高校内部财务管理体制研究

当前,我国高等学校作为自主办学的独立法人实体,其有限的财务资源成为制约高校发展的"瓶颈",高校财务问题受到空前的重视.在这种背景下,本文着重研究了高校内部财务管理体制,从理论和实际两方面探讨了体制研究的意义,揭示了我国高校内部财务管理体制中存在的一些问题,并进而构建了高校内部财务管理体制的整体框架.     

谈谈加强高校二级财务管理

随着高等教育改革的深入发展，高校内部二级财务不断增加，成为高校财务管理的新课题。本文指出了目前我国高校的二级财务管理中存在的问题，分析了其产生的根源，并提出了加强高校二级财务管理的改进措施。     

基于内部控制视角的高校财务管理工作探究

随着教育体制改革的不断深入,我国高校不再只依赖于国家财政拨款来维持日常运营,而是通过多种渠道开展融资、筹资办学模式。这大大提高了学校在财务管理方面的主导地位,随着自主权的扩大,高校内部财务控制问题变得越来越重要。基于此,本文结合我国高校财务内部控制中存在的管理问题,提出完善高校财务管理体系的改革建议。     

适应形势发展 加强高校财务管理

高校内部管理体制改革给高校财务管理带来了新的挑战和机遇.搞好新形势下的高校财务管理,应从建立校、院二级财务管理体制入手,在财务管理体制、收费管理、预算管理、内部控制等几方面强化内部竞争机制,激发高校自身的内在活力,使高校财务管理"统而不死,活而不乱".     

实行国库集中支付制度加强高校财务管理

国库集中支付是当前我国财政管理制度改革的重要内容,在高校实施国库集中支付制度,对高校的财务管理产生了深刻的影响,强化了预算执行的严谨性,提高了预算编制的准确性,降低了高校的财务风险.高校为应对国库集中支付制度改革,应当及时转变观念,加强财务管理人员的业务培训,尽快建立和完善与之相适应的财务管理体系和内部控制制度,从而使高校财务管理上升到一个新水平.     

财务管理目标视角下高校科研经费管理探析

近年来,国家加强了对科研创新的重视,加大了对高校科研经费的投入。与此同时,与高校科研经费管理相关的一系列问题也随之产生。文章以此为研究背景,结合工作实际和以往的研究成果,总结了当前我国高校科研经费管理中存在的问题,结合内部控制的原理,从财务管理目标视角分析问题产生的原因,并提出了解决的途径和建议,运用内部控制的手段实现财务管理的目标,以及内部控制在高校经营管理中的有效应用,旨在提高高校科研经费的使用效益,使高校在国家的创新体系中发挥更加重大的作用。     

高校财务管理风险与审计防范

我国高等教育管理体制的改革和社会经济发展的需要为高等教育带来了发展机遇,但高校财务管理中出现了财务状况恶化、办学经费不足、财务流动性降低等问题,为防范和化解财务管理风险,高校应建立审计防范制度,采取审计防范措施,强化内部审计监督。针对高校财务风险和审计方面存在的问题作了介绍和分析,针对财务管理风险存在的问题,给出高校财务风险管理的对策和审计防范措施。     

高校系部财务内部审计

我国高校的系部一般按照学科或专业性质设置,集教学、科研、学科建设、专业建设、学生工作为一体,加强系部内部财务审计是新时期对高校财务管理提出的全新要求。从分析目前高校系部财务内部审计存在的领导、人员素质、机构、审计方法等方面的问题出发,提出了加强内部财务审计,提高系部财务管理水平的基本思路,提出健全系部财务内部审计制度、促进系部财务内部审计的创新和实现内部审计现代化的思路,以保证提高内部审计质量,降低审计风险;提高审计效益。     

刍论我国高校财务管理体制的缺失及其优化

我国高校财务管理在领导体制、运行机制、保障机制等方面存在突出的问题.具体表现为:观念落后、预算管理不科学;体制不畅通、人员素质偏低;决策体制和监管机制不完善;考核机制不完善、奖惩机制不健全.必须对我国高校财务管理体制、领导及决策体制、财务运行机制、内部财务保障机制几方面进行优化,才能提高我国高校财务管理水平.     

