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“师父,你在仰望什么?”小和尚问。
“我在仰望星星。”老和尚说。
“星星离我们是那么遥远.你够不着它,也摘不下它,看它又有何用呢?” 相似文献
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员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼.轻松一下,看看以下几个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境.
一、标准
[故事]
有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊至极,“做一天和尚撞一天钟”而已.有一天,住持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职.小和尚很不服气地问:“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老住持耐心地告诉他:“你撞的钟虽然很准时,也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力.钟声是要唤醒沉迷的众生,因此,撞出的钟声不仅要洪亮,而且要圆润、浑厚、深沉、悠远.” 相似文献
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我的老家在太行山深处,那是一个偏远而古老的小山村,村子有两条古道,一条通向金灯寺,一条通向轿顶山.多年以前,几乎每年春节刚过,亲戚走完,我们都要随着老家一大帮子人,男女老少,浩浩荡荡,沿着古道到轿顶山登高望远,到金灯寺进香拜佛. 相似文献
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国务院《关于2005年深化经济体制改革的意见》指出:国企改革在2005年要“以建立健全国有大型公司董事会为重点,抓紧健全法人治理结构、独立董事和派出监事会制度。”健全法人治理结构的关键是形成真正有权威、负责任、独立于经理层、有能力的合格的董事会。对此,国资委负责人最近提出,要选聘一批“专职董事或独立董事”人选供国有大型企业股东大会确定为公司董事会成员。 是,专职董事或独立董事应具备什么样的任职资格?应该从哪里选聘专职董事或独亩瞢喜?廊访焦样培羔专职瞢喜卉轴寺董事? 相似文献
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走出建设学习型组织的误区 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪90年代中后期以来,随着彼得·圣吉博士的《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》一书的中文版在中国的出版,“学习型组织”的概念在中国企业界迅速普及,建设学习型组织的口号也很快响彻中国的大江南北。中国企业对于员工以及整个组织的学习问题开始重视无疑有着非常积极的意义,很多企业在建设学习型组织的过程中,加大了对培训和开发活动的财力和人力投入,增加了培训的次数,扩大和丰富了培训的内容,提升了培训的层次。然而,相反的现象也不能不引起我们的反思,相当多的企业要么是“小和尚念经,有口无心”,要么是仅仅有学习的外表和形式,… 相似文献
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日本治沙专家远山正鼓和库布其沙漠的恩格贝经过各种传媒的报道在中日两国已是闻名遐迩。一个耄耋之年的老人十几年如一日不辞辛苦地致力于沙漠绿化事业恩格贝由一个人迹罕至的荒滩猎野而今变成7一片生命的绿洲一朵荒漠之花一个人们追踪的热点。人们赞誉远山先生是善于在沙漠上涂抹绿色的智者是一位不知疲倦的详愚公.远山正换先生1叨6年生于日本富士山北侧的山梨县南都留郡瑞穗村也就是现在的富士古田市。家族属佛教净土其宗本愿寺派的大正寺在当地可以称得上”佛门世家”、”名门望族”7。少年正搭受祖父的影响很深祖父是一个性格刚烈而严… 相似文献
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有人认为大学体制是西方人创造,其实不然。中国古代即有高等学府,只是办学的理念和模式不同,而且不兴叫"大学"。商时的中国大学叫"太学";周时叫"国学",国学是周王办的,诸侯办的则叫"泮宫";西晋时称"国子学",北齐易名"国子寺";隋则改称"国子监",一直到清末都是这叫法。真正把大学叫"大学"是在光绪二十四年(公元1898年)。当年,中国诞生了第一所现代意义上的大学——京师大学堂,即今北京大学的前身。 相似文献
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有人计算过,一代女童的成功教育,将促进两代人的健康成长;同时,女童失学,耽误的也是两代人。任何一个精明的民族都会在女童的教育上不惜代价。 活生生的现实给人们以深沉的忧虑。1990年我国文盲、半文盲总数中三分之二是女性,其中90%以上是农村女性,在失学的学龄儿童中,同样体现着女性比例高于男性,农村高于城镇的特点。女童失学,不仅仅是个别家庭的问题,而且是影响社会生活方方面面的重大问题。女童,堪称希望工程中最大的希望。 ●陈腐观念的牺牲品 许多农村家长认为“女孩迟早要嫁人,花钱读书划不来。”广西马瑶族自治县300多个教学点,因女生辍学,使很多班成了“小和尚”班。据有关部门前两年对广东、山东、辽宁、河北、等6省部分县、乡、村的调查,共有15岁以下童11217人,其中女童工880人,占73.5%,而 相似文献