高校财务管理探析

本文探讨了高等教育体制改革后 ,高校财务管理的任务、原则和目标 ,提出实现高校财务管理的有效途径。     

高校财务管理刍议

随着高等教育改革的不断深入,高校先后实行了一系列财政体制改革,对进一步规范高校财务行为,加强财务管理提出了更高的要求。目前,高校财务管理工作中还存在一些问题,应采取强有力的措施:一是强化高校预算管理,二是完善高校财务内控制度,三是加强高校财务分析,四是提高高校财务队伍整体水平,以此来提高高校财务管理水平。     

浅淡高校财务管理的原则

一、高校加强财务管理的目的党的十三大报告中指出:“百年大计、教育为本.必须坚持把发展教育事业放在突出的战略位置.同时指出:“当前矛盾的焦点是经济活动的效益太低,……”小平同志也提出:“要重视提高经济效益。”教育效益是整个社会经济的组成部分之一,它包括教育的经济效益.也包括教育的社会效益。随着国民经济的发展,国家对教育投资的增加,相应地培养出的产品——人才也应增加.但是如何进一步提高教育经济效益,使有限的投入获得更多的产品,以最小的消耗,获得更大的效益,从而更有效地推动社会     

论高校政府采购的财务管理

近年来,高校的政府采购项目越来越多,金额越来越大。仅2004年一年,高校未完成的政府采购金额就达1.27亿元。为了使政府采购工作得以有效地进行,本文从财务管理的角度提出了加强政府采购工作应建立规范的采购程序,利用电子台账登记有关信息并正确进行会计处理,通过准确编制预算、及时结转剩余资金来提高政府采购工作的效率,保证及时顺利地完成政府采购项目。     

高校基建财务管理的新思路

在传统基建财务管理的基础上,提出了加强现代基建财务管理的新思路。论述了现代基建财务管理是一种主动的、积极参与的管理。指出现代基建财务管理要与时俱进,不断探索新的管理方法。     

加强高校财务管理的思路

阐述了高校财务管理工作的意义 ,提出了加强高校财务管理的具体措施 ,就逐步实现财务管理制度化、规范化和科学化作了一些阐述。     

高校财务管理问题的思考

高等学校财务管理是高校内部管理工作的重要组成部分,随着高校改革的不断深入发展,高校办学过程中的经济行为日趋多元化,学校的财务管理也将面临更为复杂的局面.因此,在现阶段,必须理顺高校财务管理体制,规范高校的财务行为,加强财务管理,提高资金使用的效益,完善高校经济责任制,优化高校资源配置等工作.     

论高校科研经费的财务管理

科研经费是高校开展科研工作的重要支撑条件,其数量和层次充分体现了学校的师资水平和科研能力,也体现了高校的综合实力。目前科研经费在高校收入总额中所占的比重大幅上升,其资金来源也呈现多元化的趋势,如何管好、用好这部分资金,保证新形势下高校科研工作的顺利进行,使其产生更好的社会、经济效益,已成为高校广大财务工作者认真研究的新课题。一　高校科研经费财务管理的现状(一)没有形成有效的科研经费管理制度大部分高校没有制定具体的科研经费财务管理制度,或者管理制度不完善、不系统。当前,科研经费的管理、会计核算基本上是参…     

高校校办企业的财务管理

本文阐述了高校校办企业财务管理的内容、方法和任务，提出了对企业成本、费用的管理办法和提高财务人员素质的途径。     

合并高校的财务管理探析

合并后高校规模扩大 ,学科增加 ,校内、校外经济活动及经济关系日趋复杂。为了建立良好的经济秩序 ,拓展资金来源 ,提高资金使用效益 ,应设置相应的财务管理体制 ;制定统一的内部财务管理制度 ;编制周密的财务收支计划 ;规范各项支出活动 ;加强财务监督 ,从而使各项事业顺利发展。     

浅议高校财务管理的能力

随着我国《高等教育法》的颁布实施,高校将逐步成为独立办学的法人实体,在教育市场的滚滚洪流中参与日益激烈的办学竞争。“入世”后,我国有条件地开放高等教育市场,使各个高校面临着更大的挑战。近几年,不少高校在快速扩大办学规模的同时,围绕提高教育教学质量,在专业设置,教学计划、学科建设、教学模式和内部管理体制等方面继续深化改革,以提升学校应对竞争的综合实力,培养更多、更优秀的符合社会发展需要的高级专门人才。在当前的竞争环境下,结合核心能力理论,我们认为:高校本质上是一个能力的集合体,各个高校的核心能力是其独特拥有的,…     

加强高校财务管理的思考

目前高校财务管理需要从收费、筹资、投资、资金、资产等方面加强管理。     

论高校财务管理的创新

财务管理是高校学校管理与发展的核心。我国高校财务管理呈现出的融资渠道、管理模式的多元化、管理内容的多向度、管理手段的信息化等特质,把创新高校财务管理推到了时代前沿。高校财务管理创新是一项复杂的系统工程,需要在关键环节首先取得突破,其中观念创新是根本,制度创新是保障,机制创新是生命。     

浅议合并高校的财务管理

本文主要对合并高校的财务管理进行了探讨,分析了合并高校财务管理所面临的困难,并提出了相应的对策。     

论高校财务管理的创新

脱胎于计划经济时代的高校财务管理与社会主义市场经济的大背景不相适应,存在着许多问题,如财务管理机制比较落后、财务管理理念仍然陈旧、财务管理队伍有些冗杂等,所以需要进行大胆改革与创新。具体体现在理念、观念的创新,体制、机制的创新,评价体系的创新等方面。这样,经过改革与创新后的高校财务管理,才能为高校可持续发展作出重要贡献。     

高校财务管理实践探讨

从高校财务管理的现状着手,通过对高校财务管理实践的研究,总结管理经验,探索高校财务管理自身的规律及其发展趋势,以达到实践上升为理论,理论再指导实践的目的,发挥财务管理对高校发展的重要作用。     

论高校财务管理体制改革

随着高等教育体制改革的不断深入,高校的财务管理体制与学校内部管理需求不相适应,必须建立“统一领导,集中和分级管理相结合”的财务管理体制,以理顺校内各种经济关系,提高财务管理水平,更好地为学校的教学、科研和后勤保障服务。     

浅谈新形势下高校财务管理

随着高校办学规模的扩大和高校体制改革的不断深化 ,财务管理的地位和作用更加重要。本文通过对在新形势下高校财务管理现状分析 ,阐述充分认识高校自主办学的独立法人地位是深化财务管理改革的前提 ,建立经济责任制是高校财务管理的重要保证。并对高校如何加强财务管理、提高资金使用效益提出了几点建议。     

高校财务管理手段试析

采取什么样的手段,才能扎实有效地开展高校财务管理工作,这是摆在高校广大财会工作者面前的一个亟待研究的重要课题。从我省高校财务管理的历史和现状考察,我们认为当前高校财务管理应着重采用计划手段、法制手段和经济手段等三大手段。一、计划手段。主要指高校预算计划管理手段。包括预算计划的制定、执行、控制、绩效评估及考核等全过程。预算计划的制定,应当以学校整体的事业目标为依据。高校内部的每个部门和单位,每