略论企业经营杠杆系数的影响因素及其特征

在企业的经营管理活动中,财务管理人员通常采用经营杠杆系数来衡量企业的经营收益和经营风险的大小程度。     

企业负债经营及风险形成因素分析

本文系统介绍了负债经营与负债经营风险,通过对企业负债经营状况的研究,分析企业负债经营的利弊,进而了解企业负债经营的原因,探索出企业规避负债经营风险的方法。目的是降低企业经营风险,追求利益的最大化。     

关于商业银行会计业务风险防范的研究

银行会计肩负着银行经营的核算与监督职能,面对激烈的市场竞争商业银行需要通过经营风险防范来实现银行业务朝着更完善的规范化标准化和精细化方向改进,从而降低银行的经营成本,并实现有效的监督。本文在描述银行会计经营风险防范的重要性之后,提出了银行经营风险防范需要以客户为中心并构建新型的业务信息系统,同时还要注重构建全面的银行会计经营风险防范体系。     

企业经营风险及预警研究

分析和探讨了企业经营风险,阐述了经营预警的基本思想及构想,提出了经营预警指标体系,指出应当重视和加强对经营风险的管理及预警系统的研究与应用。     

商业银行外汇经营风险控制策略探讨

外汇储备的高速增长给我国商业银行开展外汇经营业务带来了巨大的发展空间,伴随着外汇经营业务规模的越来越大,我国商业银行的外汇经营风险越加凸显,外汇经营风险控制手段的落后以及外汇经营规模不断膨胀之间的矛盾越来越突出。外汇经营对商业银行的重要性已经成为各大商业银行的共识,各大商业银行都在投入大量的资源来进行外汇经营风险控制方面的研究与实践,在此背景下,本文通过阐述商业银行外汇风险控制存在的问题,提出了相应的解决对策,以期为我国商业银行外汇经营风险控制水平的提高做出探索。     

浅析企业的经营风险分析及其控制利用

企业的经营风险并非确定存在的,而又是无处不在的。任何企业在经营过程中均面临未知的风险。企业经营风险虽有很大的随机性,然而并非绝对的,对风险进行科学的观察和分析能够很大程度上降低风险的发生率,进而有利于企业的正常运营与发展。本文首先简要介绍企业经营风险的概念、特征及分类,然后分析当前我国企业的经营风险产生的原因,并给出对经营风险控制及利用的建议。     

企业财务风险管理不容忽视

随着社会法律化的进程及经营业态的完善,现代企业面临越来越多的经营风险,而财务风险作为其重大风险之一.已被提上重要日程.如何做好财务风险管理,不仅仅是财务管理人员思考的问题,而是公司高层领导必须面临也不得不想方设法解决的问题.     

健全内部控制系统,防范和控制经营风险

经营风险泛指企业在经营运作过程中,由于各种因素随机变化的影响,使实际收益与预期收益发生背离的不确定性,及其资产蒙受损失的可能性。一个企业在特定的社会经济环境下,必然会遭遇到各类风险。我国经济体制和经济结构转轨,电力行业加快发展和深化改革的过程中,电力行业经营风险的问题日益突出。内部控制也因此被提升到防范和化解经营风险,增强市场竞争力,实现企业经营目标的战略高度。内部控制是企业为保证经济活动有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证资料的真实、合法和完整而制定和实施的政策与程序。一套设置良好的内控系统可以达到有效防范和化解经营风险的目的。而内部控制薄弱、失效,不仅直接导致经     

航运企业如何规避经营风险

本文旨在阐述航运企业为了规避经营风险可采取的一些相应对策,以及如何增强企业的综合经营能力、综合抵抗风险能力,达到从根本上规避经营风险的目标。     

刍议企业经营风险管理

在市场经济条件下,企业的各种经营行为都存在着经营风险。面对当前严峻的市场环境,企业只有不断的完善内部管理制度和管理流程,才能有效的提升抗风险能力。本文作者现结合工作经验,简单谈谈企业内部的经营风险控制,以及信用管理流程的重塑。     

