论旅游企业人才危机

从宏观方面上说,我国旅游人才培养的环境、机制存在众多问题;从微观方面看,旅游企业在用人机制、用人观念上与现代企业战略管理要求差距很大,另外部分人员对旅游业的认识不足。如果不改变现行旅游人才培养环境、机制弊端,旅游企业经营管理者不及早认识、防范这一问题,势必会造成旅游企业的人才危机。     

论企业公关危机管理模式

企业公关危机是企业组织公关状态严重失调的反应,它轻则影响企业正常运营,重则危及企业发展甚至生存,因此加强企业公关危机管理成为企业必须面对的重要课题。论文从企业公关危机预防和企业公关危机处理两个方面,对企业公关危机管理模式进行了系统阐述,提出了企业公关危机的预防对策、处理程序和总体策略,以期为我国企业提供一定的参考。     

浅析企业危机处理的原则

在计划经济向市场经济的转轨过程中,企业面临的是一个变化剧烈的动态环境,各种突发性事件,如产品质量暴光、水灾、火灾、劳资纠纷等无时不在光顾着企业、影响着企业和左右着企业。所以,在国外“危机公关”成了企业致力和热衷研究的新课题,成了公共关系学研究的新领域。本文拟就“危机公关”中的“危机处理”的有关问题谈谈自己的看     

企业危机公关运作的处理措施

<正> 危机指突然发生的、能严重影响或危及组织机构生存和发展的事件。而危机公关就是运用公共关系的手段对此类事件的处理。从危机公关的运作方面来看,处理是其重要的环节。     

论企业的生存危机及其原因

本文在考察国内外企业兴起、繁荣和衰败所面临生存问题的基础上，进一步论述中小企业、大型企业及经营较好企业的生存问题。从环境变动与管理者对环境变动的反应出发，剖析企业生存危机的原因。并论述了内部管理和企业生存目标对生存的意义。     

论企业危机管理中的网络传播问题

随着市场经济的进一步发展,危机管理已经成为企业面临的一项重要课题.其中,网络传播成为诱发危机事件、事态扩散、危机控制中的重要因素.企业应对网络传播进行深入研究,根据网络传播的特点,通过提高应急管理能力、争取主导网络话语、加强思想政治工作、彰显企业文化理念等措施克服危机,化危为机.     

论“战国策”派关于危机处理的信仰

"战国策"派曾借用当时广泛流传的三句抗战宣传口号"军事第一,胜利第一"、"国家至上,民族至上"以及"意志集中,力量集中"阐释其应对中华民族面临的生存危机之策,而这些对策其实就是"战国策"派关于危机处理的信仰。从现象学的角度而言,这些信仰可分为现实信仰、集体信仰和强力信仰三个方面,它们共同传达出了"战国策"派强烈的爱国主义思想。     

美元危机论

随着布雷顿森林体系的崩溃,美元开始了由盛而衰的历史进程.这一历史进程是由诸多因素造成的:美国人特有的消费习惯--"超前消费"、美国连年增加的"双赤字"、石油价格的上涨、欧元与美元的竞争等,都使得美元的地位不断受到削弱.人们有理由相信美元时代的终结将不再是遥不可及的事情.     

论危机应对

危机具有突发性、威胁性、危害性、不确定性、紧迫性等重要特征。在全球化时代的"风险社会",冲突和危机是普遍的,导致危机发生的因素是多方面的。转型期的中国已经开始进入一个各种生态和社会危机频繁发生的阶段。危机管理活动包括预防危机、危机处理、危机后的恢复与治理。要达到危机处理的目的,必须重视危机决策的科学性、危机的权变管理和危机沟通管理。中国应尽快建立起有效的危机管理机制。     

