成功一定有方法——思维方式（续）

如果我们的思考是理性的,我们就能得到更接近客观的评价。总能快速找到正确的解决问题的方法。反之,如果我们的思考是非理性的,我们对问题的看法立即就会给自己带来困扰,并且在错误的判断中难以自拔。下面几则“非理性思考”案例,让我们对照自己,作一番自我剖析,看看自己是否也曾陷入过非理性思考的泥潭。非理性思考1.如果事情不照自己所期待的样子发展,那可就糟糕了。例如,原来计划今天可以交报告,结果却交不出来而一直都在担心上司责难。这种想法是不合理性的,因为受挫折是正常的事情。理想与现实常会有差距,因此而沮丧不仅不能改变情况,…     

成功一定有方法——思维方式（续）

有一个大家非常熟悉的故事。有两个秀才一起去赶考，路上他们遇到了一支出殡的队伍。看到那一口黑乎乎的棺材，其中一个秀才心里立即“咯噔”一下，凉了半截，心想：完了，真触霉头，赶考的日子居然碰到这个倒霉的棺材。于是，心情一落千丈，走进考场，那个“黑乎乎的棺材”一直挥之不去，结果，文思枯竭，果然名落孙山。另一秀才也同时看到了，一开始心里也“咯噔”了一下，但转念一想：棺材，棺材，噢！那不就是有“官”又有“财”吗？好好兆头，看来今天我要鸿运当头了，一定高中。于是心里十分兴奋，情绪高涨，走进考场，文思如泉涌，果…     

成功一定有方法——信念(连载)

美籍华人科学家林先生是我的一位朋友,他个人已拥有24项国际专利。有一次林先生回国,飞机途经地中海上空,突然飞机发生故障,出现剧烈的颠簸。机上的人群开始由紧张而骚动,空中小姐尽力想控制局面,然而极度恐慌的人们仍然是慌作一团。林先生也被这突如其来的变故吓得发抖,紧咬的牙关都渗出了血丝,脑袋完全一片空白。什么金钱、地位、荣誉,什么父母家庭、妻子儿女,此刻早已被吓得烟消云散,所剩的就只有对死亡本能的恐惧。然而,无意间他瞥见了邻座有一位客人,非常奇怪,他居然一脸安详,在那里祈祷,可能是个教徒,在那里祈求上帝保佑。后来飞机最…     

成功一定有方法——思维方式

（一）改变的轨迹我步入训练界之初，是专业从事销售技巧训练的。销售技巧其实很简单，几天可能就教完了。可是学完所有技巧后，我发现大部分销售员的业绩并没有得到持续的增长。一段时间的跟踪研究发现，销售员持续的业绩８０％不来源于“技巧”的本身，而来源于他对待销售的“心理状态”。于是，我立即决定缩小训练领域，专门从事销售心理的专业训练。事实证明效果立即大不一样。后来几年的训练实践，使我的思路更加广阔，有一天我再次发现所有能帮助销售员心理突破的方法，同样可以移植到任何领域去帮助人们达成他的目标。正所谓成功的道…     

成功一定有办法——成功

自１９９５年开始，我换了一个崭新的职业———成功潜能训练师。这一名词在当时的国内还比较陌生，因此我也许就是国内最早的一批专职从事“成功训练”的训练师之一了。当时，我刚经历过一次破产，正处于人生的低谷时期，几乎一贫如洗。就这样，在艰难中我开始了推广本书即将向你展示的这套成功策略。我可以自如地回答听众或学员们各式各样的提问，然而，最令我感到尴尬的问题就是人群中突然有人站起来，大声地问：易老师，你一直在教别人如何成功，请问，你自已是一个成功者吗？几千年来，人们都在谈论成功，关于“成功”的论述难以胜数，…     

信念，走向成功的动力

信念是经过反复实践和思考所形成的可以确信的某种认识,它是一个人或一个团队实施某种行为走向成功的动力。这在现实生活中随处可见。某大学生毕业实习时,选择做图书推销员。这时正是12月,是一年中推销最困难的日子。每个单位忙于做年终财务汇总,无暇顾及这个推销员。一周过去,无人问津。后来,他走进一家私营公司,老板打量这个年轻推销员怪可怜的,亲自倒杯水给他喝,指着他那一摞书,说:“坦白地说,我不需要这些书。你可能今天还没有销出一本书。但你要相信,这类书只要存在,一定有它存在的理由,肯定有人、有单位需要它的,只是你没有找对地方,…     

