国有企业工资总额与经济效益和劳动生产率挂钩机制有效性研究

建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制是深化国有企业改革的重要举措。随着国家和地方政策的陆续出台,国有企业“薪酬-效益”联动机制建设不断提速。本文对中央管理的国有企业及地方管理的国有企业工资总额与经济效益和劳动生产率的联动关系进行了实证研究。研究结果表明,中央企业薪酬水平和各项效益、效率指标都优于地方国企。中央企业和地方国有企业工资总额决定中,效益性(利润)因素都发挥了明显作用,但也都存在着以劳动生产率为代表的效率性因素发挥作用不足的现象,与改革所要求的经济效益和劳动生产率“两挂钩”的要求相比,存在不平衡的问题。因此,建议国有企业加大分配制度改革力度,在工资总额增长路径上真正实现效益与效率并重,以及向内涵式、要素协同式增长方式的转变。     

人社部导企业建立健全符合技能人才特点的薪酬分配制度

近日,人力资源和社会保障部办公厅印发了《技能人才薪酬分配指引》(以下简称《指引》),引导企业建立健全符合技能人才特点的工资分配制度。《指引》结合企业薪酬分配理论实践和技能人才劳动特点,在引导企业建立多层级的技能人才职业发展通道、完善体现技能价值激励导向的工资分配制度等方面,提出了可参考的方式方法。     

加强对中小企业内部分配的指导

近年来,随着经济体制改革的深入,落实企业分配自主权,企业工资分配制度改革取得了一定成效。宏观上政府部门对国家与企业之间的分配进行了以企业经济效益为中心,实行工资总额同经济效益挂钩和工资总额包干管理办法的改革,调动了企业的积极性,增强了企业的活力;微观上,企业内部分配制度也进行了不同程度的改革,企业职工的分配观念得到了更新,刺激了企业职工的劳动生产积极性,使平     

工资分配篇

今年是改革开放30周年.回顾30年来工资分配制度改革历程,总结工资分配制度改革经验,分析目前分配领域存在的主要问题,展望未来发展并提出对策措施,对于建立公平合理的分配制度,理顺分配关系,逐步实现共同富裕目标,促进完善社会主义市场经济体制和国民经济持续、快速、健康发展具有重要意义.     

以某药业集团为例 基于要素评价的岗位薪点工资设计

岗位薪点工资制是一种以岗位劳动评价四要素为基础的弹性工资分配制度,近年来已在一些企业实践应用。本文以某药业集团为例,在分析其原有薪酬体系的基础上.对其进行岗位薪点工资制再设计,力求探索出一套适合于我国企业的能获取并保持竞争优势的薪酬体系。某药业集团是一家集中西药研发、原料药和制剂药品的生产、批发和连锁销售为一体的综     

我省部署职工工资和人工成本调查

为完善收入分配制度,提高劳动报酬在初次分配中的比重,缩小收入分配差距,改进和加强政府对企业工资分配宏观调控,强化对制定企业工资分配政策的决策支持,今年1至4月,人力资源社会保障部在吉林、山东、广东、陕西四省开展了完善企业在岗职工工资和人工成本调查,探索改进企业薪酬调查方法的第一次试调查,取得了初步成果。     

基于回归分析的企业薪酬结构设计

<正>在我国企业中,大家通常习惯将薪酬结构理解为企业的总体薪酬体系包括哪些薪酬项目,比如岗位工资、工龄工资、浮动工资等内容,但实际上,这些项目指的是薪酬构成。而薪酬结构是指同一企业中包含的基本薪酬等级的个数以及基本薪酬等级之间的差距,它所强调的是薪酬等级的数量、等级之间的差距以及确定这种差距的标准。薪酬结构的设计反映出了一个企业对职位和技能价值的态度。企业总体薪酬水平通常会在一段时间内保持一定,在这种情况     

