"入世"与我国企业的竞争对策

应对加入世贸组织最重要的对策,就是提升企业的国际国内竞争力.企业竞争力的核心是企业的核心能力.因此,我国企业应依靠构建企业的核心能力来创造竞争优势,从而增强企业在国际国内市场的竞争力.具体对策是从企业的竞争优势中,发掘企业已有的核心能力,并不断有效运用这种核心能力;努力延伸企业的核心能力,推动企业从个别产品竞争力向综合竞争力转变;巩固企业核心能力,适应标准竞争时代;在整合全球资源基础上,创新企业核心能力.     

企业核心竞争力探析

本文通过对企业核心竞争力基本内涵与特性的分析,论证了企业拥有的核心竞争力主要由运行能力和制度能力构成,并指出企业核心技术能力是核心竞争力的核心。研究表明,努力培植核心竞争力是企业生存之本,兴盛之源。     

企业核心竞争力的培育与提升

企业核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的特殊能力,是某一组织内部一系列互补的知识和技能的结合。随着全球经济一体化进程的加快,企业间的竞争越来越激烈,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须注意企业核心竞争力的培育与提升。文章分析了我国企业核心竞争力的现状,指出了企业核心竞争力的培育与提升的具体途径、方法和应注意的问题。     

企业核心竞争力探析

文通过对企业核心竞争力基本内涵与特性的分析，论证了企业拥有的核心竞争力主要由运行能力和制度能力构成，并指出企业核心技术能力是核心竞争力的核心。研究表明，努力培植核心竞争力是企业生存之本，兴盛之源。     

全球经济再平衡:中国高新技术企业竞争力研究

全球经济进入再平衡时代,中国人口红利出现拐点,原有的制造成本优势逐渐丧失。中国能否抓住这次契机保持稳定增长,关键在于高新技术企业的创新能力与核心竞争力,而对外经营安全性、融资能力、创新能力等要素均与企业竞争力显著相关,是影响竞争力的关键因素。我国高新技术企业应充分把握新机遇,应通过增强企业自主创新能力,构建国际智慧军团等措施来综合提升企业竞争力。     

企业核心竞争力概念探析

企业核心竞争力是企业集体学习能力与要素组合能力的有机化,也是企业家能力与企业能力的融合体,其最本质的内涵是消费者剩余。企业核心竞争力有如下特性,即核心价值性、独特性、延展性和持续性等。企业核心竞争力与企业其他能力不仅有量的差别,而且有质的区别。     

企业核心能力的识别、构建与保持

核心能力是企业竞争优势的根源和价值增长的保证。面对国际市场激烈的竞争 ,企业必须有自己的核心能力 ,从而形成特有的竞争优势。本文对企业核心能力的内涵与特征从理论上进行了深入分析。文章指出 ,应高度重视识别、构建和保持企业核心能力 ,它对于提高我国整体经济竞争力是十分重要的。     

培育核心竞争力 打造一流化工企业

企业的竞争就是核心能力的竞争,任何一个企业要生存和发展,都必须不断适应市场变化,培育和创造比竞争对手更强的能力,即核心竞争力.化工集团作为大庆石油管理局接续产业,必须培育核心竞争力,打造一流的化工企业,才能肩负起二次创业的重任.分析企业面临的形势和整个化工行业的发展趋势,化工集团应坚持走专业化、集团化管理道路,并在以下几个方面着力培育企业核心竞争力.     

关于企业核心能力的识别和培育

企业竞争实质上是核心能力的竞争。核心能力是企业竞争力的核心,也是企业保持持续竞争优势的关键。本文在系统地探讨企业核心竞争力的含义和特征的基础上,对企业核心竞争力的选择、培育等方面作了较为深入、系统的探讨。     

确立以人力资本为导向的核心竞争力理念

企业竞争力主要是指企业规模、企业技术水平、企业核心能力、企业经营机制与战略“四要素”。其中企业核心能力,即人力资本是企业所有能力中最核心的部分,是一个企业赖以生存与发展的关键因素。本文通过分析人力资本对企业核心竞争力的影响及我国企业人力资本的现状,从而提出构建和培养以人力资本为导向的核心竞争力的一些建议。     

