国有企业经理人道德风险问题二元模型分析

<正>国有企业的改革,从简政放权、减税让利开始,而后经历两权分离、承包租赁、转换经营机制、股份制试点,直到建立现代企业制度。虽然国有企业改革取得了巨大的成功,在国有企业中也初步建立了现代企业制度,但国有企业改革的任务并没有完成,初步建立的现代企业制度还需要继续完善。近些年,铁路、粮食储备、通信、石油系统相继曝光多起高级管理人员以及下属子公司人员的涉腐案件,国有企业经理人道德风险以及反腐败问题再次成为理论界与实务界关注的焦点。本文利     

“三改一加强”全面提高企业素质和经济运行质量

<正> 今年四川的经贸工作,无论是改革脱困,还是调整改组,都必须紧紧围绕改革、改造、改组和加强管理来开展工作。 一、认真贯彻国有企业改革三十条,在建立现代企业制度,转换经营机制方面取得突破。 加快国有大中型骨干企业建立现代企业制度的步伐。已实行公司制改造的企业,尤其是扩张型企业、上市公司以及通过兼并重组摆脱困境的重点企业,必须     

国有企业的现代企业制度悖论

在经济改革微观层面上，规范国有企业的治理结构，特别是在国有大中型企业中建立“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，这是一种相当普遍的看法，认为只有这样，才能转换经营机制，增强企业活力，提高国有资产运营效率。１９９５年国务院在１００多家大中型国有企业中进行了现代企业制度试点，同时，各地方政府也推出了２４００多家国有企业进行试点。通过几年的实践，我们发现这一改革措施并未达到预期效果。许多国有企业的现代企业制度建设被搁浅，而更多的是流于形式，“换汤不换药”。转换经营机制，增强企业活力…     

积极建立现代企业制度

当前，建立社会主义市场经济体系的中心环节，是构建合格的市场经济主体，转换国有企业经营机制,建立现代企业制度，为了更好的促进国有企业经营机制的转换，推动现代企业制度的建立，我们有必要对国有企业改革方向，自身机制对策取向进行研究和探讨。     

建立现代企业制度是国有企业改革的方向

<正> 我省开展企业新体制试点工作已经一年。经过22户企业的努力实践,试点取得了显著成效;面临的问题是对下一步深化改革提出了新的要求。总体上讲,试点工作在以下八个方面有所突破。 1.把建立企业产权制度改革,完善企业法人制度工作向前推进了一步。 2.重新确立了企业财产组织形式。采取一厂一策,一厂多制的办法。 3.形成了科学、规范的公司内部组织管理结构。 4.在收入分配、劳动用工制度、干部人事制度、社会保障制度改革等方面有了长足进展。     

建立现代企业制度的难点及对策

<正> 建立现代企业制度,这是我国产权第三次大改变、大动荡。这次改革明确了建立社会主义市场经济机制这一改革目标,用市场经济理论建立现代企业制度,由原放权让利的政策调整转为企业制度的重建和创新,这是一条探索公有制与市场经济相结合的有效途径,是搞好国有大中型企业,建设具有中国特色社会主义理论的实践。 当前,国有大中型企业转换经营机制,建立现代企业制度,着重要解决以下几方面的重点与难点; 一、理顺产权关系,确立企业法人财产权     

泉州市国有外贸企业建立现代企业制度探讨

泉州市是全国综合配套改革试点城市,担负着率先建立社会主义市场经济体制的重要任务,如何尽快把现代企业制度引入国有外贸企业,是当前亟待解决的问题。本文拟就此问题作初步探讨。 一、国有外贸企业经营体制改革取得初步成效 从1988年起,我市部分国有外贸专业公司就开始试行经营机制的改革,为企业进入市场、向现代企业制度过渡奠定了基础。     

对转制企业状况的实证判断

<正> 转换企业经营机制,建立现代企业制度是当前经济工作的热点问题,而诸如国有资产保值增值,银行贷款的落实等敏感性问题不仅关系到企业转换经营机制的效果好坏,而且关系整个经济改革的成败。在这场机制变革中,转制企业能够避免一些阻碍制度创新的因素,发挥一些有利于企业改革的优势,从而促进企业改革健康发展。但由于转换企业机制是一项政策性强、涉及面广、操作难度大的系统工程,没有现成的模式和成功的经验可以借     

四川省人民政府表彰四川省优秀企业和优秀企业家的决定

<正> 决定指出:为了表彰我省在深化企业改革、转换经营机制、建立现代企业制度、加强经营管理、提高经济效益、加速经济发展中做出突出贡献的企业和厂长(经理),省人民政府根据省“双优”评审委员会的建议,决定授予四川省长江企业(集团)股份有限公司等26个企业为第六届四川省优秀企     

国有企业改革要取得新的突破

<正> 国有企业改革是当前经济体制改革的重点。中央提出,要用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。国有企业改革的指导思想和基本任务,一是把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,以建立现代企业制度为方向,切实转换企业经营机制;二是实行分类指导,从搞好整个国有经济出发,“抓大放小”,对国有企业进行战略性改组;三是按“三个有利于”的标准,探索和发展公有制的多种实现形式;四是把改革同改组、改造、加强管理结合起来;五是鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和实施再     

