新乡市工商联召开思想政治工作经验交流会

11月17日，新乡市工商联思想政治工作经验交流会在新乡县召开。新乡市总商会会长张林，新乡市工商联副主席、新乡糖业烟酒有限责任公司党委书记买世蕊，联达纺织有限公司董事长周世连，市总商会副会长、威猛振动机械有限公司总经理王思民等出席会议，市工商联正处级干部刘亚平主持会议。     

合资战略中的风险防范——以娃哈哈集团公司与达能集团的“联姻”为例

1996年，娃哈哈集团公司（以下简称娃哈哈）为引进资金、技术、人才和先进的管理经验，与香港百富勤公司、达能集团（以下简称达能）组建合资企业，拉开了娃哈哈与达能“联姻”的序幕。2007年初，达能欲强行以40亿元人民币的低价收购杭州娃哈哈集团公司旗下总资产达56亿元、2006年利润达10．4亿元的27家非合资公司51％的股权——11年的“婚姻生活”，从“蜜月”的恩恩爱爱，走向目前的反目成仇。     

达能娃哈哈 曾经的一见钟情

在本土饮料业界一马当先的娃哈哈,很决进入了投资机构的视野. 1995年年底,经香港百富勤投资集团有限公司直接投资部经办人徐新(现为今日资本集团总裁)牵线,达能与娃哈哈开始接触洽谈合资意向.     

开创新局面 走进“十强”业——记河南新乡鸿达纸业有限公司

河南新乡鸿达纸业有限公司2002年被河南省造纸工业协会确定为河南造纸企业“十强企业”，被新乡市政府在5年规划中确定为造纸行业重点扶持的造纸龙头企业。公司占地面积12．7m^2．拥有总资产12354万元，净资产8929万元，资产负债率28％，职工629人（其中有专业技术人员69人，高级工程师9人，工程师20人)。2003年．完成产值6500万元．销售收入6148万元，利税1090万元。年生产能力5万吨，6条生产线，一座3MW热电联产自备电厂。     

跨国并购中的民族品牌——从娃哈哈与达能之争说起

2007年4月9日,法国达能公司以娃哈哈非合资生产的产品未经合资公司董事会通过擅自使用"娃哈哈"商标违反合同为名,要用40亿元并购娃哈哈集团总资产56亿元、去年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。否则,法国达能公司将用法律手段来追究娃哈哈集团擅自使用"娃哈哈"商标的法律责任。娃哈哈面临着被强行收购的危险,由此,娃哈哈与达能的矛盾一步一步升级。这场商业纠纷,最终如何收场,结果谁赢谁输,尚难断定。     

科技创新铸造“娃哈哈”

1987年，3个人靠14万元借款起家的杭州娃哈哈集团公司截至2003年，16年累计获得销售收入456亿元，实现利税97亿元；产销量、利润、利税、销售收入等指标在全国饮料行业中“六连冠”。生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品等七大类50多个品种的产品，已成为全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、科特4家跨国公司。2003年以来，娃哈哈瓶装纯净水和娃哈哈果汁先后获得中国名牌战略推进委员会评定的“中国名牌”产品，同一家企业，不同的两个产品获得国家名牌产品的称号，这在国内企业中尚不多见。     

董事会内斗可以避免!

1996年，达能同香港百富勤一起，与杭州娃哈哈集团进行了合资。当时，在合资公司中，达能同香港百富勤共同出资成立的新加坡金加公司，占51％的股份，娃哈哈集团占49％的股份，娃哈哈商标由当时的娃哈哈集团作价一亿元人民币投入到了新成立的合资公司。稍后，亚洲金融危机爆发以后，百富勤将其股份全部卖给达能，也就是说达能完全掌握了金加公司，从而在娃哈哈的股份上也达到了控股的51％。     

五年100家——宗庆后零售业“复制”娃哈哈

中国首富宗庆后的娃哈哈集团是中国最大、全球第五的食品饮料生产企业。面对饮料行业利润日趋微薄，宗庆后一直在为娃哈哈寻找新的利润增长点。零售业似乎是其进展最快的一项。如果把2002年娃哈哈进入童装领域和2010年娃哈哈推出“爱迪生奶粉”，视为娃哈哈的“相关产业多元化”，而进入商业领域，则被视为娃哈哈跨行业发展的一个重要标志。这将为地方政府提供一个招商引资的良机。     

“大爱无疆·2010华夏爱心论坛”在新乡成功举办

2010年5月15～16日，由中华爱心协会、中国华夏文化交流协会、台湾中华海峡两岸新闻事业交流协会主办，新乡市尊老爱幼协会承办的“大爱无疆·2010华夏爱心论坛”活动，在新乡市新乡宾馆成功举办。     

内外结合的秘书人才培养模式探索——新乡学院首届秘书论坛综记与思考

2010年4月21日下午，作为庆祝第55届国际秘书节的一个重要环节，新乡学院文学院首届秘书论坛在学院会议室隆重举行。本届论坛的主题是“文学院庆祝第55届国际秘书节暨秘书专业建设研讨会”。参与论坛的校外嘉宾有新乡市检察院的一位处长、新乡县委办公室主任、新乡职业技术学院院长、新乡市国际饭店人力资源部部长。从成员组成来看，分别来自政府部门、非政府组织和企业，具有一定代表性。校内参会人员有新乡学院主管教学的副院长、教务处长、招生办公室主任、就业中心主任、文学院正副书记与正副院长、文秘专业教研室专职教师和文学院文秘专业部分学生代表。     