对我国企业核心竞争力发展的思考

基于我国企业与国际企业竞争力的差距 ,适合我国企业核心竞争力的发展战略应是先管理能力 ,后技术能力。基于我国企业的特殊经历 ,提高管理能力要与改革和转换机制相结合     

提高我国软件产业竞争力的若干思考

软件产业是国民经济的主导产业与支柱产业。世界上许多国家都将软件产业发展置于优先地位,非常看重软件产业的竞争力。目前,我国软件产业整体上缺乏竞争力,这主要是软件企业实力不强和软件产业发展的环境还不够理想导致的。要提升我国软件产业竞争力,我们必须坚持实施大公司战略,重点培育一批有较强技术创新能力的软件骨干企业;加速软件人才队伍建设,为软件产业发展提供智力支持;构建宽松的政策环境、良好的金融环境和保护软件知识产权的社会环境。     

浅谈企业核心竞争力的培植

在激烈竞争的市场中 ,企业取得竞争优势的关键在于企业是否具有核心竞争力以及具备什么样的核心竞争力。一个企业的核心竞争力是企业所特有的 ,是竞争对手难以模仿的。培植企业的核心能力是关系企业长远发展和参与国际竞争的战略性选择 ,它有利于提高企业参与国际竞争的能力。     

关于积极培育企业核心竞争力的思考

培育和提高企业核心竞争力是企业在市场经济条件下发展壮大的客观要求 ,而核心竞争力的缺乏则是我国企业发展中面临的一个突出问题 ,因此 ,必须发现和积累企业自身的独特资源优势 ,实施企业核心竞争力战略 ,才能使我国企业更从容地应对外界的挑战。     

全球化与WTO背景下中国制造业企业的竞争战略

自 20世纪 90年代以来,跨国公司通过国际贸易、OEM生产、虚拟制造、网络经营和直接投资展开了全球范围的生产体系构建,给世界各国经济发展带来了机遇和挑战。中国的国际竞争力在不同视角下表现出多层次性,中国企业的国际竞争力也表现出不同状态。中国企业应根据自身竞争优势和行业特性分别选择竞争者战略、合作者战略和退却者战略,以应对全球化挑战。     

企业国际竞争力论--兼谈对外直接投资在提升企业国际竞争力中的作用

作者首先界定了企业国际竞争力的概念，然后从理论上分析对外直接投资与企业国际竞争力之间的关系，并根据国外有关机构的一项实际调查，得出对外直接投资是提高企业国际竞争力的重要手段的看法；在将中国企业竞争力进行国际比较的基础上，提出了通过对外直接投资提高中国企业国际竞争力的对策建议。     

企业社会责任与核心竞争力的构建

传统观念认为,企业唯一责任就是获得经济利润,履行社会责任会增加企业的负担和成本。而从长远来看,履行社会责任能使企业的经济目标和社会目标有机结合起来,有利于构建企业核心竞争力。然而,目前我国企业对承担社会责任还存在认识上的误区,如何在履行社会责任的同时,构建和提高企业的核心竞争力是未来企业要想获得成功所必须考虑的问题。     

走出误区，提高企业竞争力

在社会主义市场经济条件下,企业竞争力的强弱直接关系到企业在竞争中的生存和发展.但是我国企业对于竞争存在三大错误认识,即认为"竞争就是你死我活"、"竞争就是不择手段"、"竞争与合作对立".走出这些误区,对于提高我国企业在国内和国际的竞争力具有很重要的意义.     

常、苏、锡、通民营经济竞争力评价及预测

本文在合理选择评价指标的基础上,构建了评价民营企业竞争力的指标体系,并通过因子分法对苏州、无锡、常州和南通民营企业的竞争力进了评价;在此基础上,对常州、南通民营经济发展状况进行了预测.     

服务企业国际竞争力:影响因素与提升对策

鉴于服务产品不同于实体商品的诸多特点,影响服务企业竞争力的因素与制造企业不同。本文从国内外服务管理与服务企业竞争力理论出发,分析了服务企业国际竞争力的内涵及影响因素,探讨构建和提升中国服务企业国际竞争力的对策措施。