他为中国经济改革鼓与呼--记著名金融证券学家曹凤岐教授

兼容并包的学术传统、优雅的校园环境和活跃的学术气氛使北大成为一座名师荟萃的文化圣殿，众多的名家宛如一颗颗珍珠散落在燕园的各个院系，然而在众多的珍珠之间有一颗明珠显得尤为光彩夺人。他的学术研究道路充满了坎坷，但他始终百折不挠，为深入社会足迹踏遍大江南北，运筹经济终成家；他为中国的经济把搏号脉，驾重若轻，著作等身；他跻身名家却待人和蔼可亲，在莘莘学子面前犹如一位德高望重的长者，堪称师之楷模。他就是北京大学光华管理学院的金融证券学家曹凤岐教授。天道酬勤翻看中国当代经济学家的成长历程，有的人出身书香门第…     

吴敬琏:良心比学问更重要

他的嘴对着领袖的耳朵，他的脚站在百姓的中间；他的人生大半在计划体制下度过；但满脑子却装着市场竞争的观点。 他拿着微薄的薪金，却为别人提供成为百万富翁的理念。 他本应享受着计划体制下安逸的晚年，但他却在市场经济的大潮中体味着特立独行的风险。 他是宏观经济的师爷，然而；如今却越来越关注微观经济的层面。 老教授是校园里学生的偶像，同时也是媒体镜头的焦点。他用逻辑戳破美丽的幻影基金黑幕和股市泡沫，他用胆识告诉人们“皇帝新装”的真相。 上了岁数的人，激情是一种罕见的情感，而他却激情澎湃让许多人感到自己未老先衰…     

一代枭雄博瓦尼

已故科特迪瓦总统博瓦尼是一个传奇式人物。早年、他作为亚穆苏克罗村酋长，曾俯首听命于法国种族主义政权然而．又是他发动了反对殖民主义的运动；起初．他赞成法国共产党的主张、是该党政治上的忠实盟友，后来，他摇身一变成了坚决的反共老干；他被法国前几届政府视为非洲的头号敌人，但却被）台几届政府接纳为其成扶：他曾为建立一个弱化国家主权的法非联那奔走呼号，但倏忽他使自己的国家获得了独立；他是非洲历史匕第～十以维护人权力名取消苦役的目统，但在终生执政期间却很少关注个人［l由。忽而言之，博瓦尼是～个性格丐杂的人物。…     

从“管理者”到“领导者”

领导者与管理者常常被混为一谈，其实二者并不完全一致。管理者一般是被任命的，其影响力来自职位所赋予的正式权力。领导者可以被任命，也可以是从群体中产生的，影响力主要来自非职位权力，正是人们愿意追随他，才使他成为了领导者。有的管理者可以运用职权迫使人们去从事某一项工作，但不能影响他人去工作，他并不是领导者；有的人并没有正式职权，却能以个人的魅力去影响他人，他是一位领导者。虽然领导者应具备哪些特质不是绝对的，要考虑不同的情境因素，但一般来讲，以下基本特点被视为对于优秀的领导者应该强调的。·领导愿望。有强…     

让患者拥有健康与美丽——记北京大学肿瘤医院乳腺癌防治研究中心主任欧阳涛

他是一位博士生导师，但他自己却没有获得博士学位；留学德国之后，他的人生出现了一个意外的转弯，从而走上了乳腺癌防治研究的道路。     

EAP改善员工职业压力

32岁的L先生是一家知名IT企业的高层主管。年纪轻轻的他能获得这么好的位置除了他的才华，更多的是靠他的勤奋。他一直认为自己年纪轻，精力充沛，但突然有一天，他发觉越来越多的困扰向他袭来，心悸、失眠、易怒、多疑、抑郁，以前10分钟就能解决的问题现在却要花费一个小时，他甚至对工作产生了极其厌倦的情绪。     

2010年最新令人无语语录

●我心眼儿有些小，但是不缺；我脾气很好，但不是没有! ●人和猪的区别就是：猪一直是猪，而人有时却不是人! ●政府想着怎么合理征税，老板想着怎么合理避税，而我想着怎么合理多睡!     

平民校长侯先至

侯先至说：“我不喜欢内蒙古的气候，我喜欢海边。”但他在英国爱丁堡大学获得博士学位后，却没有留在国外。归国后，夫人和女儿都在北京，他又放弃了留在北京的机会，回到了内蒙古。17年来，他和夫人一直两地分居，对女儿更是一直心存歉疚；作为学者，他潜心研究，先后完成多项重大科研项目；作为内蒙古农业大学的副校长，他被师生称为“平民校长”。     

2010年最新雷人语录

1.理想报丰满,现实很骨感． 2、我心眼儿有些小．但是不缺；我脾气报好，但不是没有！ 3、人和猪的区别就是：猪一直是猪．而人有时却不是人！     

萧灼基:中国经济改革中的跋涉者

他不是电影明星,但却受到多家媒体的关注、“追星族”的围堵;他也不是轰轰烈烈的大英雄,但一提起“萧股市”,相信每一个股民都不会陌生。他,一个跋涉在中国经济改革征途上的学者,孜孜不倦地耕耘着事业,耕耘着人生。     

