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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
无条件为你     
正你给妈妈发短信,妈妈不回复你,你一般不会心慌。你给男朋友或女朋友发短信,对方不回复你,你也许会心慌。为什么?根本原因是:你确定你妈爱你,而不确定你的恋人爱不爱你。  相似文献   

2.
培训后遗症     
当你的培训对象表现出某种“后遗症”的症状时,一定是哪个环节出现了问题,你需要重视,因为你播下“龙种”却收获了“跳蚤”;“你去了,你接受培训,你病了。”你真的很不幸,你需要小心了,也许那不是适合你的培训,也许你没有为适合你的培训清空你心中的“茶杯”;“你来了,你培训,你给企业和经理人制造了负效应。”你失职了,你需要反省了,你有一桶才有资格倒出一杯,而不是用一杯兑成一桶;  相似文献   

3.
刘诚龙 《领导文萃》2011,(1):119-121
人在单位,在社会,都会碰到密友向你告密的事情吧。你的密友常常到你家里,到你办公室,把你拉到一边,神秘兮兮地对你咬耳朵:你知道吗?某某在领导面前说你坏话,某某在你背后搞你路子;或者是,你知道你职务这次没提上去,是谁捣的鬼吗?你知道你那次生意被人抢了去,是谁使的坏吗?  相似文献   

4.
李春平  惠彤 《领导科学》2004,(19):50-53
花是人人都喜爱的。做人怎么做?把人做成一朵花,就是做人的最高境界。要让反对你的人理解你,要让理解你的人支持你,要让支持你的人忠诚你,要让忠诚你的人捍卫你。允许有人不喜欢你,但不能让他恨你。万一他要恨你,也要让他怕你。———古长书如是说  相似文献   

5.
李春平  吴名 《决策》2004,(9):62-63
花是人人都喜爱的、做人怎么做?把人做成一朵花,就是做人的最高境界一要让反对的人理解你,要让理解你的人支持你.要让支持你的人忠诚你.要让忠诚你的人捍卫你、允许有人不喜欢你,但不能让他恨你一万一他要恨你.也要让他怕你,  相似文献   

6.
花是人人都喜爱的.做人怎么做?把人做成一朵花,就是做人的最高境界.要让反对的人理解你,要让理解你的人支持你,要让支持你的人忠诚你,要让忠诚你的人捍卫你.允许有人不喜欢你,但不能让他恨你.万一他要恨你,也要让他怕你.  相似文献   

7.
友人赠言     
注意你的思想,它们会变成你的言语;注意你的言语,它们会变成你的行动;注意你的行动,它们会变成你的习惯;注意你的习惯,它们会变成你的性格;注意你的性格,它会决定你的命运。友人赠言!美@哈呢·鲁宾 @侯松  相似文献   

8.
李国文 《领导文萃》2007,(8):137-141
任何一个握有权杖的人,你的老婆孩子,你的大秘小秘,你的三亲两好,你的左膀右臂,你的旧雨新知,你的上级领导,你的后台支撑.你的栽培对象,也会结成或紧或松的人墙,把你包围起来。  相似文献   

9.
反喻     
陈思炳 《领导文萃》2006,(10):53-53
如果有人说你“年轻了”,那说明你已经老了。如果有人说你“很老练”,那说明你还年轻。如果有人说你“现在轻松了”,那说明你已经下台了。如果有人说你“很会打扮”,那说明你不够漂亮。如果有人说你“夫妻现在真和睦”.那说明你俩曾有过裂痕。如果有人说你“很有派头”,那说明你不够联系群众。如果有人说你“很老实”,那说明你缺少魄力。如果有人说你“脑袋很灵活”,那说明你处事很圆滑。如果有人说你“朋友真多”,那说明你知音很少。反喻@陈思炳  相似文献   

10.
文博集萃     
<正>如果你是我的下属,我想告诉你1.领导没有教你更多的义务,所以能让对方更多地教你,那才是你的本事。2.纠结是你自己的事儿,但是永远不要和你的上级以及同事闹脾气,因为没人欠你什么。3.有没有目标不重要,重要的是先留下来才能活下来。否则,你不重视工作,工作也不会重视你。4.你的工资永远会比你付出得少。你用不着不平  相似文献   

11.
不错,确实有些领导的水平没你高,业务没你强,能耐没你大,这些不应该成为你不满或嫉恨的理由。你怎么不看到他付出比你多、工作比你累、责任比你大、吃不了兜着走、有眼泪往肚子里咽呢?  相似文献   

