基于价值链的出版企业人力资源管理探微

一、问题的提出在中国企业市场化改造的行程中,出版行业是一个独特的行业。在高度封闭的政策准入、堡垒森严的区域保护下,行业的集中度高度离散,行业的竞争从来就不是真正意义上的市场竞争。因而,出版行业推动市场化改造中,半推半就有之,欲说还休有之。总之是难以彻底从市场角度、商业本质来看待出版企业。国家从宏观层意识到这一问题,几     

出版企业财务管理存在的问题以及对策

伴随着我国文化产业的蓬勃发展以及文化体制改革的逐步深入,出版行业迎来了发展的春天,各种出版企业如雨后春笋般纷纷涌现,由此带来了出版行业竞争的加剧,这客观上要求企业必须提升自身的财务管理水平来应对激烈的市场竞争。本文通过阐述出版企业财务管理中存在的问题,并在此基础上提出了相应的对策,以期为促进出版企业的健康发展做出有益探讨。     

后改制时代下的出版营运资金管理

本文对刚刚进入市场化运作的中小出版企业在面临营运资金管理中存在的问题进行了分析,探讨了中小出版企业以营运资金管理为核心,从企业现金预算制度、加强企业的存货和应收账款的管理、充分应用应付账款的商业信用和资金集中管理方面完善企业营运资金管理提出了具体建议。     

企业精益生产的管理——以出版企业为例

出版行业由事业单位改为企业后,出版企业的原有生产方式也在逐渐改变,精益生产日渐成为行业内关注的重点。本文通过分析精益生产及出版企业生产管理的理论和实践知识,结合XX出版社的实例,具体分析出版企业转制后精益生产的应用,探索在实施精益生产与管理的经验和途径。笔者认为,精益生产不仅适用于制造业,也同样适用于文化企业,乃至公共服务机构。     

浅述出版企业如何提高核心竞争力

随着经济全球化以及出版行业的整体改革，一个层次更高、对手更强的竞争时代就摆在出版业眼前。本文试图从出版企业核心竞争力的基本概念、主要特征入手，就提高出版企业核心竞争力，从人才战略、图书策划和企业改革等方面，简要谈谈自己的一些想法。     

关于出版企业财务集中管理的思考

财务集中管理是出版企业加强对下属部门、单位进行财务控制的有效手段。本文首先论述了现阶段出版企业实行财务集中管理模式的必要性,然后对目前出版企业财务管理中出现的问题进行系统的分析,最后提出了加强出版企业全面预算管理制度、审计监督制度、信息化管理等几项措施,希望对加强出版企业实行财务集中管理有所帮助。     

订货会中窥端倪——设计管理于出版行业之现状

出版行业中关于艺术设计的展示盛会当属每年历次的图书订货会,从企业文化到产品宣传,每一个细节都在展示一个出版社的实力。具体到设计方面,包括企业文化理念设计与宣传、展示设计、书籍装帧,而设计本身就是一种管理行为。这无法不向我们提出一个问题,设计管理之余当今出版行业到底在发挥什么样的作用？     

新时期我国儿童图书出版行业发展问题及对策研究

互联网时代是传统出版与数字出版融合发展的时代,要求传统儿童图书出版行业寻找新的“风口”,积极寻求转型升级。新时期我国儿童图书出版行业存在图书内容同质化、选题结构不合理、过度依赖多媒体技术等诸多不利于其长远发展的问题,守正创新是儿童图书出版行业的重要发展动力。基于此,文章从儿童图书出版特征与消费特征,以及新时期我国儿童图书出版行业发展机遇等内容入手,分析我国儿童图书出版行业发展问题,探寻有利于儿童图书出版行业发展的对策建议,以期提升儿童图书出版质量和受众满意度,增强儿童图书市场竞争力。     

从文化“软实力”到非遗“软黄金”

6月17日至21日，李长春到山东就加快转变经济发展方式、推动文化改革发展等进行调研。在青岛出版集团公司。李长春强调。要按照改革、改组、改造和加强管理这“三改一加强”的要求，在转企改制的基础上建立现代企业制度和现代产权制度。使其成为有实力、有活力、有竞争力的大型文化企业。     

中国式现代化、公共资源市场化配置与创新驱动发展——来自城市公共资源交易中心设立的经验证据

中国式现代化既有各国现代化的共同特征，更有基于自己国情的中国特色，兼具中国特色与普遍特征的公共资源市场化配置构成新时代改革实践的重要内容。基于我国各地区陆续设立公共资源交易中心的准自然实验，本文研究公共资源市场化配置对当地企业创新行为的影响作用及内在机理，主要发现：公共资源交易中心设立后，当地企业能够更好地获取创新所需资源和实现创新收益转化，从而有更强的现实能力和内在动机实施创新行为，并且前述效果在议价能力较强、实体业务比较优势突出的企业中更为明显；进一步研究发现，公共资源市场化配置的创新驱动发展效应有助于实现规模较小企业成长壮大、传统行业改造提升和区域协调发展，其影响还体现在创新结构优化、创新成效提升和地区溢出效应。本文结论表明，公共资源市场化配置能够产生良好的创新驱动发展效应，这不仅有力支持以中国式现代化方法统筹“有为政府”和“有效市场”所进行的积极探索，而且对企业创新和公共资源配置的学术研究作出重要拓展。     

新书推荐

《企业过冬》 石章强著韭文出版牡2009年1月出版 我们已经感受到冬天的严寒，我们需要采取行动。于是，“如何过冬？”就成为所有人都要面对和回答的问题。《企业过冬》给了第一份答案，一个资深的营销咨询家为中国企业开出了第一份药方：企业过冬之道：静领导、精品牌、热产品、软传播、厚人才!企业过冬之法：扩张、升级、转型、维持、收缩没商量!     

