广东国有外经贸企业深化改制的对策研究

广东是国有外经贸企业产权制度改革起步较早的省份之一。在营造改制环境 ,实行“一司一策”改革产权制度 ,实施资产重组 ,推进贸工整合方面形成了自己的特点和经验。但也存在改制进展不平衡 ,部分企业改制行为不规范 ,以及改制与相关的改革及政策不配套等问题。因此 ,着力于解决国有外经贸企业的深层矛盾 ,通过优化政策环境 ,调整资本布局和企业结构 ,深化产权制度改革 ,建立现代企业制度 ,进一步依法规范和完善企业改制工作 ,是广东国有外经贸企业深化改革迫在眉睫的抉择     

谈国有煤炭企业"改制成本"问题

煤炭企业长期受计划经济影响,富余人员多、负担重,制约着企业发展.从对职工的历史欠账、维护多数职工的利益和稳定局面等方面讲,企业改革应付出一定成本.这些成本支出有给职工配股、分离办社会和多经系统、安置下岗和富余人员、处置不良资产和坏账等.其来源有效益工资结余、资产评估增值、国有资本股预期收益和国家补助等.     

国有大中型煤炭企业辅业改制

通过对国有煤炭企业现状和环境的分析,结合开滦集团实际,论述了国有大中型煤炭企业实施主辅分离、辅业改制,分流安置富余人员的目的意义,提出了煤炭企业界定主业应考虑的因素和辅业改制的主要形式、股权设置及对策.     

我国国有饭店改制研究——以山东省为例

国有饭店改制问题一直是业界、学界和政府部门共同关注的问题,本文在分析了山东省国有饭店现状以及改制必要性的基础上,对山东省国有饭店改革的可行性做出了具体分析并提出了国有饭店改制的政策建议。最后,笔者阐述了在国有饭店改制过程中应该注意的问题。     

国有大型企业改制后薪酬改革探讨

我国国有大型企业改制循序渐进,成功率高,社会震动小.但国有大型企业薪酬改革中存在薪酬结构不合理、薪酬差距过小、市场化程度不够、绩效考核不得力等问题.其改革方案设计要点:一是前期准备充分,二是多做沟通,三是提出合理的薪酬体系再设计思路.     

谈国有煤炭企业可持续发展战略

煤炭是我国的主体能源,在我国经济社会发展中具有重要的战略地位。如何保证煤炭企业的可持续发展是当前煤炭工业发展的一个重大课题。本文根据我国国有煤炭企业现状分析了我国煤炭企业实施可持续发展的客观必然性、煤炭企业可持续发展战略步骤以及煤炭企业可持续发展应采取的对策。     

深化国有林区改革的战略思考

国有林区在我国林业发展中具有举足轻重的地位,国有林区兴旺,必然会促进我国林业健康发展,国有林区改革与发展迟滞,也必然会大大滞缓我国林业向现代林业迈进的步伐。国有林区久有沉疴,问题错综复杂,之所以如此,主因是其改革进程落后于市场经济改革的步调,这不仅严重影响国有林区的发展,还会拖我国林业整体发展的后腿。为了更加有效地促进国有林区改革,文章在对东北、内蒙古重点国有林区深入调研的基础上,重新认识国有林区的地位及现存问题,系统总结东北、内蒙古重点国有林区在探索改革方面取得的经验、有效路径,提出深化国有林区改革的战略性思考。     

国有控股集团公司资金集中管理系统构建与结算中心模式的问题及对策

在社会主义市场经济条件下,国有控股集团公司的资金集中管理是集团发展的必然结果。本文从国有控股集团公司资金集中管理基本原则、指导思想、步骤及系统构建等几个方面。对国有控股集团公司的资金集中进行了初步探讨,进一步又对结算中心的资金集中管理模式进行了研究,指出了存在的问题及对策。     

转型期国有控股集团公司子公司治理模式的重构--国有股东导向下的职工治理模式

针对转型期国有控股集团公司因为国有资本所有者缺位而导致在股东单边治理模式下子公司治理失效问题,本文认为应该引入职工这个治理主体.并重构了一个子公司治理模式--国有股东导向下的职工治理模式.     

