共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
你在工作中参加过多少培训？三次？五次？无论你曾参加过多少次，我敢和你打赌，在培训结束一个月后，关于培训的具体内容，你已经记不住多少了！无论当时你是多么热血沸腾，无论当时你有多少感想。作为培训部的工作人员，我也昕过很多次培训，关于这一点，我们的感受是相同的。 相似文献
2.
成大事离不开众人人人都企盼成功,人人都在寻求通往成功的捷径。那么到底成功有无诀窍? 这个问题不知使古往今来多少英雄豪杰伤透脑筋,作为一个领导,面对手下千军万马,你怎样做到成功地统率部下? 做一个领导者,成功当然有路可循。只要你有心开发创造,集众智努力耕耘, 也就是要活用众人的智慧,寻得力量源泉,因而才能扭转乾坤,登上成功者的宝座。试想,如果每个人都拥用比我们更差的人,那我们就会变成一家侏儒单位;相反,如果我们都拥用比自己更好的人,我们就变成了一家巨人单位。刘邦,一介布衣皇帝,出身卑微,却能白手起家,缔造海内一统的伟大功业。 相似文献
3.
4.
你有没有遇到过话说到一半对方就生气了，你还不知道对方为什么生气？那是因为你戳到对方的敏感地带了!12星座有的大条有的敏感，一个不小心说错话，小心哭的就是你哦! 相似文献
5.
为每一个需要人的职位建立工作需求文件
正式的工作描述有很多法律含义——你不能仅仅因为在第四季度要进行一个NET项目就创造一个对于“初级开发者”的需求。但这并不意味着你不能够建立一个附加文件来说明你的特殊需要以及要求。你喜欢某个至少有领导项目小组经验的人，哪怕只是替代者。我知道这只是常识，但是我不能够告诉你有多少次我看到雇用人的经理和HR之间沟通的共同基础破裂了。除非你告诉HR的人，否则他们就不会了解这些事情。 相似文献
6.
8.
一、创造平等的、互相尊重的企业氛 围 有个员工说过这样一句话：“你把我 当做三流人员对待,我就给你做三流的 工作,你把我当做一流的人员,你便会得 到一流的结果,至少我会尽自己最大的 努力。”得到尊重与重视的员工,才会觉 得自己对于企业是个有价值的员工,才 会自觉地把工作做好。 而尊重就是关怀与信任。尊重就是 企业领导要经常亲自到工作现场,去了 解工人的工作情况,与员工交流对企业 的意见和建议;尊重就是使员工有机会 把自己的想法,通过公开的、正当的渠道 表达给企业各级领导人员的机制。 二、创造公平的企业环境 公平… 相似文献
9.
10.
我们知道职场最大的一条规则就是不要对老板说“不”。老板最喜欢听话的下属，但有的时候，对老板说不却更能让老板记住你。唐骏在微软时，就曾对盖茨说过“NO”！ 相似文献
11.
12.
13.
21世纪是知识经济时代，知识经济时代呼唤创新型人才。于是，面向新世纪，培养创新型人才就成了教育工作的首要任务。创新型人才应具备哪些基本素质呢？一、宽厚的知识基础创新不是无源之水，大凡创新型人才都有宽厚的知识基础。从整个社会发展来看，人类所有新知识的获得，都是人类智慧的结晶。从知识中获得智慧，从知识积累发展到智慧积累，再从智慧的积累向智慧的迸发转换，便产生无限的创造活力。具体到人才成长亦然，创新才能的挖掘与发挥有待于知识的积累，没有知识的积累，创造力就是无源之水。有人说，门捷列夫是在玩扑克牌时，灵机… 相似文献
14.
<正>每当谈到中国，首先浮现在我脑海中的就是法国哲学家皮埃尔·泰亚尔·德·夏尔丹（1881—1955）的名言：“如果你没去过中国就撰写了有关中国的文章，那么在你去过中国后一定想折断自己的笔。”皮埃尔所言极是，所有撰写有关中国文章的人，与其说是在介绍中国，不如说他们只是在感受中国这个奇妙国度后抒发自己的一些感想。任何想要进行这种尝试的个人或团队，我们最多只能要求他们真实地表达自己的感受。 相似文献
15.
16.
17.
18.
19.
我们一直倡导要多读书,读好书;却很少提及要读自己,读懂自己。读别人不易,读懂自己也许更难。
古希腊伟大哲学家苏格拉底的“认识自己”是对干百万人通向成功的忠告。世界上到底有多少对手,到底有多少成功的路子。恐怕是难以计数的。但有一个对手,有一条路子,我们必须要认清。这就是我们应该辩清自己,了解自己的优点和弱点,知道自己该把脚踏向何方？一旦真正这样,我们就彻底读懂了自己。排除了人生的盲区,就可以立即把双脚踏在成工的跳板上了…… 相似文献