论产权制度创新与现代企业制度构建

论产权制度创新与现代企业制度构建马继汇，王江涛现代企业制度的提出，是我国企业改革尤其是国有企业改革思路的一次飞跃，原因是它突破了十几年来企业改革以“扩权让利”、承包制等为标志的仅仅变革经营方式的思维定势，首次从企业制度的选择与创新这一理性角度重新审视...     

尽快把国有企业的制度创新推向前进

由于人们在国有企业改革问题上认识的不一致，造成了我国国有企业改革的严重滞后，这已成为当前改革的难点。本文通过对我们选择企业制度创新的原因分析，说明了国有企业从产权制度改革入手进行制度创新，采用公司制的企业组织形式，这是一种必然的、正确的选择，同时还具体分析了不同公司制企业的性质，并指出目前我国公司制企业成效不明显的原因     

国有企业的制度效率研究

以我国国有企业改革的历史和现状为背景,应用经济体制效率分析的有关理论对我国国有企业制度变迁过程中的典型模式进行效率比较分析,以揭示国有企业制度效率的动态改进过程和明确国有企业制度创新的基本方向,试图为我国当前的国有企业改革提供有价值的启示。研究结果说明,我国国有企业的制度创新实质上是国有企业制度效率不断改进和提高的动态过程。国有企业的制度创新与制度效率之间存在着必然联系,制度效率是制度创新的追求目标和方向,而制度创新又是制度效率优化的动态表现和实现手段。因此,我国国有企业制度创新的实践必须以提高国有企业的制度效率为根本方向和目标。     

论产权改革与国有企业制度改革的创新

本文认为，产权改革是建立现代企业制度的核心内容。要从理论上深入分析产权、产权革命、产权革命与建立现代企业制度的关系，紧密结合当前实际，进而全面推进国有企业制度创新的改革。     

论我国国有企业制度创新的特点与模式

本文认为我国国有企业目前没有明确界定的产权，缺乏完备的决策信息，而交易成本又很大，这与西方发达国家的企业恰恰相反。要解决我国国有企业面临的难度很大的深层次矛盾，必须着力进行制度创新。但中国企业的制度安排主要由政府决定，企业自身的制度创新是被动的、非自发性的。即中国国有企业制度主要是外生的，制度本身可以看作是整个社会领域的一个变量，它们是对社会发展的反应。因此，中国国有企业制度创新表现出一系列不同于西方市场经济国家的特点；而创新模式是以国家推行的强制性制度变迁为主，辅之以企业自身的诱致性制度创新。两者结合起来，才有可能从根本上解决制度的不均衡问题，振兴中国经济。     

论企业家制度与制度企业家

企业家制度建设涉及到四个方面的制度安排，是制度企业家产生的基础，也为制度企业家发挥创新才能提供了动力和条件。制度企业家诱致性制度创新及理论支持，源于对新制度服务的需求，以及先进的科学技术知识和相关专业知识的供给，由此演绎出诱致性制度创新的三种模型。制度企业家以其有别于企业家的独有的特质创新着企业家制度环境，两者互动促使企业制度不断完善，社会制度结构不断优化。     

国有企业制度创新的几个问题

建立以公有制为主体的现代企业制度,这是我国国有企业改革思路的重大突破,也标志着企业改革进入了决定性的制度创新阶段。本文试图就如何认识国有企业制度创新,国有企业制度创新的任务以及我国国有企业制度创新的特殊性等问题作一些探讨。     

企业制度创新与国有企业资金运行机制

为了建立适应我国国情的现代企业制度，必须对西方企业制度进行创新，建立一种有限责任和无限责任相结合的，充分发挥党的领导和工会组织作用的企业制度。这种制度一方面优化了企业资金营运条件，另一方面将经营者的责任和企业资产的增值状况联系在一起，是一种较为彻底的资金责任制，从而在根本上促使我国国有企业实现资金运行的良性循环。     

论建立现代企业制度

论建立现代企业制度张太海党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，明确提出了建立现代企业制度的任务和目标，这对我国国有企业改革是一重大突破。本文拟就这一问题作一浅析。一、为何建立现代全业制度建立现代企业制度，是社会主义市...     

国有企业产权交易制度创新研究

比较系统地研究了国有企业产权交易制度创新的基本原则,以及国有企业交易制度创新的框架,提出了国有企业产权交易制度创新方案。     

国有企业制度创新研究

国有企业制度创新是解决国有企业存在问题的重要基础,明晰产权基础,优化产权结构,强化激励机制,硬化约束机制,实行政企分开,强化国有资产监管,进行企业文化创新,是国有企业制度创新的必然.     

