资产管理公司运作模式分析

资产管理公司作为经营特殊业务的公司,运用市场化原则,采取多种手段运作不良资产,以实现最大限度保全资产,防止其流失的目的,并采取相应的措施解决运作中出现的问题,为其良性运作营造一个良好外部环境和内部氛围。     

实现我国资产管理公司股权退出的战略构想

在国企改革攻坚阶段推出的债转股政策,三年来一直为社会各界所关注。就目前看,其成败的关键在于资产管理公司(AMC)能否成功地实现不良资产的盘活、变现及自身的顺利退出,这也是债转股工作的最大难点。文章着重探讨了我国资产管理公司退出的障碍并提出了相应的完善对策。     

资产管理公司“债转股”股权回购法律困境剖析

为支持国有企业改革,资产管理公司曾对部分国有企业实行"债转股"并与之签订股份回购协议,随着回购协议被废止,股份回购必须依<公司法>进行.一方面由于<公司法>坚持法定资本制,与此相联,股份回购事由受到极大限制,回购程序要求严格;与此同时,政策性债转股企业的选定及其经营状况也足以表明,即使依据回购的法理,债转股企业亦难以购回自身股份.     

论债转股

债转股是我国国有企业发展阶段的特殊措施 ,既产生了十分积极的效应 ,也出现了一些负面影响。当前应认真总结经验教训 ,将债转股与企业破产结合起来 ,与建立现代企业制度结合起来 ,以期真正达到预定目标。     

资产管理公司处置资产过程中的法律困惑及规制

<金融资产管理公司条例>为我国资产管理公司处置不良资产提供了法律依据和法律保障,但与我国相关法律存在一定冲突,并且,资产处置还因缺失法律背景而难以深入进行.为此,应对资产管理公司处置资产过程中的行为进行法律规制.     

国企债转股后金融资产管理公司的股权问题

为防范国有商业银行的金融风险和搞活国有大中型企业,国家在国有资产范围内开展了大规模的债转股工作.债转股后,金融资产管理公司的股权处置问题关系着债转股企业与金融机构双方的长远发展.把金融资产管理公司的股权在国企债转股的前五年设置成优先股,以后转为普通股,既有利于形成多元化的股权结构,改变国有大中型企业"一股独大"的局面,建立规范化的公司法人治理结构,又有利于双方今后在更高层次上的合作.     

债转股与国有经济战略性调整

文章从债转股提出的背景和要解决的问题出发,论证了债转股是一种扭曲的制度安排,既难以实现政策初衷(双赢),又在化解矛盾和风险的同时,强化或引发了矛盾和风险。更重要的是,目前的债转股偏离了我国经济体制改革的长远目标。因此,应及时地调整债转股的政策思路,使之与国有经济的战略性调整相衔接。      

债转股与可转换债券的比较与启示

债转股与可转换债券在一些方面存在共同之处,但二者在风险转嫁对象、主导力量、财务影响、制度创新动力以及实施企业的选择标准等方面存在着相当大的差异.通过对二者的比较认为国有企业要运用可转换债券的优势先"债转债"再"债转股",要以债转股为契机进行制度创新,要大力发展我国资本市场,同时要防止债转股泛滥失控.     

债转股成功运作的策略

债转股问题是近来一段时期内我国经济理论界和实务界所关注的热点问题之一。债转股的真正目的 ,其一是“改制” ,借债转股之机 ,建立现代企业制度 ;其二是通过资产管理公司来“监管”银行对企业的债权 ,化解金融风险。债转股作为一种重要的战略举措 ,其作用和意义是不可否认的。但若在实践中 ,当事人各方没有相应的约束和激励 ,则可能诱发债务企业的道德风险 ,使其功效无法实现。     

资产管理公司资产处置中的败德行为分析

资产管理公司败德行为的分析模型揭示:剩余权益的分享比例的确定,对于其能否实现有效运作至关重要,因此当前存在的剩余分享软约束成为其败德行为不可忽视的诱发因素。而且通过对资产管理公司效用函数分析后发现,由于资产管理公司现有效用较低、监督约束能力较弱以及败德行为暴露后效用损失较小,也容易引发其败德行为。     