成功的地方有更多成功

我有位高中时的同学．这几年开饭店发了财．据说每年的纯收入就有500多万元．成了富甲一方的企业家。     

播种信念,收获成功——做毕业班工作的几点体会

本文总结多年班主任工作经验,认为班务管理切入点有三个关键因素:培养良好的班风、建立和谐的师生关系和让每位学生体验成功。     

马克思主义之我见（续）——在安徽大学的学术报告（纪要）

(五)几个有关的理论问题 1、马克思主义的核心、灵魂和根本指导思想是什么?是辩证唯物主义和历史唯物主义。即马克思主义认识论和方法论的哲学基础和哲学真理;有别于任何非马克思主义、反马克思主义的哲学思想。坚持马克思主义,首先要坚持的应该是这个。     

谏言民营企业家（续）

别把企业的生死存亡寄托在某些“天才”身上，世界上几乎没有无所不能的天才．太部分都是有着不同优点扣缺点的平常之人．企业的任务就是把他们组织起来．充分发挥每个人的优势．最大限度地弥补玻此的缺点。     

有诚意能吃苦 高温求职更易成功

“天这么热,企业肯定觉得我是很有诚意求职的,我也觉得企业肯定是需要招人而不是作秀,所以一下子就相互‘钟情’了。”近日,“高温带来机遇”成了职场新现象。     

中华人民共和国的行政改革（续）

中华人民共和国的行政改革（续）（一九七八──一九九四）王敬松，翟布２３、人才流动。这是对旧体制下人事管理极有价值的突破，改革前，如同前述劳动制度改革的的工人一样，干部工作的变动一切由组织决定，个人无选择单位、职业的自由。随着经济体制改革和对知识的重视...     

中华人民共和国的行政改革（续）（一九七八──一九九四）

中华人民共和国的行政改革（续）（一九七八──一九九四）王敬松，翟布１３、计划体制改革。计划体制改革可以说是行政改革的总概括，因为以行政手段表现出来的计划体制是旧体制的基本代表模式。就具体的计划管理而言，８０年代最重要的改革是将以往单一的指令性计划改革...     

GE中国的培训策略（续）

三、培训对象：适当的时机适当的人 从培训中心到业务集团，GE有能力提供各种领域的培训，但并非所有员工都可以自由选择所有的课程。除了每位新员工必须参加的入职培训以及功能强大的在线培训网站上大部分课程对所有人开放之外，员工选课大多需要获得直接经理的批准或提名。“在适当的时机为适当的人，提供适当的培训”是6E的管理层人人挂在嘴边的一句名言。     

美国模式与中国教改（续）

一、美国模式成因的探析美国模式不同于欧洲模式,在于它的高等教育发展是“双轨制”而非“单轨制”。日本之所以也归类于美国模式,乃因它的高等教育结构也是“双轨制”。日本高等教育是由大学与专门学校两个层次、官学与私学两个类别组成的。与美国不同处在于日本高等教育规模的扩大主要承担者不是官学,而是私立的专门学校,专门学校占在学人数一半以上。     

为信念而活——中国政府“友谊奖”获得者理查德·皮特教授专访

“他从来不关注金钱、地位这类东西。跟他在一起待久了,你会相信世界上真的有一种人,对每个生命都有着最本真的尊重,单纯地为了一个信念活着。”     

战争年代加入中国共产党的外国人（续）

在中国共产党的历史上,曾经活跃着这样一批外国人。他们当中,有颇具传奇色彩的将军,有中国人民解放军军歌的曲作者,有为边区军民看病的医生……尽管他们的人生经历不同,所做的贡献不同,但他们义无反顾地将自己的生命和智慧融入到了中华民族的解放事业之中,得到了中国人民的尊敬和爱戴。     

电子化培训——知识型企业成功的基石

一、电子化培训概念 电子化培训（E-training）或电子教育（e—Education）是教育信息化的一部分，是一种将音频、视频、动画、文本以及交互式材料综合起来，帮助每一位学习者以最适于自己的速度高效率学习的教学技术。电子化培训解决了传统培训方式的弊端，它被人们认为是一件在信息时代帮助人们高效地获得适用知识的利器，成为知识型企业培训员工成功的基石。迅猛发展的互联网技术为电子化培训提供了新的平台，使电子化培训正在超越CD-ROM的形式，走到了互联网上，它利用了新媒体的所有功能。[第一段]