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关于集团模式多元化经营的实证研究——来自“派系”上市公司的经验证据 总被引:6,自引:0,他引:6
随着我国资本市场的发展,近年来以“派系”为代表的集团化经营模式得到各界的关注。除了提供更完善的内部市场,企业集团还可以通过成员公司经营单一业务,在集团层面实现多元化的经营方式(简称集团模式多元化经营)来规避公司各自进行多元化经营所负担的成本。本文以中国股票市场上的“派系”公司为样本,研究了集团模式多元化经营对成员企业价值的影响。研究结果显示,集团模式多元化的经营方式能显著提高成员企业的价值。然而,集团拥有对成员企业绝对或相对的控制权、或者集团最终控制人是政府机构时,采取集团模式多元化经营的概率显著下降,集团模式多元化经营对公司价值的正面影响也有所减弱。本文的研究结果对于合理构建企业集团的组织形式具有一定的借鉴作用。 相似文献
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多元化经营战略是企业战略理论的重要组成部分,是企业实现资本扩张、取得市场优势的有效途径。然而近年来,由于国内许多多元化经营企业纷纷落马,也使这一理论引起了较大争议。本文从分析多元化经营战略的利弊出发,指出了我国企业实施多元化经营战略存在的问题,并提出了相应的对策和建议。 相似文献
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企业的经营越分散,价值损失可能就越大。分析表明:实施中度多元化经营的企业的绩效优于实施低度多元化或高度多元化经营的企业;实施相关多元化经营的企业的绩效优于实施无相关多元化经营的企业;实施高度相关多元化经营的企业的绩效优于实施低度相关或中度相关多元化经营的企业。实施多元化经营的企业的经营业务越集中,越有利于企业发展;企业的核心业务利润率越高,企业的溢价越大。 相似文献
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近几年来,只要我们稍微留意,就会发现,国内哪怕是一个只有几百万元资产的企业,其经营范围也可能多达十几种甚至几十种。我国企业选择多元化经营战略,客观上讲,首先是我国的市场经济还很幼稚,市场竞争无序化,使得企业难以适应急剧变化的市场,只有通过发展多元化经营来获得企业稳定;其次是各个行业剧烈竞争,搞多元化经营还有一定的经济效益。主观上讲,企业经营者在经营期间,都希望企业规模不断扩大,资产不断扩张,经济效益不断提高,经营风险分散减少,这样导致企业扩展势头越演越烈。确实多元化经营可以利用内部优势提高企业的… 相似文献
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<正> 一、我国跨国经营的宏观市场战略 我国企业想走出国内,制定一套总体的市场战略构想是十分必要的,这样企业就知道怎么走,怎么进行有效的经营,并有”一览众山小”的感觉,那么如何制定出正确的总体市场战略,笔者拟从以下四个方面进行论述: (一)逐渐扩展市场战略。一个企业的经营范围从国内市场走向国际市场是一个循序渐近的过程,美国学者卡佛期格尔将此过程划分为5个阶段: 1、纯国内经营阶段。此阶段企业的实力一般比较弱,主要致力于国内经营,对跨国经营感到不可想象,对国外 相似文献
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规模竞争还是范围竞争?——来自中国企业国际化战略的证据 总被引:2,自引:0,他引:2
战略管理和国际企业管理领域经常忽视对新兴市场国家的"后来者"的研究。本文分析了产业动态、资源能力和制度变迁等方面因素对我国企业经营的规模和范围的影响,并提出相应假设。本文试图找到与国际化程度相关联的专业化战略或多元化战略与中国企业绩效之间的关系。基于我国上市公司2002年至2004年共2189个样本数据,本文实证研究发现,在我国,专业化企业比多元化企业具有更大的竞争优势,并且获得更好的经济绩效。这可能是由于国内市场日益激烈的竞争和开放政策下全球化的压力决定了企业选择规模竞争。 相似文献
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随着世界经济全球化的发展,越来越多的大型公司选择进行多元化经营。多元化经营是指在企业同时提供两种以上用途不同的服务或者产品。在原有的基础上,积极的开发新产品,拓展新业务,进行多元化发展是很多企业的选择。人力资源管理在企业多元化经营中,占据着重要的地位,直接关系到企业多元化管理效率,值得认真研究。 相似文献