12.
正虎,在你幼小的时候,你妈身体一直不适,行动不便,是东家刘阿姨经常喂你饭;在你稍大时,你爸不幸走了,是西家马大叔经常给你理发。虎,以前你十分温顺,从来不伤人,人见人爱。南家金大姐经常送你好玩具,北家杨大哥经常送你好水果。村里的老老少少都夸你是好小虎。虎,在你长大后,刘阿姨、马大叔、金大姐、杨大哥他们带头把村里的大果园交给了你看管。到了果园后,你尽心尽力,大吼大叫,猴子见你就跑,狐狸见你就逃。村里的老老少少都夸你是好样的。  相似文献   

13.
独处四昧     
正独处时,你最接近你自己。你完全被静寂和幽秘包裹着,会感到极端的放松。凡尘给你的一切虚名和饰物此时已失去效力,你不再膨胀。旁人给你的一切讥讽和鄙视此时已决然远去,你无须自惭。因此,你可以静静地谛视你自己,准确地找到自己。独处时,你的心灵最为平静。独处让你远离了欲望和诱惑,于是,你便听到了微弱却真实的心的声音,而思想正是心声的凝聚。若适时地拿出一支  相似文献   

14.
龚恒 《领导科学》2002,(10):23-23
对于一个年轻干部来说,当你遇到赏识、器重和信任自己的领导时,当你碰上能充分展示自我的良好机遇时,当你在事业上不断取得骄人的业绩时……一时间,你要风有风,要雨得雨,你的人生和事业一路坦途、一帆风顺,掌声、鲜花包围着你;你光芒四射,同行羡慕你,下属敬重你,你面对的是一片喝彩之声.  相似文献   

15.
吴若增 《领导文萃》2005,(11):171-172
假如别人都倒立着走路,你敢不敢说别人都错了?我知道你会毫不犹豫地说:敢。但我也知道你其实是不敢。而且,你岂止是不敢,更多的可能是你很快就怀疑并认定原来是你错了。于是,你就写检讨作检查,你就痛哭流涕,你就衷心悔恨。一般地来说,你能做到这一步,还算不错了。不幸的是,当你已改邪归正,也脑袋朝下鼻孔朝上用两臂支撑用手走路之后,你再看见脑袋朝上鼻孔朝下用两腿支撑用脚走路的人,你还会凑上去用你那并不灵便的五个脚趾去刮那人的脸皮,以表示你对他的嘲讽与不屑。倘若他不肯归顺,你则当然不会宽容,你就会张开你的那张嘴去撕咬那人的裤腿,…  相似文献   

16.
你不可任性     
在公司里,你的个性是否影响你的管理方式和人际关系?你有着什么样的个性?迁善改过,是不是更能使你自己和你的公司都受益呢? 用你的“自我”管理属下的例子: 1.你不要属下告  相似文献   

17.
对手的画像     
安谅 《领导文萃》2014,(8):101-101
正倘若你连你的对手都能容纳,你还会有什么对手?对手是你镜子中的另一个自己,他总会在某个时候给予你提醒。如果老不见雨下,难免会忘了备伞;如果感觉不到对手存在,也无法展现你的能耐。学习对手——倘若他称得上是你的对手,他就有值得你高看的一面。如果他是你光明正大的对手,你就应该给予他尊重;如果他采取了小动作,甚或有不敢示人的阴谋诡计,那他早就不是你的对手了,你就得像对待小  相似文献   

18.
语丝     
使你伤心至极的事莫过于你的敌人和你的朋友合作,一个诽谤你,另一个把消息透露给你听。  相似文献   

19.
<正>1.单位是你和社会、他人进行交流的桥梁。有人说,如果你是小草,单位就是你的大地;如果你是小鸟,单位就是你的天空;如果你是一条鱼,单位就是你的大海;如果你是一匹狼,单位就是你纵横驰骋的草原。对此,你怎么看?测评要素:思维反应能力、语言表达能力评分参考:(1)任何一个社会都由不同社会组织组  相似文献   

20.
信任一个人有时需要许多时间。倘若你只信任那些能够讨你欢心的人,那是毫无意义的;倘若你信任你所见到的每一个人,那你就是一个傻瓜;倘若你毫不犹疑、匆匆忙忙地去信任一个人,那你就可  相似文献   

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