值得玩味的大纲

一位优秀的领导者,应该把下列大纲记在心中,当需要去改变人的态度或举止时: 一、要诚恳,别答应你无法兑现的事,忘掉自己的利益,专心为别人的利益着想。二、要确切地知道你希望别人做些什么。三、替别人设想。问你自己,别人真正要的     

生活于趣味

正问人类生活于什么,我便一点不迟疑地答道:"生活于趣味。"然则趣味之源泉在哪里呢?依我看有三种。第一,对境之赏会与复现。人类任操何种卑下职业,任处何种烦劳境界,总有机会和自然之美相接触——所谓水流花放,云卷月明,美景良辰,赏心乐事。只要你在一刹那间领略出来,就可以把一天的疲劳忽然恢复,把多少时间的烦恼丢在九霄云外。倘若能把这些影像印在脑     

办公室生存规则

●时刻保持自己在办公室政治上的专业水准●只玩那些正在开展着的游戏,而不是那些自己想玩的●别树敌,别过河拆桥●别胁迫你的上级,别想着有一天能爬到上级的头上管住他●别让其他人觉得你是个惹麻烦的人●发表意见时对事不对人●帮助别人实现他们的目标●与重要人物建立利益互惠的关系●找出与其他人一致的利益基础●不要谈论私人问题●要相信纸包不住火的定律●创立双赢的解决问题的方法●时刻牢记老板的观点●努力培养理性、积极、干脆、公正的形象●强迫自己去做困难的、不舒服的或讨厌的事●必要时表现出你的自信、果断与坚强,但不是野…     

写作小偏方(一)

如果你写作时总不能一气呵成,试试下列方法: ●若不知道如何起头,写封信给朋友,告诉他你在文章中想表达什么。●写完一页就给自     

办公室小偏方

(接受改变) 你的上司建议你改变工作方法时,不要反驳,热忱地接受他的建议,并全力以赴。倘若新方法行不通时,回报给上司,或许你就可以再用你自己的方法。     

“便捷”出麻烦

<正>相比于投资股票,你知道为什么人们更容易从房屋的投资中赚到钱吗?那是因为在买一所房子时,你通常会花很长时间去研究地段、户型、质量、周边环境等因素;而当你在买一只股票的时候,却常常只想几分钟。在许多情况下,业余投资者们买一双袜子考虑的时间都比买10万元股票花的时间长。在日常消费方面非常谨慎、节衣缩食、斤斤计较的业     

CEO形象危机制胜法则——处理不当，会陷入更大的漩涡

在网络时代，也许你已做好了登上成功宝座时，面对鲜花与掌声的准备；但当网络露出翻手为云，覆手为雨的本性，一场猝不及防的危机袭来时，你做好了面对口水、砖头、明枪与暗箭的准备吗？     

破译男上司的心理奥秘

这篇短文看起来是写给与男上司共事的女职员看的,实际上却是提醒男人们,在经营一份或大或小的事业时,如何排除你的服饰语言对员工的负面影响,要让他们看到你积极、坦率、迷人的一面,这才对事业的发展有所助益。 花衣裳。男上司穿花衬衫是最能搅动气氛的元素。穿着者的本意也许是,我今日心情不错,我也愿意在待人接物上变得更随和些。     

好名

正要把时间概括得长一点你就会发现,侮辱总是追在荣誉的后面,要求平均与抵消。名有多大,谤就有多大。不实的虚荣后面,跟随着许多莫须有的罪名,就像索债的冤魂,步步紧逼。所以,古人认为"负天下之名者,而天下之谤恒随"。热衷于追求名声,原本是所有伟人的本性,所谓"烈士殉名"嘛!问题就在于,你想成伟人,     

谁的职场不委屈,哪份工作不辛苦

正没有不委屈的工作,也没有不钩心斗角的职场,区别只在于程度大小。你与其花那么多时间喋喋不休地抱怨职场中的不公,还不如静下心来,踏踏实实地努力工作,做出成绩。如果你想要证明自己,就多花一些时间,提升自己的技能,用能力来证明自己的价值。要记住,你是     

星巴克这样炮制"宗教咖啡"

这家公司从来不花一分钱做广告,它把省下来的广告费用放到员工福利和培训上面.你可以学到很多有关咖啡的精细知识,还可以学会如何热情地与他人分享这些知识,同时你还有机会得到外语和领导力方面的培训.     