让人才为企业守候

“我觉得公司肯定有问题，但不是很清楚问题出在哪儿?”天成房地产公司的总经理伍先生困惑地对我们说。让他焦虑的是，对于自己一手创建、已成一定规模的企业，现在却越来越力不从心。     

人往适处走:职业流动分析

人往高处走 俗话说，“人往高处走，水往低处流”。追求自身的发展，寻求自己的价值，是人之常情。 一个人在某个职业岗位上处境不好，可能有多种原因：或许是大材小用，不能施展才能并与周围的人发生矛盾；或许是自己在某一方面才疏学浅，不能胜任该种工作；或许二者兼而有之——虽在所处的岗位上能力较差，但却具有从事别的职业的优异才能。这实际上只是岗位与个人条件不匹配，而并不是个人能力差的问题。我国著名的数学家陈景润，在大学毕业以后，曾在一所中学教数学，他“大智若愚”，教不好简简单单的中学数学课。陈景润的母校——厦门…     

如何将品德教育渗透在日常生活当中

当今时代，竞争日趋激烈，家长为了使自己的孩子能够处在优势地位，着重孩子的知识教育而忽视品德教育，造成“重智轻德”的现象。但对于一个成功的人来说，往往不是渊博的知识决定他的成功，而是良好的品格和道德行为。为此应注重学生的品德教育，为了使品德教育更加有实效性，应着重把品德教育渗透与日常生活当中。     

学习邓小平人才观有感

怎样认识人才 长期以来，人们在谈论人才的 重要性以及重视人才的迫切 性，谁也不怀疑人才效应与事业发展的密切关系，但在实践中对如何认识人才却众说纷坛。例如，有人认为，人才是指具有为各项事业做出突出贡献的人；也有人认为，人才是指超越自我利害关系而又能驾驭某一群体的人；还有人认为，人才是指具有较高学历或较高职称和职务的人；再一种说法是，人才是指具有从事某种实际工作能力的人。这些说法，都有一定道理，但不全面。 邓小平同志说：“不要因为他们不是全才，不是党员，没有学历，就把人家埋没了。”按照小平同志的教导，我…     

人事档案管理工作中应注意的几个问题

随着机构改革和干部人事制度改革的日益深化和人才市场的发展，人事档案的利用率越来越高，这就从客观上要求改变传统的人事档案管理体制，建立与新的人事管理制度相适应的人事档案管理体制。笔者通过多年人事档案管理工作实践，明显地感觉到人事档案管理工作中存在着急需解决的问题。 “陈旧”。人事档案的内容陈旧，缺乏新材料。传统人事档案重政治。轻业绩；重抽象定论，轻形象、具体的说明；重历史结论，轻近期表现。而现实社会对人员的使用却突出强调人员的业绩和近期表现。 “多变”。档案材料中还存在着不真实的现象；有的填表…     

一个人事经理的切身体会

人力资源经理就好比润滑剂，他能使企业更和谐、高效的运转；人力资源经理又好比万能胶，他有顽强的亲和力，使大家无论在什么样的环境下都能够抱成一团，齐心协力向前看。否则，他不是一个好经理。     

热爱

看一个人是否热爱他的工作,听他讲他的经历就行了。如果,他干得很辛苦,却很执著,那么他是热爱的；如果,他干得很苦闷,却仍在坚持,那么他是热爱的；如果,他失败了很多次,却没有倒下,那么他是热爱的；如果,他的语言充满激动、期盼和等待,那么他也是热爱的。     

职场压力管理：给员工做精神按摩

32岁的陆帆是一家知名IT企业的高层主管，年纪轻轻的他能获得这么好的位置除了他的才华，更多的是靠他的勤奋，每天工作20个小时是常事。他一直认为自己年纪轻精力充沛，但忽然有一天他发觉身体上越来     

张志诚:运气加毅力等于成功

有些人天生有一种气质，就是特别有人缘，尽管只是一面之交，却予人以深刻的印象。笔者同大凌集团有限公司主席张志诚进行专访时，就有这种感觉。这并不是笔者的主观感觉，事实上，令张志诚在商场得以大展鸿图的，可能就是他这种令人“一见如故”的气质。他曾对笔者缕述他的发迹经过，虽是十多年前的往事，说起来仿佛是小说家笔下的情节。一天，张志诚在香港尖沙咀码头碰上一对问路的老年瑞士夫妇，对方讲德语，只会少少英语，居然同张志诚谈得很投契，当即邀他共进晚餐；席间那位瑞士人透露自己是原籍东欧的富商，愿助这位刚刚创业的香港小…     

不是所有人都喜欢你

上个周末，在街上遇到一个很久没见的朋友，他跳槽去了一家新的公司，听说职位不低，年薪可观。以为他会春风得意，踌躇满志，毕竟不是人人都如他这般好运，谁知他却愁眉不展，眉头紧巴巴的皱在了一起，皱成了山川河流。原来，他去了这家新公司，诸事都好，偏偏有一个同事喜欢跟他作对，不管他做什么事情，那个同事都看他不顺眼，总是对他冷嘲热讽扬沙子，鸡蛋里挑骨头，令他厌烦不已。