四川省探索建立企业新体制试验工作迈出了新的步伐

<正> 四川省开展的探索建立企业新体制试验,在去年取得较大成效的基础上,今年上半年,试验工作按照中共十四届三中全会提出的转换国有企业经营机制、建立现代企业制度要求,以省委、省政府制定的33条意见为依据、在财政、税收、金融、外贸四大体制改革全面开展、宏观继续紧缩的新形势下,又迈出了新的步伐。     

国企改革兵发五路有进展

<正> 国家经贸委主任王忠禹说,国有企业改革取得新进展,改革步伐加快,试点工作全面铺开,在改革的重点和难点问题上有所突破。18个“优化资本结构”试点城市的改革,也初见成效。 王忠禹说,一年来,国企改革主要在以下五个方面取得进展: 第一,国有企业改革的指导思想、基本方针已经明确。中共十四届三中全会明确提出,国有企业改革的方向,是建立现代企业制度。国有经济的改革,不能走私有     

四川22户国有大中型企业探索建立新体制试验工作进展顺利

<正> 为了进一步探索企业改革的新路子,建立适应市场经济的企业新体制、从根本上搞活国有大中型企业。去年下半年,在调查研究的基础上,省委、省政府决定在成都、自贡、绵阳、德阳、乐山、内江6市的化工、机械、电子、轻工、冶金等行业中选择20户国有大中型工业企业和2户商贸企业开展探索建立新体制的试验,并制定了《关于在二十户国有大中型企业探索建立企业新体制试验的实施意见》,即“三十三条。”明确了这次试验的目的和指导思想,是在坚持公有制主体地位的基础上,从理顺产权关系     

建立现代企业制度 搞好国有企业的改革和发展

<正> 建立现代企业制度,搞好国有企业的改革和发展。这是初步建立社会主义市场经济体制的关键。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,在“九五”末使大多数国有大中型骨干企业建立起现代企业制度。继续抓好中央和地方确定的企业试点工作,务必在重点、难点问题上取得突破。在解决企业内在机制、外部环     

正确把握企业改革方向集中精力打好企业改革攻坚战(摘要)

<正> 省政府召开全省建立现代企业制度试点工作和企业管理工作会议,是具体贯彻党的十四届三中全会《决定》,深化企业改革,搞活国有大中型企业的一次重要会议。通过这次会议,在省委、省政府领导下,把我省建立现代企业制度试点工作搞得更好、更扎实、更具成效,将我省企业改革进一步引向深入。 一、正确认识当前企业改革的形势     

对建立现代企业制度过程中党建工作的探索与思考

<正> 为了加快现代企业制度的建立,中共四川省委、省政府选择了包括德阳市国营涪江机器厂、四川华丰企业集团公司、绵阳新华内燃机股份有限公司、四川东材企业集团公司和四川绵阳亚太企业总公司等5户企业在内的22户企业进行现代企业制度试验。根据绵阳市5户现代企业制度试验企业一年来的实践经验,要进一步规范、加强和改进现代企业制度试验企业的党建工作,我们有以下几点思考: 一、充分认识建立现代企业制度与加强党建工作的     

深化改革 推进重组 加快调整 走好工业经济良性循环关键性的第一步

<正> 1997年是理清思路、树立信心的一年。1998年应当是狠抓落实,向良性循环的目标迈出关键性的第一步的一年。 中央提出,用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,实现“两个大多数”的目标,即“使大多数国有大中型亏损企业摆脱困难”,“使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度”。 党的十五大全面总结我国改革经验,使国有企业改革的指导思想和基本方针政策更加明确。这些方针政策,一是把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,以建立现代企业制度为方向,切实转换企业经营机制;二是分类指导,从搞好整个国有经济出发:“抓大放小”,对国有企业实行战略性改组;三是按“三个有利于”标准,发展     

转机改制 企业腾飞

<正> 四川银山化工(集团)股份有限公司于1988年进行股份制试点,经过几年的试点运作,公司在企业内部进行人事、劳动用工、内部分配等项制度改革,面向市场,转换经营机制,加强企业管理工作,增强了企业的活力,提高了企业的市场适应能力,加快了企业的发展。公司1988年试点初期年产值2962万元,利润522万元,产品6个。发展至1994年,产值已达1亿元以上,利润增长3.69倍,产品12个,成为内江市首家向社会公开发行股票的股份制试点企业。     

现代企业制度试点追踪

<正> 自国务院确定选择百户国有大中型企业进行现代企业制度试点以来,目前试点进展如何?面临哪些矛盾?下一步该怎样推进?这是全国上下普遍关注的焦点问题。最近,笔者对某地不同行业、不同规模、不同经营状况的100户试点企业进行调查,并对国家体改委、经贸委以及粤、冀、鲁、川、苏、浙、豫和广州、武汉、青岛等16个省市试点工作调查组调查情况加以综合分析。结果表明,虽然绝大部分企业已进入方案实施阶段,但试点进展比较缓     

体制试验为先导 建立现代企业制度

<正> 自贡高压阀门总厂,是国家机电部骨干企业,1993年被四川省委、省政府列为22户探索建立新体制试验企业之一后,工厂紧紧圈绕探索企业体制试验,深化内部改革,在企业早日建成现代企业制度上,注重了“四抓”。 一、抓以股份制改组为突破口,深化内部改革,探索建立企业新体制。 1.从理顺产权入手,真正解决好企业内在动力 该厂领导在过去改革的基础上,进行了反复分析、比较和论证,选择了股份制作为探索企业新体制的主要途