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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
正人们通常认为:如果我冒犯了谁,说了谁的坏话,阻碍了谁的事情,就会得罪这个人。这是常理,但并不是所有人都遵循常理。有一种人,你没有冒犯他,没说他坏话、阻碍他事情,仅仅是正常对待他,也会不知不觉地得罪他。  相似文献   

2.
<正>1.我是这样想的。也许你是个领导,但这并不意味着你比别人聪明或更有远见。不要急于下断言或做决定,先说出你的理由。应该以理服人,而不是以你手中的权力。2.我错了。如果你出了错,就要如实说出。这样你不但不会失去威信,还会增加威信。3.你真棒。表扬是一件礼物,而且不用花钱买,但对于被表扬者来说却是无价之宝。多一些表扬,不但身边的人会更喜欢你,你也会更喜欢自己。4.谢谢。你对别人也应该多一些感激,少一些抱怨,不要破坏了别人的兴致。刺眼的闪光灯可能会让你觉得不舒服,但你仍然应该说一声"没关系"。不要总是觉得应该别人感谢你,你也应该学会感谢别人。  相似文献   

3.
正一次一点儿,但要经常。不要施恩太多,使人无法回报。给予太多等于不给,而是出售。不要使别人的感激耗尽。感恩而无法报答,他们便不再跟你来往。想失去他们,你只需让他们欠你很多便可以达到目的。若他们不想偿还,他们便会走得远远的,甚至与你为敌。雕像不想见雕塑它的雕刻师,同样,受恩的人宁愿再也不见施恩于他的人。切记,施恩的微妙所在:只有迫切想得到而又不  相似文献   

4.
保持中立     
不要依附任何人或任何事,因为那样会沦为奴隶,每一个人的奴隶。最重要的是,不要包揽义务来约束自己--那是对方的伎俩,奴役你于他的势力之下……不要让人将你扯进他们琐碎的争斗和争执中。表现出兴趣和支持,但是找个方法维持中立。让别人去打,而你站得远远的,密切观察,等待时机。  相似文献   

5.
正很多事情都是这样:我知道这件事会让你别扭,但我有足够的理由这么做,我做了你没办法怪我,我不做你也未必会感谢我。那么,要不要这样做,就考验一个人的人品了。请注意,是人品,不是情商。情商决定着"你能不能意识到别人会不开心",而人品考验的是"你想不想让别人不开心"。大部分人有"能意识到别人会不开心"的情商,却没有"不想让别人不开  相似文献   

6.
职场悟道     
正对职业有追求的朋友,不要在没有明确晋升通道的公司久待。职场上最大的禁忌:不要说同事的坏话,尤其是不要说领导和单位的坏话。如果跟同事发生了分歧、争执,先冷静下来的那个人是赢家。闷不吭声地埋头苦干,并不一定能给你带来想要  相似文献   

7.
不要     
1.凡事不要抱绝对肯定的态度;2.不要试图隐瞒证据,因为证据最终会被暴露;3.不要害怕思考,因为思考总能让人有所补益;4.有人与你意见相左时,即使这些意见来自你的丈夫或孩子,也应该用争论去说服他们,而不是用权威去征服,因为靠权威取得的胜利是虚幻而自欺欺人的;5.不用盲目地崇拜任何权威,因为你总能找到相反的权威;  相似文献   

8.
正一、不要太把自己当回事,没有你的日子,地球照常转,太阳照常升起。不要啥都以你为中心,有时候,是大家的抬举成就了你,离开大家,你什么都不是。二、不要太把自己当回事,你的本事再大,能力再强,如果过于自我,好大喜功,骄傲自满,总有一天,你会像暴君一样被人踢下去。三、不要太把自己当回事,有时候,多倾听别人的看法,满招损,谦受益。给别人留面子,自己也会有面子。沉默也是一种力量,这种力量足以让别人敬畏你。四、不要太把自己当回事,做事要有分寸,赠人玫  相似文献   

9.
正1.请管住自己的嘴。有一句话说得好:培养一个人要一千句话,而毁一个人只需要一句话。2.没有永远的朋友,也没有永远的敌人,这句话真的很耐用。3.不要听别人当面对你说的话,背后说的话才是真的。4.别以为别人都是傻子,即使他是无名小辈。告诉你,倒下的都是前辈。  相似文献   

10.
《领导文萃》2008,(9):145-145
1.对陌生人微笑。2.倾听某人的心声。3.学点新东西,然后教给别人。4.告诉某人你想他(她)。5.拥抱一个你爱的人。6.学会给予。7.不要怕说“对不起”。8.看着一个孩子,告诉他(她)说他(她)很棒。9.不要一时冲动杀死你房里的蜘蛛,他只不过是迷了路,你引他出去就是了。10.看人别单看  相似文献   

11.
亲近客户的8种沟通方式 有一次我去买家具,看了一个又一个的家具摊子,都不是很喜欢他们的款式,就想要离开.当走出家具城时,有一个人拉住我说:“先生,我看你刚刚都在看茶几对不对?” 我:“对呀.” 他:“你看看我的茶几.” 我:“看了,都没有兴趣.” 他:“先生,等一下,我保证你看了会有兴趣.” 我:“什么兴趣?” 他拿出一个榔头,直接就往那个玻璃面上敲下去.当时我吓了一跳,生怕他把那个玻璃敲碎了伤到我.结果他敲完之后,玻璃却完好无损. 他跟我说:“先生看到没有,这是钢化玻璃,你买一般玻璃的茶几就算800块钱一个,看似便宜,实际上小孩一碰就破了,你又要换一个.现在我这个茶几1800块钱,看似比别人家的贵,但它再怎么敲都破不了.先生,你要不要来试试看?”  相似文献   