论企业社会责任在应对国际金融危机中的作用

爆发于2008年的金融危机，不仅席卷了美国，而且蔓延到全球的每一个角落，其原因之一在于企业对社会责任的漠视。企业治理结构的缺陷、信息披露的不对称、信用评级的不负责任、创新过度等都直接或间接地导致了金融危机的发生。金融危机的发生也给了我们一个重要启示，即企业在追求经济效益的同时，应该兼顾职工、消费者、债权人等利益相关者的利益，勇于承担社会责任，充分顾及经济的平稳运行和企业的永续发展。对此，企业应该积极应对，借“机”发挥，充分利用好发展之机、合作之机、苦练“内功”之机、挖掘人才之机，凝神聚力，以负责任的态度，善尽社会责任，勇往直前渡过“寒冬”，迎接“春天。”     

论危机管理中的"危机"

企业在危机管理过程中,应当具有正确的态度,注意采取正确的处理方法,妥善处理各种关系,尽快结束危机,避免引发新的危机。通过对大量的危机管理案例进行分析,我们认为,在危机管理过程中通常潜伏着九种新的"危机"。     

论商品流通企业增值税会计处理问题

我国实行新税制以来 ,对商品流通、企业生产经营及会计处理等产生了重大影响。商品流通企业应处理好新增值税实行后存在的问题 ,并进行正确的会计处理。     

“三老四严”处理危机

而今的企业在处理危机公关时,是否该将＂对待革命事业,要当老实人,说老实话,办老实事;对待工作,要有严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律＂的标语继续挂在案头自勉.     

大学校园突发事件与危机处理

大学突发事件近年来呈上升趋势,其发生的高度不确定性和危害性给学校的管理工作造成了很大困扰。社会各界对大学的突发事件也有极大的关注。研究分析大学突发事件的现状,对突发事件进行分类和总结,找到大学突发事件的特征及起因,并以此制定相应的应对策略,这样才能提供稳定的校园环境,保证学校学生的学习、生活。     

论政府危机管理

危机是一种不稳定的状态,随时随地都有可能发生。但危机有其规律性,是可以预防和避免的。政府在危机管理中应采取快速反应积极应对的策略,建立危机预警、危机处理和善后评估机制,变危机为机遇。      

论俄罗斯的危机

许多人认为俄罗斯的经济问题是由于改革过快和过激所致。恰恰相反,俄罗斯的经济并未实现充分的自由化,它的问题是改革的缓慢性和片面性的结果。基于庞大的官僚机构之上的腐败丛生也是问题的症结所在。然而,俄未来的发展是被看好的。1998年的卢布贬值为私有企业敲响了警钟,政治中心的加强也预示了经济恢复和社会变革的大好前景。     

论现代危机管理

危机管理是包括危机管理的准备、运作、危机的解决与危机解决后的更兴等不断学习和适应的动态过程.实施危机管理要注意分析危机的特点和类型,掌握危机管理的原则和策略.危机管理过程包括危机前的预防减灾和事前准备,以及危机后的快速应对和恢复平常两个层面四个阶段.现代国家必须在民主框架内根据责任性和满足性原则实现危机管理.危机管理的实现需要建立科学的危机管理体制.我国应加强对危机管理的研究,借鉴先进经验,建立适合国情的危机管理体制.     

企业危机管理策略述要

危机管理策略是来自企业实践的某些计划,这种计划源于日积月累,根植竞争优势,依托核心能力,基于人性,贴近顾客,保持弹性,包容开放,显示新的商业模式和游戏规则。危机管理策略包罗复杂性,不失简单性。研究在20世纪以降的背景下,结合美国杰出CEO卡内基、摩根、福特、沃森父子、斯隆、艾柯卡、韦尔奇等氏的管理实践,探讨企业危机管理策略方法论原则。     

企业危机管理探析

本文通过对危机管理案例的分析,在正确认识企业危机的基础上,提出企业危机处理的原则及一般程序,为企业化危机为商机提供参考。     

企业危机管理面面观

随着市场经济的发展和市场竞争的加剧,企业应强化风险防范和危机管理意识,将危机管理纳入企业管理体制,并适时启动危机预警机制,防患于未然;危机处理过程中应切实贯彻“消费者至上”的经营理念,迅速采取有效措施以控制事态的发展,最大限度地维护企业的品牌形象。要善于分析、总结和借鉴,不断提高自身转化风险和发现机会的能力。