由领导人的“收礼”说起

中国老百姓最厌恶的就是官场的腐败,是否行贿送礼是对官员认证的最好标准。 据说,有人给邓小平送礼,邓小平说:“礼照收,事不办。”这体现了小平务实、洒脱的人格力量。有人给周恩来送礼,周恩来说:“礼可收,要付钱。”这     

官态

中秋节,我去拜访单位已退休的陈局长。虽然他在位时对我这种不知送礼拉关系的不识时务者很鄙视,可听说他现在很落魄,我还是满怀真情登门。他真的老了,无论从身体还是从精神上。以前门庭若市与现在的门     

中国社会转型背景下子女对父母送礼行为研究——兼论“垂直关系”和“空间距离”对送礼行为的影响

本文基于对106位成年子女的深度访谈,试图理解子女给父母送礼行为背后的动机及过程。在与既有礼物赠予文献对话的同时,重点探讨孝道文化背景下“垂直关系”和“空间距离”对子代给亲代送礼所带来的影响。本研究发现,不同于平等个体或处于“水平关系”个体之间的送礼,子女给父母这一“垂直关系”下的送礼行为是在孝道规范下的单方面“感恩”和“回馈”行为,具有“孝意表达”和“缓解焦虑与内疚”的双重功能,在多个方面与“水平关系”下的送礼存在差别。不仅如此,“异地居住”所带来“空间距离”的增加导致子女无法依照传统的孝道规范“行孝”,由此产生了一系列独特的送礼行为。本研究不仅丰富了Sherry提出的送礼过程模型,且基于“缓解焦虑与内疚”的视角开辟了代际礼物消费研究的新场域。     

送礼赚回千万财富

给英国王室送礼、开发两用丝巾、打造丝绸包，一次又一次大胆的尝试，让张日田成功敲开了千万财富的大门。他的创业经历告诉我们：成功贵在“尝试”。     

不要给我找麻烦

乡长主持召开全乡站办所负责人和村支书参加的大会,会上副乡长详细地解读了中央八项规定的具体内容,乡长在总结讲话中着重强调领导干部一定要带头认真执行中央的八项规定. 乡长严肃地说,十一我女儿结婚,在这里我提前给大家打个预防针,对大家同时也是对我本人提出“三不”要求:一是不准大伙送贺礼,二是本人不备酒席,三是不搞结婚典礼.大家都是中层干部和各村的一把手,回去后一定要把我的意见传达给下面每一名党员干部,一定要执行我的“三不”要求,谁要是送礼送物就是给我找麻烦,那我就找他的麻烦.     

“财经精英征文”启事

近来，一些地方的官场上流行着“权力也是无形资产”的怪论。笔者的一位同乡当乡长时工作很勤勉，为官也清廉，但后来当了副县长后，曾私下对我说出“权力也是无形资产”的话来。果然，为了获得更大“无形资产”，他一方面向上级送礼行贿谋求当上更大的“官”，另一方面积极扩展已有“无形资产”利用值，大肆收礼受贿，中饱私囊，不久终于东窗事发，     

用人品塑造官品

陈云同志多次遇到有人向他送礼,但都无一例外地拒绝了。他说：＂送礼是有求于我,收下后,决定事情必有偏差。＂在一生的工作中,他始终坚持不收礼、不吃请,有口皆碑。我们党内许多优秀干部都像陈云同志一样,从点滴小事入手,自觉维护党的先进性和纯洁性。人品是官品的基础,官品是人品的延伸,人品和官品决定事业的成败。剖析近几年查办的各类违纪违法案例,一些领导干部出问题往往不是出在能力上,而是出在品德上,大多是从吃喝玩乐这些看似小事的地方开始,     

小大人的中国儿童值得高兴吗?

今天在回家的路上碰见了我的侄媳妇带小学一年级的孩子去买六一礼物,谁知却是买送老师的礼物。我说六一是给你们送礼,为什么要给老师送礼呢?这孩子竟然振振有词,说给老师送礼才能叫老师高看自己。我本     

制度创新：解决环境危机的根本出路

对于我国目前的生态环境问题，胡锦涛总书记用了两个“相当”，即“相当严峻和相当严重”加以概括。他说：“目前，我国的生态环境形势相当严峻，一些地方环境污染问题相当严重。”严重环境危机既是社会经济活动与生态环境之间矛盾加剧的必然结果，又有着深刻的制度根源，折射出严重的制度危机。     

诚信,执拗的人格魅力

在古代,有很多清正理念的人,当官只为替国家和百姓办事,不为名利所玷污. 北魏孝武帝时期,有个叫孟信的人,真对得起自己的名字.他原来在赵平任太守,为政讲究宽厚仁和,人格魅力奇强,当地有权有势的人在他的感染之下都老实本分,都不好意思触犯法律.有一次,一位老人带了烤好的小猪和美酒来敬谢他.吃饭的时候,孟信却拿出自己的酒,用温酒器温好了,并让人端出了下酒菜,无非是些韭菜花、腌咸菜之类的清素菜肴.孟信端起酒敬老人说：“我来这里当官,从来没有人给我送礼,我的工资也少得可怜,所以很久都只吃素不沾荤了.     

