《金融时报》纵论因特网革命连载之三——新兴造币机器

在纽约,1999年夏秋之交,乔治·沙欣离开安达信咨询公司, 走马上任网络食品公司Webvan总裁这个新职位。从第一天起,他 立即开始四处奔走,努力争取人们对这家公司股票公开上市的兴 趣。     

高颖睿 从边缘人到核心人

转型类型:从服务性职位到主营职位。高颖睿目前任IT168网上海分公司总经理。从1999年研究生毕业后,曾短暂任职过某房地产公司的行政管理职员,后在计算机世界华东分公司任职企划专员,半年时间转型成为市场销售以至市场总监。2004年进入皓辰传媒(IT168网站)成为上海分公司总经理。     

从馆藏文物论盐阜区的货币斗争

抗日战争时期,盐阜区根据地在与敌伪进行激烈的政治、军事斗争的同时,还存在着经济领域尤其是金融业的复杂斗争。其时,仅流通的货币就有法币、伪币、抗币,三币之间的斗争是极其复杂的。抗日政府审时度势地采取独立自主的金融发展政策,与敌伪展开了激烈的经济、金融方面的严峻斗争,为夺取抗日战争的最后胜利奠定了坚实的经济基础,并提供了强有力的经济保障。从馆藏文物的角度,解析盐阜区的货币斗争,为全面研究抗战时各根据地的金融史增添了新资料。     

当你得不到提升时

不要急着投简历，要找出原因；不要猜测最坏的结果，而是支持晋升的人。 有一位经理说，他手下有一名员工非常适合会计主管这个职位，但是他没有升她，因为她没有提出来。这位经理说，“我需要她主动提出来需要这个这位。”这是知识型员工和领导者之间的激烈斗争。     

关于共产党建立巩固东北根据地的斗争

抗日战争结束后,我国历史进入了解放战争时期。中国面临着两种前途、两个命运的最后决战。国共两党围绕着建什么“国”的问题展开了激烈斗争。毛泽东曾指出:“蒋介石说要建国,今后就是建什么国的斗争。是建立无产阶级领导的人民大众的新比主主义的国家呢,还是建立一个大地主大资产阶级专政的半殖民地半封建的国家呢?这将是一场很复杂的斗争。”①这场斗争的开始,表现为蒋介石要篡夺抗战胜利果实和共产党反对他篡夺的斗争。而斗争的首要问题,则是争夺东北。     

何日君再来

午餐时，他在人群里看到了那个瘦小的女孩。那女孩子看上去不过是个高中生的样子，他问身边的人：她是谁？身边的人答，她是渔，二十四岁，刚到这家企业做人事助理。渔，他在心中轻念一遍，埋头吃饭。以后偶尔在电梯间相遇，他都会格外留心那个女孩子，是的，她的名字叫渔。     

科学管理:中小型民营企业生存之关键

本文从管理在中小民营企业生存和发展中的作用 ,指出应当从知人用事、组织架构、规章制度、情感管理等基础出发 ,建立起企业特有的企业文化 ,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

“悬空”后怎样捕获新OFFER

职位、薪水一路走高的明星经理人,突然遭遇公司变故,意外悬空。他该怎样捕获新机会,从此咸鱼翻生? ALAN,1998年毕业于哈尔滨工程大学获得经济学硕士学位。在学校当了两年老师后,感觉没有发展前途,于是在2000年初跳入了一家IT公司成为总部人事考核处的一名职员,主要负责销售公司大区、分公司级别干部的监控、     

CIO,未来职业“弄潮儿”

美国许多大企业都相继设立了一个新职位CIO(首席信息经理),成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理,直接对最高决策者负责。目前国内有些企业设置信息主管岗位,但信息主管的直接上司是谁?企业就不明确,有办公室主任、也有资讯室主任,这不尽合理。在国外企业设CIO(首席信息经理),他具体负责企业的信息、技术创新、管理创新、知识的收集、管理、保存、分享、培训等,为所在企业可持续发展提供保障。     

关国亮扮演好三种角色

关国亮，４１岁，高级会计师，金融学博士，现任新华人寿保险公司董事长、东方集团股份有限公司董事、锦州港股份有限公司董事、黑龙江青联副主席、全国青联委员。 关国亮自工作於黑龙江省财政厅，１９９２年加盟东方集团，任董事局副主席、常务副总裁，不仅得心应手地将东方集团推向上市，还筹建了东方集团财务公司，收购了锦州港并组织发行了Ａ股和Ｂ股，成为最早一批上市公司之一。 １９９６年，东方集团参股新华保险公司，关国亮任董事、常务董事，１９９８年底出任公司董事长。他就任後，在新华公司推行五大机制：民主公开的决策机制、…     

试谈苏轼与王安石的关系

苏轼一生40余年的仕宦生涯基本上是在北宋中晚期封建统治集团内部复杂而又激烈的党派斗争中度过的。由于他在熙宁变法和元祐更化时期所持的政治态度,使他既无法见容于变法派,也未能见容于反变法派,并以此被谗罹祸,两遭贬黜。苏轼之所以走上一条悲剧性的政治道路,同他与王安石之间的个人关系以及由此导致的熙宁初年对王安石变法所采取的激烈反对态度都有着内在的、必然的联系。     