试论公立医院负债财务风险的成因与对策

在市场经济下,公立医院在许多方面面临着重大变化,其中就包括公立医院负债经营所伴随的风险。所以建立一套科学合理的公立医院负债经营风险监测预警机制,从定量的角度对各种风险因素进行分析,界定负债经营风险的警戒区间和综合风险程度,对于公立医院今后的经营和发展有着重要意义。     

中国企业国际化经营成功经验和失败教训浅析

全球经济一体化趋势明显,中国企业国际化经营可开拓国际市场,提高知名度,同时不断发展和壮大自己。本文分析中国企业国际化经营的经验和教训,论述企业国际化经营的策略和方法,规避国际化经营风险。     

分散经营风险 谋求最佳效益——美日知名企业最新经营策略研究

<正> 当今企业的生存与发展,已经跳出了企业和一国的界限,面向全球的广泛空间,从传统的经营内容、方式和方法转向全新的经营策略,以分散经营风险,谋求效益的最大化。这是美国、日本等发达企业经营最新谋略的集中思想,也是竞争变化的最新征兆和取胜的法宝之一。研究美日企业分散经营风险求得最佳收益之策,对于我们的企业转变经营思路、转换经营机制有着重要的指导意义。     

旅行社虚拟经营途径初探

虚拟经营有利于减少经营成本、降低经营风险、强化企业核心能力、发挥协同竞争优势。本文在分析虚拟经营内涵、优势的基础上,探讨了旅行社企业实现虚拟经营战略的途径,并总结了虚拟经营对旅行社企业的几点启示,以供我国旅行社企业在选择经营战略时参考。     

旅行社规范化经营与经营风险规避

旅行社经营管理中的不规范增大了旅行社经营风险,危及旅行社的生存和发展,影响到整个旅游业的健康发展。本文从旅行社经营风险的引发因素入手,详细分析了旅行社经营管理活动中的种种不规范行为,并提出了合理、有效的风险规避途径。     

企业资产经营方式与成果的关系分析

在市场经济的条件下,企业都是追求经济利润的,这样在企业经营中,会造成虚假的利润的,进而影响到企业的正常经营,给企业的经营造成经营风险。文章分析了资产的经营方式对企业的利润、资金流量造成的影响。     

浅谈内部审计发展的对策与措施

随着我国加入WTO后，企业经营的外向化和复杂化，面临的经营风险和竞争不断加大，仅提供监督职能的内部审计已越来越不适应企业发展的需要。本文拟从企业内部审计的独立性、职能范围、审计方法、审计手段、审计人员等诸方面进行探讨，科学地分析了我国内部审计现状及存在的突出问题，提出解决内部审计发展的对策与措施。     

如何提升油田电力企业风险管控水平

全面风险管理是指对组织机构的各个层次的管理单元以及各类经营风险的通盘考虑和全面管理。风险管理的要求是将经营风险、财务风险以及各种风险组合纳入到统一体系,依据统一标准进行预测和测量,并对风险进行控制和管理。电力企业建立与完善全面风险管理机制,逐步强化科学规范的风险监管体系,能够提升企业对经营风险的研判、处置应变能力,对于重大风险预警与管控、推进公司生产经营健康持续发展具有重要作用。     

论企业多元化战略决策——以海沧控股集团为例

改革开放以来,中国经济总量已经跻身世界前列。企业的变革和业务体系不断膨胀,企业的竞争和经营风险不断加大,在对未来发展的不确定性环境中,诸多企业开展了多元化经营。本文就以海沧控股集团为例,分析企业开展多元化经营战略的影响因素,决策过程和相应建议。     

如何有效降低民品经营风险

针对军工企业下属的民用产品生产公司存在的经营风险,阐述如何有效降低相关的财务风险、运营风险及市场风险。通过建立风险预警制度,加强内部风险管控制度,加强生产能力建设,提高市场反应速度来有效控制经营风险,提高民品公司经营质量。