权变视角下组织冗余对企业创新的影响研究

目前理论界对于组织冗余是否促进组织技术创新没有达成一致结论,可能是由于企业所处的情境差异所致。情境不同,组织冗余的创新效应可能会存在异质性,因此,界定合理的边界条件对于打开组织冗余创新效应的机制"黑箱"具有重要的理论和现实意义。基于权变视角,利用沪深A股制造业上市公司2006—2018年的研发数据,文章分析检验了组织冗余对企业创新的影响,并界定了其边界条件。研究发现:组织冗余对企业创新投入具有显著的正向线性影响;当组织实际绩效低于期望绩效时,组织冗余对企业创新的影响不断增强;相对于国有企业,组织冗余对非国有企业的创新作用更强。研究结论厘清了组织冗余影响组织创新行为的边界条件,深化了关于组织冗余的情境化研究,为组织冗余创新悖论提供了一个折中视角。     

对中国企业创新管理的思考

全球化视阈下，由于经济的高速发展，中国企业的表现已引起各方关注，越来越多的中国企业开始走向世界，企业的创新管理问题也日渐凸显。一般而言，企业规模以及内外经营环境都会影响企业的创新效果，不同地域的企业在创新能力和创新绩效上也存在着显著差异。在中国企业经营环境充满变数的情形下，改善企业创新的外部环境、加强创新管理等对于企业扩大创新管理的发展空间意义重大。     

略论知识型企业的组织模式创新

在“新经济”时代 ,最具生命力的企业必定是致力于创新的、柔性的、面向知识生产与管理的知识型企业。而实现企业的知识化改造 ,组织创新是其重要途径之一。本文在阐述知识管理内涵、知识型企业的特征基础上 ,分析了几种典型的知识型企业组织模式。     

组织创新在企业创新系统中的作用机理

企业创新系统是一个多要素、多层次、非线性的复杂系统,由多个子系统构成。企业创新系统可分为知识创新、技术创新、组织创新和管理创新四个子系统。企业的组织创新是企业创新系统的重要组成部分,与其他企业创新子系统的相互作用机理是:企业的知识创新、技术创新和管理创新会引发组织创新活动,成为组织创新的动因;组织创新通过创造良好的组织结构、行为规则和文化氛围,成为企业创新成功的关键。     

动态组织能力与企业组织的创新和演进

世界经济发展的历史和现实表明,企业组织创新和演进是一国或地区企业和产业国际竞争力提升的重要来源。无论是新古典经济学的价格理论还是作为其补充和发展的交易成本经济学,都把企业组织创新和演进看作是外生的。而作为民间协调机制的重要组成部分,现实的企业组织创新和演进是内生的,是企业应对外部环境变化、积累动态组织能力、进行新业务扩张和获得持续竞争优势的过程。在快速的经济转型和国际化进程中,企业组织创新是中国制造业发展和国际竞争力提升的重要途径。实施包括组织创新在内的创新性竞争战略,是中国经济持续增长和发展的根本源泉。     

中国开放式基金与欧美开放式基金之比较

2001年9月11日中国第一只开放式基金--华安创新正式推出,标志着我国的投资基金的发展进入了一个新的阶段.中国的开放式基金既不同于封闭式基金,也有别于欧美的开放式基金,它的推出将给证券市场的发展带来积极地促进作用.     

企业系统组织创新的复杂性探析

借鉴复杂性科学理论的研究成果,从企业生态系统的复杂性、企业系统自身的复杂性、企业系统组织创新主体的复杂性和企业系统组织创新过程的复杂性等角度探讨了企业系统组织创新的复杂性.     

论企业组织创新风险的动机障碍

需要和诱因是引发创新动机的两个条件,一旦异化,导致创新动机障碍。本文对创新需要的规模经济、剩余权力和节省组织成本诸因素的缺陷以及诱因刺激失当现象进行揭示和分析,以防范因动机障碍而造成的企业组织创新风险。     

基于技术并购的开放式创新获利机制

开放式创新作为重要的创新模式受到越来越多学者的关注,但在实施开放式创新过程中,尤其是在技术并购过程中其内在获利机制仍然比较模糊.本文主要通过资源、组织和市场三个方面提出技术并购下的开放式创新模式,并在此种模式下,进一步探讨技术并购下组织内在的获利机制.     