论转换国有资本经营机制——深化国有资产管理体制改革的思考

深化国有资产管理体制改革要求尽快转换国有资本经营机制,转变对国有资本及国有企业的行政管理方式,健全国有资本的商业化市场化经营机制。     

论国有企业法人产权共享制

确立法人产权共享制的关键是认识法人产权主体 ,法人产权主体根据收益分享权界定。资本、劳动、社会作为法人产权三位一体 ,缺一不可 ,互相制约又互相促进。资本的法人产权是企业法人产生的基础 ;劳动的法人产权是企业法人有效运转的决定因素 ;社会的法人产权是企业法人有效运转的保障     

论金融资产管理公司的资产证券化

利用资产证券化手段处置商业银行的不良资产是一项金融创新,1999年,中国成立四家金融资产管理公司对国有独资商业银行不良资产进行剥离和收购。2000年8月,四家公司从对应的商业银行共收购和承接了13932亿元不良资产。由此,资产证券化在我国进入了崭新的发展阶段。本文就金融资产管理公司的资产证券化问题提出对策。     

中国金融资产管理公司可持续发展模式探析

研究中国金融资产管理公司的可持续发展模式,对于充分有效地利用其所积累的知识、人力、组织等资源,完善中国金融体系、促进中国金融发展具有重要的现实意义。在借鉴国际经验和考虑中国金融业现实情况与发展需要的基础上,中国金融资产管理公司的可持续发展不应采用单一模式,而应采取多元模式。     

关于我国资产管理公司若干问题的思考

我国现有的四家资产管理公司是为化解四大国有商业银行的巨额不良资产而成立的,但是它们运作的内在机制与外部环境都存在不少问题。目前,我们应采取信托方式解决其收购资金不足的问题,建立起各部利益主体的内在约束机制来杜绝道德风险的产生;为资产管理公司创造良好的法律环境及立法支持,并大力发展资本市场和中介机构,以保证资产管理公司的高效运作。     

人力资源管理对企业绩效的影响

人力资源管理对企业组织的绩效具有积极而深远的影响。人力资源战略与企业战略之间的匹配、动态的人力资源规划、系统的培训、与绩效挂钩的年薪制、学习型组织的建设等是推动企业可持续发展的根本途径。     

企业经营绩效的数据包络模型及评价方法研究

企业经营的本质在于维护股东权益,创造企业最高价值。企业价值高低则是根据企业长期经营绩效而定。而企业提升经营绩效与企业价值的关键在于企业经营者能够根据外部环境变动来重新整合分配企业内部资源。因此以效率观点为切入点,引入数据包络分析(DEA)评价方法对企业经营绩效进行综合评价,提出了基于DEA的绩效评价内容,分析了其评价框架与步骤,为企业绩效评估问题提供了一条新的思路。     

对运用平衡计分卡进行企业业绩评价的思考

平衡计分卡综合运用财务指标与非财务指标对企业绩效进行评价,具有多方面的优点,但同时也存在很多缺陷。文章分析了平衡计分卡的优、缺点,并对运用平衡计分卡进行企业业绩评价应注意的问题进行了探讨。     

国有企业绩效管理体系探析

随着我国加入WTO,国有企业面临的竞争对手越来越多,竞争压力越来越大.在国有企业现行绩效管理体系中存在着认识不足、沟通不畅、管理定位不准确和绩效指标体系设置不科学等问题.应该通过提高绩效管理认识、营造良好的沟通氛围、健全绩效反馈机制、创新绩效激励体系以及建立合理的指标考核体系来改进.     

金融互换与企业负债管理

金融互换的基本原理是比较优势与利益共享,它具有功能较多、灵活性较大、风险较小等优点。它在企业负债管理中的应用主要有三个方面,即实现已有负债的利率与汇率风险管理、降低当前发行债务的融资成本、锁定未来某项预期负债的发行成本。鉴于金融互换有利于我国企业拓宽筹资渠道、降低筹资成本和规避负债的利率与汇率风险,目前在我国积极开展金融互换业务是很有必要的。