现代企业制度与职工主人翁地位有机结合论──兼谈国有股企业职工有限代理制

在建立现代企业制度的过程中，如何确保职工的主人翁地位不动摇，怎样实现两者的有机结合，是我国国有企业改革亟待解决的新课题。本文探讨了现代企业制度与职工主人翁地位有机结合的客观必要性，并分析了目前在此方面存在的认识误区。作者认为要实现这种有机结合，必须有制度创新。而实施国有股企业职工有限代理制，不失为一种明智的选择。     

试论国有企业财务总监委派制度

目前，国有企业在产权制度改革过程中出现了对经营者的监督失控,造成企业会计信息失真，国有资产流失严重的现象。通过对会计人员委派制度和财务总监委派制度的分析比较，可以看出财务总监委派制度是国有企业在建立现代企业制度中一种有效的监督机制和管理机制。但财务总监委派制度不是万能的,必须正确认识和看待国有企业财务总监委派制度,在财务总监的委派上采用董事会委派的模式,而且应该内容重于形式。     

论优秀国有企业MBO模式的引入与实施

从国有企业持续创新视角,讨论了MBO(管理层购买)作为建立优秀国有企业持续创新的企业家产权制度激励机制的一种制度创新模式,引入优秀国有企业改革的重要意义,讨论了优秀国有企业MBO的评判标准和实施关键.     

与现代企业制度相适应的国有资产经营管理体制

与现代企业制度相适应的国有资产经营管理体制韩小明（中国人民大学经济学系）建立社会主义市场经济体制，要求国有企业必须通过企业制度创新，实现经营机制的转换。而以建立现代企业制度为目标的国有企业制度创新，必须以建立与之相适应的国有资产经营管理体制为前提。否...     

我国建立现代企业制度的一个理论难点

<正> 对国有企业进行制度创新的改革思路,近年来我国理论界逐渐形成一种共识,就是组建以公司制为主要形式的新型企业制度。对建立现代企制度的难点目前说法很多,其中最具代表性的观点是:债务沉重、企业办社会、多余人员包袱沉重是国有企业建立现代企业制度的难点。我们认为,国有企业改革深层次的理论难点是公有制与公司制的矛盾性,能否正确解决这一矛盾是国有企业改革成败的关键。 (一)局部利益与整体利益的矛盾:公司制追求利益的差别性,公有制注重利益的一致性     

人力资本产权的引入与国企的制度创新

人力资本产权既是人力资本主体与其他经济主体相互间利益关系的一种反映,同时也是制约经济主体行使权利的一种规则.国有企业内的人力资本应该同物质资本具有平等的产权地位.当国有企业引入人力资本产权、把国有企业看成一个人力资本和物质资本的特别合约时,国有企业的产权制度、法人治理结构和企业文化也进行了制度创新,从而大大节约了国有企业内部的交易费用.未来国企改革的方向应是在国有企业内部引入人力资本产权,推广年薪制、股票期权和员工持股计划等收益分配制度.     

浅论企业领导制度改革

党的十五届四中全会指出：“国企改革是一场广泛而深刻的革命。当前，国有企业的体制转换和结构调整已进入攻坚阶段。”因此，我们必须坚持不懈地推进国企改革。其中企业领导制度改革是重要组成部分。 国企改革进行多年，但是成绩并不令人满意，企业整体效益和管理水平有下滑的趋势。１９９８年，国有和国有控股企业盈亏相抵后实现利润下降３８％，亏损额比上年上升２２％。为何国企改革进行这么多年却收效不大？面对国企管理不善和效益下滑的突出矛盾，企业领导制度改革是不可忽视的重要一环。 一、国有企业领导制度改革的 必要性 过去，国…     

企业家短缺的制度经济学分析

运用新制度经济学的理论和方法分析了企业家短缺问题,指出企业家短缺的制度根源在于不合理的国有企业制度,构建包括产权制度创新以及企业家选择制度、激励制度、约束制度创新的,有利于企业家脱颖而出的国有企业制度是解决问题的关键。     

试论企业制度创新

企业制度创新是深化国有企业改革,推进国有企业发展的根本性问题之一.企业制度创新就是要对构成企业制度诸要素的产权结构、组织结构、行为规范和价值观念进行全面系统的改制,以适应社会主义市场经济发展的需要.