现代电子商务助推新乡“三化”建设科学发展

新乡市位于河南省北部，北依太行，南临黄河，紧邻河南省省会郑州，是中原城市群及“十字”核心区重要城市之一。新乡还是中华民族古代文明发祥地之一，隋开皇六年始置新乡县，至今已有1400多年历史。新乡市交通区位优势突出，自然和人文景观交相辉映，基础设施完善，生活环境优美，服务高效优良，是国家卫生城市、国家森林城市、国家园林城市、中国优秀旅游城市、中国城市综合竞争力百强城市、中国最佳管理城市、创建全国文明城市先进市、全国社会治安综合治理优秀市，是国家首批确立的十个“加工贸易梯度转移重点承接地”之一、国家商品粮基地、全国优质强筋小麦生产基地市、种子基地市，是河南省粮食、畜产品生产和加工基地。近两年来，新乡市在统筹城乡发展和农业结构调整、高产开发、绿色农产品生产方面，取得了很好的成效。     

宗庆后的三大战略¨内伤＂

产品线拉长，成就了娃哈哈，但也给娃哈哈留下了难以弥补的致命伤。强大的娃哈哈只是一个由产品堆积起来的企业，而不是一个拥有完整产业架构的企业，近几年宗庆后的女儿在完善娃哈哈产业架构上做了一些贡献，但也仅仅是对娃哈哈的修补，并没有从根本上解决娃哈哈产业架构单薄的问题。在中国第一批创业的民营企业家阵营中，宗庆后无疑是强大的，他能绕过企业成长中的诸多陷阱，让娃哈哈一路顺风走到今天，并连续多年演绎企业成长奇迹。     

预备役部队——维护驻地安全的拳头部队

2011年2月22日,驻新乡某预备役高炮团在其后直修理所预编单位——获嘉县电业局召开了新年度党委全体（扩大）会议,高炮团第一政委、新乡市市委副书记杨崇林同志和新乡市四区八县一把手出席了会议。获嘉县电业局周边的群众都很奇怪地问：你们预备役团自己开的一个小会,怎么那么多大领导参加,规格也忒高了点吧!杨崇林政委的讲话道出了缘由。预备役部队是以现役军人为骨干、     

观点

“这就像老三挑衅,最先与之动手的人往往是老四、老五一样。老大出于自身地位考虑,不会立即上前反击。”——针对海南养生堂所谓纯净水无益健康的“挑衅行为”,零点调查公司总经理袁岳分析,乐百氏和娃哈哈的“沉默”很正常,     

娃哈哈成名启示录

<正> “中国有个娃哈哈……”通过中国卫星每天向全世界传送的杭州娃哈哈集团的拳头产品——娃哈哈儿童营养液。娃哈哈的诞生、发展、壮大到走出国门名噪于世只经历了短短七年时光。其历程的辉煌从下表可见一斑:     

三管齐下抓预防 效果好

平顶山圣光医用制品有限公司，创建于1993年3月．系国家药品监督局定点、专业生产“圣光”牌一次性使用医用高分子医疗器械的合资型民营企业。该公司现拥有员工1300余人，技术人员77名f其中取得国家内审资格人员28名、省级以上医疗器械检测化验资格人员9名1。主要生产经营“一次性使用输液器”、     

坚持改革不停步 踏平坎坷成坦途

河南天使（集团）股份有限公司的前身是平项山绵纺织厂，1983年8月20日由群众集资和贷款建成，从1983年8月20日试车生产至1994年底，在不到12年的时间里，固定资产由建厂时的4360万元增加至2．2亿元，总产达到3．2亿元，净资产达到1．12亿元，平均每年增加1000万元，先后兼并了原市第一针织厂和市内衣厂，企业已发展成为集纺织，针织，印梁，服装为一体，集团，中外合资，股份制多种所有制并存，工贸结合，跨行业经经营的企业集团。     

自主品牌的“新拿来主义”

去年延续今日,达能仍是公众视界的焦点企业。与娃哈哈的纠缠不清,与光明的合作终止,就在大家都认为达能即将与蒙牛联手在酸奶领域摧城拨寨的时候,2007年年底又传出蒙牛与达能终止合资一年的酸奶项目。有传闻说分手源于合资公司因“达娃”事件没有获得政府批准。     

“娃哈哈”进军童装市场的得与失

2002年，娃哈哈集团进军童装业，开始了它跨行业的发展之路。“娃哈哈”定位于“高中档服装，中低档价格”，实行OEM（贴牌生产），并采取零加盟费的方式吸引全国客商加盟，首批在全国建立了800家童装专卖店，一举成为我国最大的童装品牌之一。按照“娃哈哈”最初设定的目标，三个月内要在全国达到2000家分店的规模。2003年5月，在童装上市一年后，“娃哈哈”起初设定的2000家分店的拓展目标受挫，不得不全面调整童装发展战略。下面分析“娃哈哈”进军童装市场的得与失。     

追究“第一责任人”将成反腐常态

正李庆贵被免职释放的信号李庆贵是在河南省直管县体制改革试点工作领导小组副组长任上被免的。他担任这一职务不过7个月。出生于1955年的李庆贵未能从这一"二线"职务上顺利退休。从2006年2月开始,李庆贵担任新乡市委副书记、代市长,一个月后当选新乡市市长,2011年5月起担任新乡市委书记至去年2月份。2014年年底,李庆贵还在新乡市委书记任内时,河南省委