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我国加入WTO之后,国内市场将全面开放,我国企业将面临更加广泛更为激烈的国际竞争,这将迫使每一个谋求生存和发展的企业都要进入经营国际化的阶段。企业经营国际化分为外向型和内向型:外向型就是企业的产品、技术或生产等“跨出国门,走向世界”;而内向型则是指企业通过引进国外的资金、产品或技术,在本土市场参与国际竞争。无论是外向型还是内向型的经营国际化,在很多情况下都需要跟国外的企业开展某种程度上的合作。虽然很多企业在与国外企业合作的过程中有不少成功的经验,但也有些企业在国际合作过程中暴露出种种不足。如果对… 相似文献
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本文旨在通过对某木材加工企业合资前后变化的分析,揭示其成功的奥秘,以对搞活我国国有大中型企业有所启迪。本文所说的“合资”是指合资举办中外合资经营企业,所谓中外合资经营企业(JOINT VEN-TURE)是指一个或两个以上的外国公司、企业、其他经济组织或个人,在我国境内同我国的公司、企业、其他 相似文献
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浅论我国商业银行投资银行业务的发展经营 总被引:2,自引:0,他引:2
由于经济的市场化和全球化,国内资本市场以及金融市场的迅速发展、政策监管的重大改革、企业改革也在进行之中,我国金融创新也在随着市场的变化而改变,我国商业银行投资银行的业务发展经营已经成为现实的选择。我们从我国商业银行投资银行业务的现状开始,在说明国内商业银行发展投资银行业务的必要性与经营策略方面探讨。 相似文献
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外向型加工企业是指企业的生产经营业务主要以出口加工方式为主的经营业态,其产品或服务的客户主要以国外客户为主,同时也兼营一部分国内业务。外向型加工企业在国际采购中表现出明显的倾向性。一方面积极发展合格的国内供应商。另一方面,在国内供应商尚未成熟时,对于同样的国外客户订单,企业更倾向于选择与之具有同样对外加工资质的企业进行深加工结转的贸易方式。 相似文献
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分业经营与混业经营是对金融机构经营业务的不同安排。分业经营是指银行、保险、证券、信托机构等都限定在各自的传统业务领域内经营,不得超越既定业务范围;混业经营是指银行、保险、证券、信托机构等都可以相互进入对方的业务领域甚至非金融领域,进行业务多元化经营。随着全球金融一体化和自由化浪潮的不断高涨,混业经营已成为国际金融业发展的主导趋向,同时也是我国金融体制改革的最终目标和历史的必然选择。一、我国金融业经营制度的历史沿革中华人民共和国成立后,我国金融业的经营模式实际是沿着一条从混业到分业、然后又重新提出混业的… 相似文献
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中国加入WTO已为期不远。正式加入WTO后,外资银行不仅将纷涌而至,而且在2年后,可向国内企业提供人民币业务服务,5年后向国内个人提供人民币业务服务,在获准经营的地域内享受国民待遇,5年内取消地域限制。由此可见,加入WTO将加速我国金融业参与国际竞争、按照国际规则和市场机制运行的转轨进程, 相似文献
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近年来,我国不少钢铁企业走上了多元化经营的道路,业务涉及商贸物流、工程服务、金融、地产、农业等诸多板块。社会对此现象所持态度褒贬不一。本文通过对钢铁企业多元化经营进行实证分析,对钢铁企业多元化经营与企业绩效之间的关系进行探讨。由此得出钢铁企业多元化经营与企业绩效正相关的结论,并在此基础上对钢铁企业实施多元化经营提出一些建议。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善以及图书分销市场的开放,文化体制改革亦向纵深发展,国有新华书店要适应今后的市场发展,就要打破传统经营模式,把书店的业务从目前单一的以教材教辅、一般图书、音像制品、电子软件等产品为主的经营格局转向主业突出、多元化发展的经营格局,通过参与市场竞争走多元化经营之路,扩大自身的生存空间,全方位发展企业,不断提高企业的综合实力和市场竞争能力。 相似文献
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煤炭企业实施多元化经营管理的分析 总被引:1,自引:0,他引:1
多元化经营管理,通常是指企业同时在多个领域开展经营和管理的活动。我国企业实施多元化经营策略的原因很多,而国有煤矿企业选择多元化经营管理大多是因为煤矿寿命受矿产资源储量的限制较强,规模无论大、中、小都有终竭之日。 相似文献