规范治理 有机融合 在构建现代金融企业制度中发挥党组织政治核心作用

随着我国社会主义市场经济向纵深发展，金融市场环境日趋复杂、竞争程度日益激烈，南京银行党委不断改革和完善党建工作与企业管理有机结合的新途径、新方式，以适应构建现代企业制度的需要，保证在改革中坚持和改进党的领导，促进企业的发展。     

针对企业人事劳资管理工作的研究

通过叙述企业人事劳资管理是企业管理当中的基础和关键。企业为了提高劳动人员的整体素质、合理配置企业人力资源以及保障劳动双方的权益,必须改善企业人事劳资管理的工作程序和方式。本文是从我国企业人事劳资管理工作的现状入手,为了提高企业人事劳资管理工作的水平,提出一些有效的建议和对策。     

西方国家公务员面面观

严格筛选,门槛很高南于欧美国家近百年来历经多次行政管理制度层面上的改革,公务员人事录用任免制度都比较完善,形成了一套相当复杂的公务员管理规程。这些国家政府层级较少、机构轻灵、职位设定合理。美国政府层级一般只有联邦、州、市3级,其余大都是行业或区域协会自律组织。2004年,美国联邦和州一级的在职税务官员有14.3万人,而涉税的中介组织成员却高达38.7万人。正因如此,这些国家进入政府公务员系列的门槛都比较高,并要求在忠于国家和道德诚信上无可挑剔。在法国,新录用的公务员要到行政管理学院进行2年的专业培     

业务流程重组与集团化公司管理的关系

现代企业在日益激烈的市场竞争面前,为最大限度的提高经营抗风险能力,增强可持续发展的竞争实力,选择多元化的企业竞争经营策略.多元化的经营战略的确定,集团化企业转型改制后,企业组织架构必然面临集团化管理的新课题.集团化管理模式在我国企业的现实环境下,仍属于初级成长阶段.通过对业务流程重组在企业集团化转型过程的分析研究,提出业务流程重组是集团化公司发展的必然.为我国企业的集团化发展模式的探索提供可参考的依据.     

表弟应聘

正表弟从国外留学归来,到一家民营企业去应聘。人事经理问表弟:"你有什么专长?"表弟递过厚厚一叠简历,谦逊地回答:"经济管理学硕士,在美国读了五年书。"人事经理嘴里"嗯"着,快速翻阅着简历。这家民营企业刚刚起步,表弟希望能用自己的所学在这里干一番事业,成就一家企业的同时,也成就自己的人生。     

关于电力企业的职位评价方法研究与应用

为解决一般职位评价方法难以精确客观地评价大型企业繁多复杂职位的问题,本文提出了一种基于职位序列的职位评价方法。该方法首先确定职位序列,然后编制评价体系对各职位序列进行纵向评价,最后横向评价时用“点数调整系数α”进行修正,进而确定各职位的相对价值。从个案研究与实践中,证实了该方法的有效性和可行性。     

王双对构架建筑人生

在中国建筑界同仁的眼里，“鲁班奖”无异於诺贝尔奖。所有的建筑企业都把“鲁班奖”作为奋斗的最高目标，但却常常不能如愿。因为，“鲁班奖”的评选实在是太严格了。然而，在古老广袤的中原大地却有这麽一家企业，他们参建的新东安商场、文化部办公楼、清华大学科技楼、首都机场新航站楼分别获得“鲁班奖”！这是一个令许多同行惊讶羡慕和社会赞许不已的业绩。这家公司是河南新蒲建筑安装有限公司，“掌门人”叫王双对。在激烈竞争的建筑市场上，王双对和他的新蒲人用双手托起座座大厦，用座座大厦谱写自己的建筑人生……王双对有一个梦想…     

HR,当企业不再青睐的时候

<正>案例背景:刘枫一年前加入MQ公司,他的职位是人力资源经理。刚加入MQ公司时,公司的人力资源管理非常的混乱,百废待兴,各项人事制度都没有建立,刘枫加入后一面积极的建立各项制度,一面配合公司进行人事调整和改革。由于改革涉及到许多人的利益,每一步进行得都很困难,公司的老板非常支持刘枫的工作,加之刘枫的努力说服,公司的各项工作终于逐渐走向了正轨。     

路边招聘小广告 不可信

正案例:一日,冯先生在路边的电线杆上看到一则招聘广告:某私营企业招聘总经理司机,待遇丰厚……正在求职的冯先生按照上面的联系方式,很快与对方取得了联系,对方当即约冯先生来单位面试。这家公司在某商务楼内,设有一间办公室,人事经理与冯先生简单的几句寒暄后,便称他已通过面试,还说按照冯先生的情况,他每月的工资至少在5000元以上,如果碰上出差去外地还有补贴,工资最高时会有10000元。之后,人事经理与冯先生签订了合约,还为冯先生办妥了工作证,并要他缴