最说不尽同事关系

同事关系是: ●比其他关系更重要、更现实的关系。 ●不可选择的偶然的组合。 ●好同事是人生的幸运;恶劣的同事关系是一种慢性折磨。 ●同事关系是一种竞争的关系;但是在超过你的同事面前,你不必自     

人生之思

●我们生活的这个世界,大部分事情都超出我们的理解之外。●只有伟大的灵魂才能实现沉静,专注于自己的心灵,把想做的一直做下来。●人越来越深地陷进自造的世界中,难以自拔,也不想自拔。●大概没有人会为自己的错误真的去生自己的气,他宁愿从别人身上找出一个错处来,从而给自己一个理由,好去生别人的气。●无论你做什么,或者什么都不做,你都在付出你的生命。     

吞掉那只青蛙

改善业绩、提高工作效率的关键在于,每天早上要做的第一件事情就是对你来说最重要的那件事情,并使之成为终生的习惯。你必须养成不假思索就“吞掉那只青蛙”的习惯。 在生活中,你永远都没有足够的时间去完成你要做的所有事情。面对滔滔流水般无穷无尽的责任,你只有改变自己的思维方式、工作方式以及处世方式,才能自如地驾驭你的时间,掌握自己的生活。 我们现在生活在一个黄金时代。在这个时代里,我们实现自己目标的可能性和机会比以往任何一个时代都多。在这个时代里,我们被生活中不计其数的选择所淹没,这种情况可以说是前所未有的。事实…     

弃繁从简

处理这种复杂性——将其分解为最简单的因素,然后找出驾驭这种复杂性的最佳方式——可以给你带来莫大的乐趣。我们的成功建立在三个支柱之上●客户至上; ●以变应变,使其为我所用; ●身体力行的价值观。所有的支柱必须建立在一个基础之上。从成立之初开始,伊士曼柯达公司的根基就是弃繁从简。无论在我们的产品研发方面,还是在领导和管理员工方面,这一直是我们的准则。“你只要按下按钮”早在一个世纪前,柯达的创始人、世界闻名的大众摄影之父乔治·伊士曼就为我们奠定了这个基础。伊士曼创造了相机和胶卷。他设计了     

逃不出别人的手掌心?

有些人擅于利用手段让别人乖乖地照办自己的要求,你是否常落入此种陷阱?自问: ●你有取悦他人的倾向吗?是否觉得让别人快乐很重要? ●你是否具有强烈罪恶感,总觉     

成为自己的顾问

你或许不会不承认自己的智力足以掌控自己的时间。但事实上,或许会遇到一些困难。我曾经看过一篇文章,教我在面对太多需要花时间与分心照料的事情时如何处理的技巧。此技巧源自美国的第三十八任总统尼克松。尼克松利用的技巧是:“成为自己的顾问。”     

效率法则

80/20效率法则(the 80/20 principle),又称为帕累托法则,即指,20％的事态成因,可以导致80％的事态结果。比如一个公司80％的利润、收入,每每来自于20％的好客户,20％的好卖产品,20％的卖命员工。“80/20”原理对于企业管理者的一个重要启示便是:避免将时间花在琐碎的多数问题上,因为就算你花了80％的时间,你也只能取得20％的成效:你应该将时间花于重要的少数问题上,因为掌握了这些重要的少数问题,你只花20％的时间,即可取得80％的成效。运用“80/20效率法则”管理人力资本,有可能使组织中人力资本的使用效     

找出你的时间杀手

你是否会因为一张免费的电影票而去排队?还是为了追求最完美的工作品质,花再多的时间也在所不惜?如果你有这些习惯的话,时间很可能在不知不觉中消耗殆尽,而你也总是抱怨时间不够。     

保住工作

经济不景气时如何保住工作?以下是几个方法; ●替你的公司找出新的业务机会。 ●学习国贸知识,运用各种资料