浅谈企业薪酬政策的确定

当前,多数国有企业薪酬的“自主分配权”逐步落实,甚至在确定工资总额和工资涨幅方面都有较大的自主权。那么企业如何确立与企业发展目标相适应的薪酬政策。这是本文要着重讨论的问题。从根本上讲就是要把薪酬管理行为与企业目标联系起来,形成与企业自身相适应的个性化薪酬政策     

国有企业工资总额预算管理改革探索

市场经济条件下国有企业工资分配制度的完善一直是企业改革的焦点和难点问题.在目前国企工资总额管理办法不能很好适应经济体制改革与企业管理的背景下,北京市国资委在实践中积极探索,2004年8月18日出台了<北京市国有及国有控股试点企业工资总额预算制管理暂行办法>(以下简称<暂行办法>).本文拟对这一<暂行办法>作较具体的分析,并提出一些粗浅的看法. <暂行办法>共14条,由北京市国资委组织实施,由业绩考核处负责具体工作,适用于北京市国资委确定的国有及国有控股试点企业.     

胜利油田薪酬制度改革的思考

近年来,随着改革的不断深入,胜利油田各单位基本上都根据自己的实际在薪酬制度改革上进行了一定的探索,并初显成效.目前胜利油田已经形成了以岗位技能工资制为主体,以岗效薪点工资制、岗效工资制、项目法内部分配、计件工资制等多种分配形式为补充的分配制度体系.     

单位产品工资含量包干制及其实践

建设工业(集团)公司是国家大型兵工骨干企业和摩托车主要定点生产厂,职工18000人。1992年11月公司在转换企业经营机制、深化分配制度改革中,推出"单位产品工资含量包干制"分配办法,对生产车间每月按完成的入库合格产品数计算工资总额,"工效挂钩",多做多得,拉开了分配上的差距,调动了车间和职工积极性,促进了生产经营。     

薪酬模式的选择与确定——企业薪酬制度改革热点问题系列谈(二)

上一期我们谈到了薪酬制度改革需要关注的一些问题,本文将向大家介绍企业在薪酬制度改革中,如何选择一种科学合理的、与企业战略和人才战略相匹配的薪酬模式。     

国有企业职业经理人薪酬管理研究

国有企业职业经理人实行市场化薪酬分配机制是党中央、国务院深化国有企业改革和收入分配制度改革的重要决策部署。本文以党的十八大以来关于国有企业职业经理人薪酬分配的政策框架为基础,总结了国有企业职业经理人的基本特征,构建了国有企业职业经理人薪酬管理的政策机理,提出了国有企业职业经理人市场化薪酬分配的实施条件、薪酬水平和薪酬结构等,并提出了相关政策建议。本研究旨在对我国国有企业职业经理人薪酬管理提供理论支持和可操作性政策建议。     

完善国有企业工资总额调控办法的初步思考

国有企业工资总额调控办法作为企业工资宏观调控制度之一,基本适应了经济社会发展总体进程。要完善国企工资管控工具必须结合实际,工资总额和工资水平的管控方式应符合我国国情,不宜简单与企业效益挂钩。建议按企业经济效益/劳动生产率与同行业对标、工资水平与同行业对标的"双对标"方式,完善国有企业工资决定机制。     

完善横向比较挂钩法 合理确定工资增长率

在总结工效挂钩调控企业工资总额的基础上,泸天化集团公司从1996年试行横向比较挂钩法确定和控制企业工资增长率的办法以来,我们认为总的效果较好,至少比较实际地解决了企业面临的两个问题:一是先进企业不再吃亏。先进企业一般效益考核指标都较高,在纵向比较的机制下,效益增长难度大,幅度小,因而工资增长率不高。而相对后进的企业考核指标基数低,增长空间大,工资增长率反而高。横向比较法较好地解决了这个问题,使行业内部企业之间的工资调控趋于合理。二是横向比较法有利于促进企业的内部管理,特别有利于理顺大型集团内部各企业之间的分配关系。怎样评价集团内部各企业的贡献大小,如何剔除历史遗留的平均主义分配方式的     