关于国有流通企业资产重组的战略思考

本文针对我国市场环境由国内市场向国际市场、由卖方市场向买方市场、由垄断竞争市场向寡头垄断市场的转变以及国有流通企业出现的“两极分化”态势,认为对国有流通企业进行资产重组是一种必然而可行的选择。对此,本文着重从战略层面上阐述了国有流通企业资产重组的目标、主体和方式,旨在通过资产重组促进国有流通企业实现二次创业与振兴     

我国股权结构与公司治理问题研究

股权结构是公司治理的基础,公司治理又决定着公司经营绩效。只有股权结构合理才可能形成完善的公司治理结构,进而才能保证公司良好的经营绩效。本文在对股权结构与公司治理的关系进行理论分析的基础上,针对我国上市公司存在的内部人控制、中小股东利益难以维持以及所有者代表缺位、激励机制不健全的问题,提出了减持国有股、完善董事会制度等对策。     

深化教学改革 搞好课程建设——《硅热工》课程建设初探

从优化课程体系、教材建设、强化实践环节、改进教学方法和手段、加强师资队伍建设等方面对《硅热工》课程的教学进行改革,提出了具体的措施和意见.     

国有独资公司派出监事会制度的法律分析

国有独资公司监事会制度是维护国家作为国有独资公司所有者的权益,体现国有资产所有者利益和意志的重要制度,具有合理的法理依据。我国修正后的《公司法》明确规定由国务院向国有独资公司派出监事会,这是从体制上、机制上、法律制度上规范对国有独资公司的监督,是在充分维护国有独资公司自主权的同时完善所有者（国家）监督机制的有效做法,是一种科学的监督方式,将在国有独资公司的法人治理结构中发挥十分重要的作用。     

制度变迁中的国有企业行为研究

中国的国有企业是一种独特的制度现象,是一种特殊类型的企业组织形式。其制度变迁具有明显的阶段性特征。随着社会主义市场经济体系的不断完善,国有企业的行为较之传统意义上的国有企业亦发生了重大变化。改革初期国有企业之间“三角债”的出现和泛滥是造成当今中国社会企业缺失诚信的制度性根源。     

工人所有制公司及其在我国的实验

简要介绍了工人所有制公司的基本概念和主要特征,认为工人所有制的股份公司是国有企业改革的方向,并用南京发动机配件厂改制实例作了印证。通过实验的效果,说明了建立工人所有制公司的可行性。     

关于国有经济战略定位的再思考

在经济的转轨过程中,加大国有经济战略性重组的力度仍具必要性。当前国有企业更适应市场经济的运行规则、国有经济更集中于战略性产业、国家资本的高级化以及国家资本面临巨大的流失风险等因素,为进一步实施国有经济的战略重组提供了条件。     

对存续企业退出的探讨

存续企业是国有集团公司中未上市部分.在改革进入攻坚阶段,存续企业的改革至关重要.依据非自由退出模型,存续企业的退出选择面临障碍,负外部性大、成本大.因此着眼于存续企业的存续,谋求整个集团公司的协调发展才是改革的较好选择.     

一人公司立法的经济学分析

一人公司作为一种新型的公司形态,一方面反映了现实社会的客观需要,另一方面对传统公司理念构成了极大的挑战。一人公司在国外已经得到了法律的逐渐认可,但我国公司法对一人公司未作规定,表现了立法的滞后性。文章对一人公司立法进行了经济学分析,为设计合理的一人公司相关具体制度提供了经济学理论支持。     

国有企业战略收缩的理论依据——一个经济学模型的思考

将国有资产和非国有资产置于平等地位,即市场主体地位的平等必然要求资产作为国民经济功能性工具的地位平等,然后通过建立国家利益无差异曲线模型,引入“边际资本成份替代率”和“有效区间”等概念,论述了该模型对我国企业改革的意义,得出如下结论：国有资产在行业与市场中的过度介入,是目前我国国有企业低效率的制度性原因,国有企业战略收缩是增加国家的国际竞争力的唯一途径。