关于企业技术创新和管理创新的辩证思考

企业创新活动主要包括技术创新活动和管理创新两方面的内容。技术创新与管理创新必须相互适应 ,相互促进。要建立两者之间的协调机制     

关于企业文化创新问题的思考

创新是企业的生命。企业创新的内容很多,科技创新、管理创新、机制创新等等。尽管这些创新都很重要,但是,一个企业,要实现健康发展,最重要的应该是企业文化的创新。     

对中国企业创新管理的思考

全球化视阈下,由于经济的高速发展,中国企业的表现已引起各方关注,越来越多的中国企业开始走向世界,企业的创新管理问题也日渐凸显。一般而言,企业规模以及内外经营环境都会影响企业的创新效果,不同地域的企业在创新能力和创新绩效上也存在着显著差异。在中国企业经营环境充满变数的情形下,改善企业创新的外部环境、加强创新管理等对于企业扩大创新管理的发展空间意义重大。     

关于事业单位管理创新的思考

事业单位在我国有着重要的地位。但是,由于种种原因,我国事业单位的管理存在着诸多的问题,影响了事业单位作用的发挥。事业单位问题的解决必须依靠创新管理,包括管理观念的更新、管理体制的创新和管理制度的革新等。     

关于企业制度创新的思考

长期以来，企业制度缺乏带来的后果是极为严重的，它是造成国有企业长期亏损、行政干预和资产流失的根本原因。企业制度的创新是最为根本的，它将在产权制度、组织制度、管理制度、法律制度和经济格局等各个方面表现出巨大的改革效应，是一种真正意义上的全面的改革创新。当前的主要任务就是尽快地培育起现代企业制度的主体结构，并在此基础上实现全面的制度创新。     

论企业管理创新

企业创新是提高我国企业竞争力的根本途径 ,管理创新是企业创新的重要内容。正确处理管理创新与管理规范的关系 ,积极进行企业制度创新 ,完善法人治理结构 ,强化组织柔性及组织扁平化等措施 ,对于促进企业管理创新具有重要意义。     

企业管理创新的策略研究

企业是国家的经济命脉,对推动国家的经济发展具有相当重要的作用.面对日益变化的国内国际市场竞争的压力,企业只有通过管理创新,来创造新的价值和竞争力,才能在复杂多变的市场竞争中立于不败之地.     

关于创新社会管理的思考

当今中国经济社会发展步入关键时期,既面临难得的战略机遇,同时也处在矛盾凸显的历史阶段,因此,加强和创新社会管理成为中国社会顺利转型的重要保障。所以,必须坚持正确的改革方向和基本指导原则,明确创新社会管理的总体思路以及工作着力点,从而健全完善中国"党委领导、政府负责、社会协同、公众参与"的社会管理格局。     

企业政工工作与人力资源管理问题的思考

企业作为国家的一分子,必须开展对企业人员的政工工作.在企业中,人是最重要的资源,发挥企业人员的价值,人力资源管理就显得尤为重要.与此同时,企业的政工工作与人力资源管理也是密不可分的,政工工作需要人力资源管理的支持,人力资源管理也需要政工工作开展的反馈.本文旨在探析政工工作与人力资源管理的相互作用,分析其中出现的问题,并...     

企业管理教学模式创新研究

通过对《企业管理》课程教学过程的对比、分析研究 ,提出新的理论教学模式 ,以市场和学生需求为根本 ,转变教学观念 ,以期达到良好的教学效果     

知识创新支撑企业战略管理发展的研究

知识经济所带来的环境变革对企业战略管理发展产生了深远的影响.首先从适应环境复杂性的角度分析现有战略管理的缺陷和不足,重新审视知识视角下企业战略管理的含义,在此基础上提出了知识创新支撑企业战略管理的基本思路,以顺应企业战略管理发展趋势的要求.     

关于大庆石油管理局企业文化创新的思考

创新是企业的生命。企业创新的内容很多，科技创新、管理创新、机制创新等等。尽管这些创新都很重要，但我认为，一个企业，尤其我们众多国有企业，要实现企业的健康发展，最重要的应该是企业文化的创新。在这方面，油田重组改制后的大庆石油管理局经过两年多的实践，逐步形成了共识。必须解放思想，转变观念，把企业文化建设作为企业发展的首要战略。企业生存发展的关键在人，而决定人一切行为的是思维模式和观念。因此，企业文化建设的一个重要任务就是实现思维模式和观念的转变。观念不变，再好的组织也难以发挥作用。围绕“解放思想，转…     

关于创新社会管理的思考

当前,我国既处于发展的重要机遇期,又是社会矛盾凸显期。事实证明社会管理明显不适应形势的变化.为解决诸多民生问题,促进社会和谐、稳定和繁荣,亟待创新社会管理,提高社会管理的科学化水平。     

基于新形势下的企业管理创新策略探究

随着我国社会经济的大力发展,众多企业也在随着市场经济的改变而改变,然而固有的企业管理模式无法让企业长远发展,创新管理才是当代企业管理的生存之道.近几年,我国的企业在管理创新方面虽然有了较大提升,但是仍有不足之处.本文通过分析企业管理在新形势下所选择的创新策略,针对其实际意义与创新内涵完善现有的创新途径.通过多方面管理工...     

关于薪酬制度与管理创新的思考

随着对外开放的逐步扩大,我国的薪酬制度必须加快有效改革的步伐,使之发挥应有的激励作用,留住我国优秀人才,吸引外国人才,促进我国经济的发展。本文从薪酬管理理念的创新、薪酬战略和管理政策的创新、付薪体系和管理制度创新三个方面进行了分析。     

中国企业管理创新的十大层面

管理创新已经成为企业实现现代化的重要标志 ,是企业生存和发展的永恒动力 ,对于一个企业来说 ,创新则意味着生存与发展 ;不创新则意味着将要衰退 ,以至被市场淘汰。所以 ,企业若想在市场竞争的大潮中立于不败之地 ,就必须从企业管理观念、管理组织、管理模式、管理技术、管理文化、管理方式、管理视角、管理维度、管理沟通和管理战略这十大层面进行不断地创新     

关于构建和谐企业与创新管理机制的思考

构建和谐企业既是落实科学发展观的重要措施,也是推进企业可持续发展、体现企业价值取向的内在要求。建设和谐企业,要把握好包括民主管理、公平诚信、注重安全、共同发展、创新节约在内的主要特征。     

管理创新是国有企业发展的关键

20多年来的国企改革 ,已经逐步深入企业体制内部 ,但是 ,由于我国渐进式改革和政治体制改革滞后等因素的影响 ,国企改革始终没有摆脱国家与企业利益关系调整的局限 ,国企处在改革的被动地位 ,管理没有得到应有的加强和改进。国企管理的现状及其面对新世纪生存环境的挑战 (即经济全球化、经济知识化、市场化改革的加快、经济增长方式的转变等 )已经或将带给国有企业强大的冲击 ,因此 ,国企除了加强管理 ,并不断创新 ,别无他路     

企业知识管理存在的问题及成因的法律思考

在实践中由于企业知识权利意识不强,法律意识淡薄,对知识利用不当、管理不当,造成许多不必要的损失。强化企业知识管理的法律保护意识,利用法律手段保护好企业的知识资产,对于加强企业知识管理显得尤为重要。