特别决定

保洁工老张60岁了。他干起活来,丁是丁、卯是卯,不肯有半点儿马虎,一天从早到晚不停地扫扫刷刷、修修补补。他又很乐意帮助人,员工们都喜欢他,给他起了一个雅号——“不闲张”。那是“不闲张”退休的前两天,他像平时一样又早早来打扫厕所。我正好碰到。“老张,你早!你还有两天就退休了,该歇歇了。”“厂长,您不要客气。不管退休不退休,我一辈子都是黑松林的人。干完最后一天工作,我就打道回府!”“您能不能带个徒弟,传授秘诀?”“厂长,打扫厕所还会有秘诀?还带个什么徒弟?”“这么多年,厕所干净得没有一点儿污垢,这里肯定有秘诀。”“要说秘…     

如何走进领导的视野

在一个单位,如何在短时间内给领导留下深刻的印象,是一个人实现自身价值、不断发展需要思考的重要问题之一。一般来说,以下几种方法是值得尝试的。一是“穿件红衬衫”——留下深刻的第一印象。有一批工人在一个工地上劳动,过了一段时间,其中一位其貌不扬、手艺和其他人差不多的小伙子却被提拔为领班,其他人大惑不解。后来在一次谈话中,老板无意中说出了个中原委“:工人们都穿着清一色的蓝衣服,我一个也不认识,但这个小伙子却经常穿着红衬衫,看到他我就知道这是我新聘的工人在劳动。后来我想从他们中间找一位负责人,其他人我都没印象,就只好…     

做 做了 做好

想起这个题目,缘于多年前的一件事：领导交办一件具体事务。事办结了,汇报后领导对效果并不满意。他在分析具体原因后告诉我,做事情、不能停留于“做”,也不能满足于“做了”,更要追求于“做好”。这番话,在脑海烙下了深刻的印象。     

关注农村水源环境 保障农民饮水安全

近日，河南省汤阴县“污水围村、癌症高发”的相关报道，引发社会各界强烈反响。我恰好也通过电台收听到了汤阴县环保局局长郑会保接受记者采访时的录音。他先是回应记者：“百姓饮用水确受污染。”但接下来的回答，却让我至今记忆深刻．．记者问：“污水灌溉庄稼会导致什么样的结果？”郑却回答说：“这个我不清楚”我在想，他这个回答也许有难言之隐，也许是无奈之举，但更多的是敷衍和不负责任，没有真正从内心发出声音。水是生命之源、生产之要、生态之基。面对如此关系民生的重大问题，     

“傻秘”的“五不”错误

从中文系毕业,揣着硕土学位,我豪情万丈地来到某县委,成了名小秘书,可是初为“小蜜”,很多地方还是不懂得人情世故,故被人尊称为“傻秘”。位置不清上班没几天,就有人议论我:“这小秘可真牛B,才来几天,就跟领导平起平坐了。”我莫名其妙,给了刘副书记的司机小黄一包好烟,他才启发我说:“上次跟刘副下乡,是不是你抢先上车,坐到前排司机的右侧?”“是,刘副坐车爱坐后排,”我解释说,“前面一次下基层,我帮刘副书记打开前排车门,结果他自己坐到了后排,我让了半天,他硬是不到前排,白白耽误时间。”“不懂吧?那次坐烂中巴,刘副书记当然不坐前排,…     

索海·阿贝斯 发现高增长领域

“每一次的心情都很不一样。在过去12年当中，中国的发展给我留下了深刻的印象，其实我已经有点儿认不出北京了。”Informatica主席兼首席执行官索海·阿贝斯笑着说。继1996年第一次来到中国，12年来，这是他第三次故地重游。     

同方的“高速基因”

学习软件、打印机、扫描仪、数码相机,这些捆绑销售产品都是往年绝大多数 PC 厂商刺激销售带动市场的不二法宝。清华同方却做出了缺席今夏送礼行列的决定,采取了一种低调与务实的市场策略——“绝对的高性价比”。出于什么样的理由促使清华同方采取了这种颇具“挑战”的策略呢?清华同方计算机系统本部副总经理陆致瑛女士说:“最大限度地让利用户、给消费者自由选择的空间”。     

小大人的中国儿童值得高兴吗？

今天在回家的路上碰见了我的侄媳妇带小学一年级的孩子去买六一礼物，谁知却是买送老师的礼物。我说六一是给你们送礼，为什么要给老师送礼呢？     

借传统文化挥洒自我

师从国学、易学大师张善文教授让我对于传统文化的精髓有了深刻的认识。他送我的八个字，“存诚守正，宽居仁行”，至今仍是我做人做事的准则。     

感受“邓小平时代”

如果你身在1976年、1977年，你很难不注意到邓小平。他在1975年的整顿行动令经历过10年剧烈动荡的中国人印象深刻。在逝世前的最后一次大手术前，已被注射了麻醉剂的周恩来，用最后的力气对邓小平说：“这一年多来你干得比我好，你比我强。”