企业组织创新风险研究现状及发展趋势

由于组织创新风险具有复杂性、多样性、系统性等特征,导致企业组织创新失败率很高。因此,迫切需要依据企业组织创新特征进行风险研究,为企业及时和准确地识别、防范和控制组织创新风险提供有效的理论和技术支持。目前,对常态的企业管理风险研究较多,而对复杂、动态的组织创新风险研究极少;基础理论层次的研究相对较多,技术及应用层次的研究相对不足,可以说,企业组织创新风险还缺少系统、深层次的研究。而从发展趋势来看,建立数据库、开展人因风险研究、开发体现过程再造、博奕和自学习的组织创新模拟系统,以及采用案例研究法、问卷调查法等是以后的研究重点。     

高端装备制造业实施开放式创新的动因及对策分析

高端装备制造业是衡量一个国家核心竞争力的重要标志,将高端装备制造业纳入战略型新兴产业范畴,是党中央、国务院全面分析当今世界经济格局大变革、大调整趋势,着眼于中国经济社会可持续发展所作出的重大战略决策。针对中国高端装备制造业自身需求以及外部形势的变化,本文在分析开放式创新内涵的基础上,深入探讨了高端装备制造业实施开放式创新的动因及对策。     

风险投资对中国科技创新企业创新发展的影响

科技创新企业发展初期的投融资对资本市场构成了挑战,而风险投资相对有效地解决了这一难题。文章使用负二项回归,以科创板上市公司为样本,实证研究了风险投资对中国科技创新企业创新发展的影响。研究结果显示,风险投资作为"积极的投资者"在为科技创新企业提供投融资的同时,促进其高质量创新,但对常规创新的影响不显著。     

论中国农产品市场的组织制度创新

WTO条件下中国农业可持续发展的关键是构造一个具有竞争力的农产品市场体系.本文简要回顾了过去20年来我国农产品流通体制改革的历程,分析了农产品流通体制现存的主要问题,提出了农产品流通体制改革的基本思路和目标模式,并对实现其目标模式的主要途径进行了讨论.文章认为,我国的农产品流通体制改革目标应在有效的国家宏观调控的基础上,构建起一个以批发市场为中心、以企业化的管理为运行机制、多元主体参与、高度组织化的现代市场体系.为此,必须创新农产品的市场组织制度,培育富有竞争力的市场主体.     

企业知识创新与组织结构研究

知识创新已成为近几十年来企业获取持续竞争优势的一个主要手段.企业都努力成为“知识创新型组织”,以维持其生存及发展,进而在市场竞争中取胜.但是,国内学术界对于知识创新的研究,尤其是知识创新与组织结构关系的研究并不深入.本文将分析国外的相关研究成果,并讨论其对中国企业的借鉴意义.     

基于知识管理的企业组织创新模式研究

针对知识经济环境下,知识管理作为企业竞争优势的重要来源,正在日益成为当代企业管理工作的重心。深入系统地研究了基于知识管理的企业组织创新的机制、组织创新的模式等理论问题。提出了以知识管理——组织学习——组织创新为主线,深入研究基于知识管理的企业组织创新问题的观点。     

当前中国企业组织中存在的主要问题及对策

一、我国企业组织中存在的主要问题1 企业组织结构上追求实体组织的完整性和全面性。我国企业目前采用的组织结构类型主要是直线职能参谋制和事业部制 ,尤以直线职能参谋制为多见。企业无论大小 ,均可以采用处、部 ,稍小一点叫科、室 ,改制后的则一般称部、课 ;还有职能部门数量上的判别 ,大的可以到 2 0～ 30个处室 ,小的也至少是七八个处室。规模再小、业务再简单的企业 ,亦是麻雀虽小 ,五脏俱全。这样就造成了大而全、小而全的企业普遍现实。2 企业核心功能不突出。什么事情都放在企业内部完成 ,这样本来就实力不强的国企因此而摊薄了资…     

基于顾客价值角度对企业内部组织创新的考察——以旅行社组织创新为例

传统理论考察企业内部组织演进的影响因素时更多的关注企业环境、企业战略、组织规模和技术等,而忽视了顾客和市场,这样,容易带给顾客额外的交易费用.因此,基于顾客价值实施企业内部组织创新已成为客户经济时代的必然选择.通过旅行社内部组织创新的实例分析,认为成功的企业内部组织创新离不开卓越的战略、流程再造、组织文化转型和人力资源等方面的支持,其中跨职能团队是旅行社组织创新的基本单元.     

自组织演化——现代企业组织管理的新趋势

人类经济社会是自组织的产物,并随着社会的发展而变化。面对今日的世界,高明的企业将主动实现自组织演化。这是现代企业组织管理发展的新趋势。     

战略性企业社会责任促进开放式创新网络形成演化的作用机制——一个互联网金融企业的纵向案例研究

互联网金融企业兼具互联网和金融的双重属性,其如何开展开放式创新是涉及经济利益和社会利益的重要问题。选取宜信公司进行纵向案例研究,探索战略性企业社会责任对开放式创新网络形成演化的作用机制,研究发现演化的过程中主要有五个方面的变化:创新机会由来自市场转变为来自社会,创新参与各方由经济联结转变为责任联结,创新模式由部分开放转变为完全开放,创新绩效由创造经济价值为先转变为创造社会价值为先,创新途径由价值链创新转变为与社会共生。利益相关者参与和利益相关者治理是联结战略性企业社会责任和开放式创新网络的两种重要机制,战略性企业社会责任通过扩大企业的利益关注点、改变创新资源配置,促进开放式创新网络的形成演化。