,他们家是闺女啊,他们还买房?贪心!你说他一开公司的,十万都拿不出?我们家是儿子,这几年都这样了,他管都不管!他就是一王八蛋!现在人心太坏了!我这话撂这儿,他们家,早晚要倒霉!"  相似文献   

18.
<正>穿上军装的人,从神态、气质等各个方面都彰显着一种叫做傲骨的魅力。穿上军装,他们担负着保家卫国的重任;脱下军装,他们心系家国天下,主动放弃公职,自主创业。尽管商海波涛汹涌,前程未卜,但军人的坚强让他们满怀披荆斩棘的勇气和决心。从他们淡定的眼神里,我们看到的是一群退役的军官们的霸气和壮志;从他们从容不迫的态度里,我们看到的是他们将责任进行到底的决心。这,就是一群来自部队的退役军官——四川志合兴业投资咨询有限责任公司创业群体。  相似文献   

19.
黄洪旺 《领导文萃》2010,(13):24-26
<正>好好学习,天天向上,是学生在校时被谆谆教诲的一句名言。如今,每一个人都应该把它作为座右铭。至少,与知识经济紧密相关的人群已经这么做了。在许多"白领"那里,自发地学习逐渐成为生活方式。他们一边工作一边学习,赶场一样地到处找适合自己的讲座听。是什么让他们乐此不疲?答案是:为了生存。对他们来说,选择学习就是选择进步,选择学习就是选择成功。对  相似文献   

20.
抱怨的开始     
尹玉生 《领导文萃》2006,(8):177-177
我的一位朋友住在佛罗里达海岸附近,距离肯尼迪航天中心非常近。我问他:“住在海边,还能经常观看发射航天飞机,一定非常有意思吧?”“我从来没有去过海滩。”他回答,“我甚至懒得迈出家门去观看发射航天飞机。”“你在开玩笑吧?为什么?”我不解地问。“我已经见过很多次了,没什么好稀奇的。”生活中,也是如此:有很多我们熟悉和亲近的人,我们几乎天天都能见到他们;当我们天天能见到他们的时候,我们就慢慢地忽略他们;当我们忽略他们的时候,我们就很少再去欣赏他们;当我们很少欣赏他们的时候,我们就很少感激他们;当我们不再感激他们的时候,我们…  相似文献   

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