广安加强企业工资宏观调控

一、将企业的工资、奖金、津贴、补贴以及其他工资性收入,均纳入工资总额。企业工资总额管理包括企业工资总额的确定、提取、使用、宏观调控和监督检查。企业工资工作统一归口同级劳动部门管理,使企业工资总额的增长与国民经济的增长相适应。二、所有企业职工工资总额均纳入宏观调控范围,分别实行工效挂钩、按照"两低于"原则企业自主确定工资总额、自主分配、国家征税、工资总额包干等办法。具体实行何种办法,由企业提出申请,报同级劳动、财政部门审批。三、进一步改进和完善工效挂钩办法,扩大挂钩面。对实行工效挂钩的企业,都实行复合指标挂钩。挂钩工资总额基数在各项挂钩经济效益指标中的比例为:税利(上缴税利或实现税利)指标占70%-80%,其他指标每增加一项挂钩,增加挂钩工资总额基数10%0但累计的工资总额基数不得超过核定的企业挂钩工     

企业宽带工资体系构建

<正>企业薪酬管理是企业人力资源管理的一部分,关系到企业生存、稳定与发展。伴随企业的不断发展与壮大,薪酬制度的改革和完善是当今企业面临的一项长期而又艰巨的任务。建立全面、科学、系统的薪酬体系对企业获得生存、发展,保持企业竞争优势更是有着深远而重大的意义。宽带工资作为20世纪末薪酬管理制度中一个新型工资模式,目前在国内尚未得到普遍应用,国外的研究学者们大多只是在其涵义及理论部分作出解释。而国内的研究者们     

深化企业内部分配改革 建立工资正常增长机制

企业有了工资分配自主权以后,完全可以根据自身生产经营和职工劳动特点,独立自主地改革内部分配制度。但是在建立市场机制决定,企业自主分配,政府监督调控的工资体制过程中,企业如何进一步改革分配制度,建立工资正常增长机制,则需要认真研究和解决以下问题:1.研究人工成本,把工资管理与人工成本管理有机结合起来。人工成本问题是现代劳动经济学研究的重要课题之一。在企业尚未成为实事上的自主经营,自负盈亏,自主分配主体的情况下,企业并不注重对人工成本的研究和核算管理。在市场经济条件下,按照商品经济原     

建立适应企业发展的薪酬分配制度--唐钢分配制度改革实践与认识

唐钢是国家特大型钢铁企业。在他的发展历程中,唐钢人发扬“自强、奋进、创新、奉献”精神,走出了一条更快、更大、更强的发展之路。在分配制度改革上,唐钢紧紧围绕改革这一主线,更新观念,创新理念,从学习借鉴到创新自立,适时调整、改革分配制度中存在的不合理问题,以适应企业的生产经营需要,不断促进企业发展。一、唐钢分配制度改革背景1993年起,唐钢开始实行以岗位技能工资制为主的基本分配制度,岗位工资、技能工资、年功工资作为基础工资,加上特殊工资、效益工资、奖金,构成唐钢的工资结构。职工增资以技能工资、企业内部正常升级、岗位…     

四川省劳动厅关于做好省属企业一九九三年度工资奖金分配审核监督工作的通知

根据省劳动厅、省审计局《关于进一步做好企业工资奖金分配审核监督工作的通知》(川劳资[1994]2号)精神,结合省属企业实际情况,为了切实做好省属企业一九九三年工资奖金分配审核监督工作,现将有关事宜通知如下:一、审核范围:按川劳资[1994]2号文件要求,在川的各种所有制企业,均属实施审核的范围,原则上对所有省属企业都应进行审核。根据省属企业实际,重点是对自主决定工资总额的企业,尚未纳入省规定的四种工资总额调控办法的国有企业和部分城镇集体企业、三资企业工资奖金分配的审核监督。二、审核内容:所有实施审核的企业,均应包括企业工资总额的提取和作用,企业工资奖金分配的民主