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<正>借鉴用友与金蝶不同发展道路之经验,可以更好理解治理结构于公司发展之作用。用友软件与金蝶国际是我国民族管理软件行业的翘楚,作为国内最大的两家管理软件、ERP软件、财务软件供应商,“北用友,南金蝶”一直是中国财务管理软件的代名词。两家在核心技术能力、资源、市场环境都高度类似的同行业公司,2001年分别于在上海和香港两个不同的证券交易所上市,但随后四年多的事实表明,它们完全经历了不同的发展道路。用 相似文献
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报表登记、表样设计、定义取数公式、表页管理、生成利润表是主流财务软件编制利润表的基本程序.本文介绍并比较了使用金蝶、用友、速达软件编制利润表的技巧,并对用友软件的小缺陷进行了分析. 相似文献
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目前我国商品化会计软件市场已经形成,以"用友"、"金蝶"、"安易"为代表的商品化会计软件在各行业有着十分广泛的应用. 相似文献
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企业应用软件中最广泛、最成功的无疑是财务软件,以用友、金蝶、新中大、浪潮国强、安易等为代的财务软件在市场上占据统治地位. 相似文献
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办公自动化(OA)的市场,已经是一片红海。用友、浪潮、金蝶等占据着大部分的份额,IBM、微软等国际软件巨头也气势汹汹,留给新品牌的空间十分有限。 相似文献
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从财务软件到财务软件,用友和金蝶用了10多年的时间完成了否定之否定。 历经多年令人昏昏欲睡的概念战、口水战之后,沉闷的中国管理软件市场终于有了点儿新意思。2003年8月26日,用友宣布将借助美国纳斯达克上市公司Hype-rion(纳斯达克,HYSL)的BPM(商业绩效管理)平台,推出自己的用友BPM1.0。 相似文献
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仅仅用了五年时间,神州数码ERP在中国制造业就已成功“登顶”——以14%的市场占有率和25%的用户占有率,排名国内品牌第一。而在包括SAP、ORACLE、用友和金蝶在内的所有品牌中,神州数码ERP仅次于SAP,排名第二。 相似文献
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2000年中国通用管理软件市场销售总额为22.9亿元人民币.用友软件以销售额5.19亿人民币,市场份额22.7%的业绩居第一位,市场占有率比全球软件业巨头SAP和Oracle分别高出13.5%和15.3%;金蝶软件居第二,浪潮国强、新中大和安易则排在SAP和Oracle之后. 相似文献
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在现有的重塑数字战斗力解决方案中,用友主张自己的BIP战略,即通过公司旗下的创新产品——商业创新平台(Business Innovation Platform)来帮助客户实现数字化转型需求;金蝶则希望践行Gartner的企业业务能力模式,通过多年来其对国内企业的合作、观察,开发出具有特色的EBC产品,为客户服务。 相似文献
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2000年中国通用管理软件市场销售总额为22.9亿元人民币.用友软件以销售额5.19亿人民币,市场份额22.7%的业绩居第一位,市场占有率比全球软件业巨头SAP和Oracle分别高出13.5%和 15.3%;金蝶软件居第二,浪潮国强、新中大和安易则排在SAP和Oracle之后. 相似文献
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账套建立是使用财务软件的第一步,本文简要介绍了我国四大知名财务软件如安易账务处理系统V3.11、用友财务软件UFERP—M8.11、金蝶2000标准财务软件、新中大财务管理软件(NGPower)单机版FORWindows教学演示版的账套建立过程,指出了各自的优缺点。由于篇幅所限,各软件账套建立的图例只给 相似文献
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从惠普并购康柏,联想入主汉普,神州数码联手鼎新,金蝶并购开思,到比较引人注目的用友并购安易,软件业真是变幻莫测。近几年来,国内软件业并购消息不断,国内软件行业是否也已到了巨头整合的时期。本文通过从我国软件产业存在的问题出发,分析在当前国际软件行业大规模的“巨头并购”的大背景下,中国软件产业的现状和走向。 相似文献
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NetSuite去年年初在纳斯达克成功上市,市值一度高达几十亿美元,这让本已大受追捧的SaaS(软件即服务)前景更加被看好。在这个群雄必争的领域里,几乎知名软件厂商,都已实质性地下注了,像微软、SAP、用友、金蝶、神州数码、谷歌、阿里巴巴等等。业界有个很大胆的预测,到2010年将有1/4的商业软件采用SaaS模式。 相似文献
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会计电算化教学软件的选择策略研究 总被引:2,自引:0,他引:2
会计电算化在我国的应用已经30年,发展到今天,由最初的会计电算化发展到现在整个企业的信息化。高校会计类专业为了适应企业培养人才的需要,已经开设了会计电算化的相关课程,但是现在各高校对于各种会计软件的定位不是很了解,如何针对高校人才培养目标选择一个合适的软件是摆在我们面前的一大问题。本文从分析我国两大企业管理软件提供商用友和金蝶的产品入手,研究高校选择会计电算化教学软件的策略。 相似文献
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<正>邹新,金蝶第一代Windows版财务软件核心技术开发者,金蝶客户服务体系设计与筹建者之一,金蝶CMM2-4级的核心组织者,现任金蝶软件 相似文献
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近几个月,面对各界对“炒作”行为的口诛笔伐,厂商似乎都多了一分务实,但却并未因此归于沉寂,相反,它们仍在继续创造新的话题。现在,我们看到的是各个厂商对市场细分的不同诠释:SAP携合作伙伴高举中小应用(SMB)的旗帜、浪潮通软力推“分行业ERP战略”、金蝶则“全面向行业细分进军”、而用友将致力于五大领域与六大行业的纵深发展……细分俨然成为大势所趋。那么,以国内外厂商的行业知识积累和知识转移水平, 相似文献