出版企业上市公司财务风险分析

随着我国市场经济改革的不断深入,近几年出版企业纷纷进行了转企改制,并且陆续形成了几个较大的出版集团,例如凤凰出版传媒集团。随着出版企业的不断发展,财务风险也随之愈来愈大,有些出版企业因财务危机甚至陷入困境。本文对出版企业面临的主要财务风险,比如筹资风险、投资风险、资金回收风险、股利分配风险、负债风险等进行了深入的分析,探索出其中的原因及其作用机理,并据此提出有针对性的对策及建议。     

媒体治理与企业社会责任

以沪市上市公司为样本,基于利益相关者理论,在综合采用熵权法度量企业社会责任的指标权重与指数法测算企业社会责任的基础上,研究了媒体监督对企业社会责任的影响,并考察了政府干预与行业特征在影响媒体治理效应方面的作用.研究发现:①媒体监督对上市公司的社会责任有显著的正向影响,并且相较于一般性的报道,媒体的负面报道在其中起到的作用更为显著;②考虑到广告、声誉等经济动机,媒体监督对企业社会责任的影响在竞争性行业、环境高敏感性行业以及消费者高敏感性行业中表现得更加显著;③在地方政府干预程度较高的地区,媒体在督促企业履行社会责任方面的监督作用会弱于市场化程度高的地区.     

出版社薪酬福利体系变革刍议

与很多行业中已经建立了现代企业制度的公司不同,出版行业中的很多出版单位由于刚刚完成转企改制工作,其人力资源管理工作的模式、方法亦在转变过程之中,人力资源管理水平尚处于初级阶段。而对于人力资源管理中十分重要的薪酬福利体系建设,很多出版社更是不太重视,不认为原有薪酬福利体系存在问题,或者明知存在问题,却不知如何改善,才能建立一套适合自身,能够推动企业持续发展的科学的薪酬福利体系。     

中国生产性服务企业利润率差异性及贡献度分解

研究中国生产性服务企业赢利能力的差异性及其来源的产业效应和企业效应,探讨在具有不同行业行政进入壁垒的行业和市场化差异较大的各地区间产业效应和企业效应是否产生较大波动,以2008年中国生产性服务企业统计数据库的大样本数据为研究对象,运用利润率决定模型进行估计,基于回归的夏普里值分解框架对利润率差异来源的产业效应和企业效应的贡献度进行分解。研究结果表明,中国生产性服务企业赢利能力差异存在不可忽视的强产业效应特征,其主要由行业市场规模的扩张和市场结构引起;在企业效应中,企业所有制、非生产性支出和融资渠道的贡献度排在前三位;在行政进入壁垒较高的行业中,赢利能力差异的产业效应较大;而在市场化程度较高的地区中,赢利能力差异的企业效应较大。     

加强出版企业人力资源管理的路径探析

坚持"以人为本"是建设现代出版企业的核心指导思想,事关出版业转制的成败。然而由于我国出版企业长期受到计划经济的保护,导致新时期出版业人力资源管理上还存在着管理理念落后、人才结构不合理、缺乏较科学有效的人才管理和培养机制以及企业文化建设落后等问题。本文首先分析了新形势下出版业人力资源管理所面临新形势和体现出来的新特征,接着指出出版企业人力资源管理中所存在的问题,最后提出相应的解决方法和改进措施。     

石油企业基层现场成本管理的有效途径

目前,我国石油行业已经逐步市场化,在外部市场中面临日益激烈的竞争压力;而在石油生产企业内部,近几年同时又面临着产量递减、成本压力不断加大的双重压力。在这种环境下,企业如何加强内部成本管理,尤其是如何强化企业基层生产现场的成本控制是非常有价值的工作。     

项目化管理在图书出版的应用研究

随着出版行业的快速发展,传统的图书出版管理模式已越来越不适应市场的要求,迫切需要在出版社内部建立起能适应外界环境变化的、精细的管理模式以提高出版效能。本文从项目进度管理、项目质量管理和项目成本管理三方面对项目化管理在图书出版中的应用进行研究和探讨。由此得出结论:项目化管理应用到图书出版工作中去是必要、重要且可行性的,它的应用有效地提高了出版效率、质量和利润;出版项目管理工具的应用将对未来出版业的发展起到关键作用。     

浅析图书出版中项目化管理的应用研究

随着国内出版行业快速的发展,传统图书出版的管理模式也越来越不能适应图书市场的相关要求,迫切的要求在出版社的内部建立能够适应外界的环境变化、又较为精细的出版管理模式用来提高出版的效能。本文从图书的项目进度的管理、项目质量的管理已经项目成本的管理三个方面针对项目化管理在图书出版中相关的应用加以研究和探讨。本文得出结论： 项目化的管理在图书出版的工作中加以运用是非常必要、重要并且具有可行性的,它的相关应用能有效地提高出版的效率、质量以及利润; 出版项目的管理工具应用将对以后出版业发展发挥关键的作用。     

终端的迷失

终端的决战应以己之长克敌之短,但这个终端并不一定就是人们思维中首先定位的卖场。相对企业产品而言,其销售与利润在终端实现似乎是一个常识,因而许多企业往往认定营销就是在终端决胜,从而导致渠道通路战火弥漫,炮声隆隆。然而由于产品的高度同质化使之基本局限于价格战的范畴,过度竞争的恶果往往使全行业的利润率大幅降低,许多企业入不敷出。何处才是企业真正的客户终端?钱到底应该赚在哪里?