高校产业集团财务管理模式的构建

我国高校产业经过改制后形成以资产经营公司作为整个高校产业集团内众多企业的母公司的管理模式,基于当前我国高校产业集团的特点,应选择集权的财务管理模式,对高校产业集团实施全面预算整合模式,加强内部审计控制,使得高校资产经营公司既能对子公司加强财务管理,进行有效的控制,又能激励子公司共同实现财务目标。     

基于财务风险管控视角的高校内部控制框架体系构建研究

在高等教育快速发展进程中,高校财务管理上的各种问题越发突出。财务风险已经成为制约高等教育发展的重要因素。如何控制和管理好高校扩张进程中的财务风险,将对高校内部控制的效率、效果提升产生极大的影响。本文通过深入分析我国高校内部控制体系面临的困境和原因,从财务风险管控的视角来研究高校内部控制框架体系,以期为我国高校内部控制框架体系的构建和完善提供一些建议。     

完善高校二级财务管理工作的措施建议

对高校二级财务管理及其工作内容进行定位，剖析了目前高校二级财务管理存在的问题和成因，对二级财务管理的预算 管理、内部控制进行重点分析，提出了完善二级财务管理的新措施、新建议。     

浅析高校财务管理存在问题及对策

财务管理是高校内部管理的重要组成部分。在当前高校财务管理中,预算编制不科学、资产管理制度不完善等问题普遍存在。文章从财务管理应适应高校发展的时代要求出发,提出了加强预算和内部控制,提高会计人员业务素质等改进措施。     

基于精细化的高校财务管理研究

精细化财务管理模式适应了时代发展要求,逐步成为高校财务管理的必然选择。本文归纳了新形势下我国高校财务管理的特点及存在问题,阐述了精细化财务管理的内涵及其在我国高校中应用的必要性,进而提出了高校实施精细化财务管理的具体措施。     

高校财务内部稽核与监督之管见

内部稽核与监督是高校财务管理的重要环节。通过加强内部稽核与监督,既有利于严格执行财务规章 制度,使会计核算依法进行,还对加强和改善高校财务管理具有重要意义。     

浅议高校财务管理模式的改革与创新

本文对我国高校财务管理模式的现状进行了分析,探讨了高校财务管理模式所应遵循的基本原则,指出了高校财务管理模式创新的基本思路,并阐述了高校财务管理模式创新的主要内容。     

论高校财务的内部控制

高校财务管理工作的发展,对财务内部控制提出了更高的要求.本文以高校财务内部控制为研究对象,分析了高校财务内部控制在制度、风险评估机制、内部审计机制等方面存在的问题,并有针对性的提出了完善高校财务内部控制制度、健全财务风险评估及预警机制和加强审计监督等对策.     

浅析地方高校当前财务管理面临的主要任务

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,高校内部体制改革的深入和发展,高校规模的不断扩大,以及高校之间的合并和结构调整等一系列新情况,使得高校当前财务管理工作的目标、范围、内容、职责、任务等与过去发生了较大的变化。如何加强高校财务管理,充分发挥财务管理在高校发展中的重要作用比过去任何时候更加紧迫和重要。文章从高校收入、支出、预算管理、会计核算、财经制度建设、资产管理、财务关系等方面简要分析了当前地方高校财务管理面临的主要任务。     

基于COSO框架的高校财务内部控制分析

现在,加强高校财务内部控制的要求越来越强烈。文章基于COSO内部控制框架,结合当前高校财务管理中常见的问题,分别从控制环境,风险评估,控制活动,信息与沟通,监管5个方面对高校财务内部控制进行了分析,并提出了完善措施。     

论我国高校财务安全性内部控制体系的构建

随着20世纪90年代高校扩招,高校的在校生规模、运转资金总额、债务额大小等都有着质的变化。高校虽然性质上仍属于事业单位,但财务管理上已显示出企业化特点,债务管理、经费管理等方面都不同程度地出现了大量的经济案件,而内部控制无统一化制度体系正是原因之一。通过分析高校财务安全性现状,对高校财务风险进行分析和评估,在此基础上提出了高校财务管理中的关键控制点和构建风险管理框架下高校内部控制体系的对策。