12.
《领导文萃》2014,(22):108-108
正让别人依赖你。神之所以为神,并非在于人们对其雕像的修饰,而在于源自内心的虔诚信奉。真正的智者渴望被需要,而并非期待他人的感激。要知道,礼貌的需求比世俗的感激更有价值。因为,心有所求,才可铭心,而感谢之辞说过却无痕迹。故而让人依赖比受人尊敬更加重要。解渴之后必会离井而去;榨干汁水后的橘子必会沦为渣泥。他人对你的依赖之心一旦消失,尊敬也会随之消失。经验告诉我们:努力让别人依赖你,不要使其需求得到满足。遵从此法,君王亦可受你控制。但凡事过犹不及,掌握尺度,以免误入歧途,也不要只为一己之利而见死不救。  相似文献   

13.
正1.请不要说我变了,因为我没变,只不过懂得了,别人怎样对我,我就该怎样去对待别人。2.如果你觉得生命里的每扇门都被关上了,那么请记住一句话:关上的门不一定上锁,至少再过去推一推。3.离去的都是风景,留下的才是人生。4.别人对你说的话、做的事,从来不能决定你是什么样的人;你对别人说的话、做的事,才能决定你是什么样的人。  相似文献   

14.
解雇员工时,如何让他不带着负面情绪离开,以致四处说领导和公司坏话影响声誉?最好的办法不是把他Dq~,J你的办公室,神不知鬼不觉地告诉他被解雇了,而是在解雇他之前,将解雇当作一个系统的谈判。  相似文献   

15.
恨谁像谁     
正几年前,参加一个心理学课程,主持人说:你会成为你最憎恨的那个人。"这句话如雷贯耳。我们非常憎恨某人,不知不觉间,却变成像对方那样的人,这不是最大的笑话吗?某人憎恨他的上司,离职后,仍然在别人面前咒骂上司,然而,每个人都觉得他们两个人其实非常像。  相似文献   

16.
有人成天担心别人对他们的看法。为了帮助他们解决这个问题,我会教他们"18/40/60规则":当你18岁时,你会觉得每个人都在关注你;当你40岁时,你会不完全介意别人对你的看法;当你60岁时,你会意识到没有人关心你的私事。人们成天都在担心和思考他们自己的事,而不是你的事情。想一想你自己是怎样度过一天的。今天,你都想些什么呢?是在想其他人在干什么,还是想你自己要做什么或者想做什么?人们只会关心他们自己的事,根本不会在意你的事情。你需要根据自己的目标来思考并且做出决定,不是父母的目标,不是朋友的目标,也不是同事的目标。  相似文献   

17.
朱威廉说他应该"感谢"史玉柱,如果当年不是因为写博客评论史玉柱被误解,被人说成是只会说、不会练的人,他也不会自己做一家网络游戏公司,别人更不可能相信,拿着四五百万人民币就敢做网游,并且一年多就开始  相似文献   

18.
《决策探索》2010,(2):41-43
日本索尼公司的盛田昭夫曾经说过:“日本公司的成功之道并无任何秘诀和不可言传的公式。不是理论,不是计划,也不是政府政策,而是人,只有人才会使企业获得成功,因此,衡量一个主管的才能应该看他(她)是否能得力地组织大量人员,看他(她)如何最有效地发挥每一个人的能力,并且使他们齐心协力,协调一致。作为主管,待人应该真心诚意,如果你要发挥人的作用,钱并不是最有效的工具,你应该把他们融为一家,对待他们像对待你的  相似文献   

19.
人们往往尊重那些保留自己独立立场的人,因为这种人让别人无法掌握。这种名声会随着权力的增加而得到提升,只要有一个人想要拉拢,紧接着就会得到更多人的器重和关注。所以,不要屈从于权力,权力只是一种手段,而不是最终的目标。站在竞争势力的中间,审时度势,就更容易赢得权力并加强自身的影响力。关注你的人越多,你的价值提升得就越快,影响力也就越大。放在桌子上的筹码增加了,想要的东西就越容易得到。容易支配的东西总是不被珍惜,因此,不要轻易地投入自己的感情。距离产生美,所以要保持适度的距离,这样才更容易引人注意。给予希望,但是永远…  相似文献   

20.
正不要装大方,也不要贪便宜。和同事一起出去玩,切记账目要清,要么AA制,要么这次你请、下次我请。过于豪爽大方或者贪小便宜都将使得双方的关系无法长时间维系。保持人格上的平等。这在老员工和新员工、领导和下属相处的时候尤为突出。既然是大家在工作之余一起出来娱乐放松,那就不能总拿居高临下的指教态度,更不要有什么等级观念。别说不在场同事的缺点。千万不要在同事聚会时,说不在场同事的坏话和笑料,有可能别人会添油加醋传  相似文献   

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