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作为一名优秀的人事经理,为了找出员工跳槽或接受工作的原因,应该不断进行市场调查及搜集情报。在准确了解竞争对手在做些什么之后,可以制定一套应对策略,包括为部门经理提供比较待遇清单,让他们知道竞争对手为求职者可能提供的待遇。当他们与求职者面谈时,做到知己知彼,通过提高待遇的手段直至将优秀的人才挖到手。 相似文献
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人才队伍不稳定、“跳槽”频繁,恐怕是国有企业最常见也最无奈的普遍现象之一。 细细分析,一种是由于专业不对口、无用武之地等原因而“跳槽”出走;还有一种是由于企业内部管理不善、挫伤了一些人才的工作积极性等原因而不得不“跳槽”出走。我以为,前者是正常的“人才流动”,这是社会主义市场经济发展到一定程度的必然结果;后者是不应该出现的“人才流失”,这是需要我们反省并加以研究的问题。 “所有‘跳槽者’都是冲着外面的高收入而去的"?回答是否定的。据我调查,有相当部分“跳槽者”的离去是一些国有企业管理尤其是人力资源管… 相似文献
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在组织招聘过程中,求职者和招聘者双方都存在着对虚假信息的担忧。本文是从组织招聘的角度,对求职者不同形式的作假行为或有意反应歪曲进行探讨。 相似文献
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时下,“跳槽”两字恐怕是使用频率最高的词汇了。如果把招聘和应聘比作“恋爱”的话,那么人才交流部门则是“红娘”了。作为“红娘”都希望“恋爱”双方一见钟情,“跳槽”者如愿以偿。可是,往往却不尽人意。何以好事多磨?招聘者和应聘者公说公有理,婆说婆有理。为此,笔者采访了几位在浦东新区从事人才交流工作的同志,从“红娘”的角度来说“跳槽”,这些评头论足或许应验了一句老话“旁观者清”,对“跳槽”者和招聘者如何两厢情愿皆大欢喜不无启迪吧! (一) 他年近半百,稳重老练,是位多年从事人才交流工作的基层领导,有着丰富的经验。说起“跳槽”,他兴奋不已,仿佛立即进入角色。 对于跳槽的背景、根源及其原因,我暂且不论,这里着重谈一下如何跳槽,提高人才交流的成功率。作为“跳槽”者谁不想一举成功,而要马到成 相似文献
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随着市场经济的发展,人们彻底 告别职业终身制,跳槽正在为 越来越多的人所接受。跳槽现象,已成为一种令人关注的社会现象。 跳槽纷纷为哪般 “人往高处走,水往低处流”。这可说是跳槽者一致的想法。“外面的世界很精彩”,越来越多的人不安于现状,希冀通过跳槽寻觅到更适合自己的位置。 “人往高处走”。一些跳槽者有强烈的事业心和远大的抱负,渴望造就一番事业,追求的层次较高,然而由于在原单位受到各种条件的局限,无法施展才华,因此想通过跳槽以实现自己的人生目标;或者为了“博采众家之蜜”,找新的公司开阔自己的眼界,丰富… 相似文献
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澳大利亚:为求职者提供面试费用 澳大利亚为了吸引国外人才,制定了许多优惠政策,为求职者提供面试的交通费用就是一个创举。一般来说,用人单位看完求职者的简历或推荐信后,如果感到满意,用人单位会及时发出面试通知。如果求职者在外地,用人单位往往会主动打电话与求职者联系,通过交谈确定是否需要面试,如果确定需要面试,用人单位不仅会负责飞机票、出租车费等,还会派专人去机场接送。采用减轻求职者的求职费用这种方式.澳大利亚吸引了大量的精英人才。 相似文献
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被誉为日本四大“经营之圣”之一的世界顶级企业松下公司创始人、总经理松下幸之助,可谓天下闻名。然而,其门下也有“跳槽”者。那么,他是如何对待“跳槽”的员工呢?惯于听取逆耳之言的松下幸之助认为,“跳槽”的员工总是希望到更好、更强、能够充分发挥才能的企业就职,这是有进取心的一种表现,这些人往往已经 相似文献
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对于任何一家企业来说,骨干员工跳槽,尤其是核心团队的集体跳槽,足可称为最严重的危机事件,有可能致使企业休克,甚至突然死亡。当年现代城销售团队突然集体离职、创维营销团队跳槽高路华,这些离职事件都在业内引发了地震。 相似文献