利用个人薪资促进团队成功

如今，多数公司的工资制度都是以个人业绩为基础。这种做法很难使员工买团队的账。既然他们仍然根据个人成绩领取薪金，干吗要讲什么团队协作呢？     

薪资交给团队决定去

既然职员根据个人成绩领取薪金，干吗还讲什么团队协作呢？     

大学生海外交流项目对于大学生个人发展的影响

随着中国经济的蓬勃发展，对外开放日益加强，我国高等教育的国际化进程也逐渐加快。中国各高校与国外高校联合创办的大学生海外交流项目成为了高校与其他高校交流教育理念，促进高校大学生个人发展，培养大学国际视野的途径之一。然而大学生海外交流项目对于大学生的个人发展具有何种影响，个人发展的什么方面具有影响，影响程度如何仍需调查研究。     

着力提升个人竞争力

一、什么是个人竞争力个人竞争力就是在特定的环境下支撑个体生存和发展的力量。个人竞争力的差异来源于个人的素质、能力的差异性，同时也受到市场、文化和体制等多方面因素的影响。在优胜劣汰的竞争法则下，竞争力弱的员工最终将被逐出市场的竞技场，丧失生存的空间。决定个人竞争力的因素可分为三大类：素质、能力和环境。个人竞争力是一个既包括素质，也包括能力，还包括环境的综合体，三者缺一不可。素质的高低影响着能力的强弱；没有能力，聚集的个人的素质就不可能有效地转化为竞争力；一旦离开赖以生存的环境，再高的素质、再强的能…     

阮可三：身在异乡，心系祖国

阮可三经常说：“留学海外为了什么？不就是为了更好地报效祖国嘛!海外学人如果不把学之所成和祖国的现代化事业相结合，在国外的学术和物质成就只能属于个人，其价值会显得很小；而能为祖国发展多办实事，多做贡献，个人的成就和价值就会加码!”     

贵人就在身边

在美国，有一句流行语：“一个人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你认识谁。”在当前的知识经济时代，人脉已成为专业的支持体系。对于个人来说，专业是利刃．人脉是秘密武器，如果光有专业，没有人脉，个人竞争力就是一分耕耘，一分收获，但若加上人脉。个人竞争力就是一分耕耘，数倍收获。因此．开发和经营人脉资源，不仅能为你雪中送炭，在“贵人”多助之下更能为事业发展锦上添花。     

事业单位聘用合同知识问答

1，什么是事业单位聘用合同制？ 事业单位聘用合同制，是指事业单位与工作人员在平等自愿，协商一致的基础上通过签订聘用合同，确定单位与个人的聘用关系，明确并履行双方责任，权利，义务的一种人事管理制度。     

钱长林素描

钱长林，河南省清丰县人，1953年10月出生，大专文化，1972年参加工L作，1987年任清丰县高堡乡乡长，1990年10月任韩村乡党委书记，1993年年3月任清丰县城关镇党委书记兼镇长，1994年7月至今任清丰县人事局党组书记、局长兼编委办公室主任，县政府党组成员。您的处事原则是什么？堂堂正正做人，认认真真干事，兢兢业业工作，清清白白为官。您的业余爱好是什么？晨练和晚饭后散步。您个人的工作风格是什么？务实、高效、廉洁、奉公。您最喜欢的格言是什么？路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。您最崇拜的人是谁？周恩来。您最喜爱的一本书是什…     

对待人才要“三宽容”

容才到底容什么呢?中国著名人才学专家王通讯撰文呼吁——容才到底容什么?中国人才学著名专家王通讯认为应该包括三个方面:宽容个性特征,宽容个人缺点,宽容人才失败。王通讯认为,关于人才的个性特征的形成首先来自个人的先天禀赋,而不依哪个人的主观愿望。     

摩托罗拉之魂──肯定个人尊严

摩托罗拉创始人高尔文的儿子、现任董事长小高尔文说：“摩托罗拉是一个家族企业，什么都能变，我们的信念不能改，就是对人保持不变的尊重。” 在摩托罗拉，连续工作１０年的员工，未经公司董事长和总裁的事先批准，不得被列为临时裁员和永久解雇对象。 “肯定个人尊严”像一张大网，将摩托罗拉的员工管理纲举目张网罗其中。 “肯定个人尊严”成为摩托罗拉，一个１３万员工的公司每个季度必须过的节日，企业从这个过程中得到的是整体员工的思想现状、能力状况、问题所在，个人从里面获得的是扪心自问的机会，是表达意见的机会，是发展自我…     

走出人才择业误区

人才择业在人力资源开发中往往受到多种因素的影响，有社会因素。个人因素、文化因素、体制因素等等。最新的一次京、沪、深人才调查表明，拥有较高学历的人才最重视的是发展机会，其次是个人待遇，第。二是技术和能力的发展，即充分实现自我价值。此外，影响因素还包括管理模式和管理架构、企业形象、培训机会。有效沟通等等，囚此人才在择业流动中常常会出现思维L的误区门）企业没有前途，个人有什么希望2随着市场经济的发展，企业和员工的联系越来越紧密，并逐渐形成一个利益共同体。员工已经认识到，只有企业兴旺发达，他们才有发展的…     

心理契约在人力资源管理中的具体应用

"心理契约"的概念,本来出自社会心理学,后来被组织行为学家借用。概括而言,心理契约就是组织和个人双方彼此对对方应付出什么同时又应得到什么的一种主观心理     

下世纪需要全面人才

下世纪需要全面人才据新华社华盛顿７月２２日电（记者唐霄）美国未来学会最近发表题为《为在２１世纪取得成功，学生们必须知道什么？》的特别报告强调说，下个世纪需要全面发展的新型人才。该报告认为，适合新世纪的人才应当具有知识能力、个人能力和国民能力。在知识能...     

“主基二元法”绩效考核模型

一、理论介绍1、绩效概述绩效是什么?从管理学的角度看,绩效是组织期望的结果,是组织为实现目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效是建立在个人绩效实现的基础上,但个人绩效的实现并不一定能保证组织是有绩效的。如果组     

中国老板看外企怎样用人

放水养鱼 为了缩短员工能力和公司需求之间的差距,外资企业通常采取“放水养鱼”的方法,使员工迅速成长起来。 朗讯科技(中国)有限公司推行了这样的员工职业生涯规划:当一名新员工进人公司后,部门经理必定与他进行一次深入的长谈:来到本公司后,你对个人发展有何打算,一年之内要达到什么目标,3年之内要达到什么目标,为了实现目标,除了个人     

如何建立以团队为基础的工资制度

如今，多数公司的工资制度都是以个人业绩为基础。这种做法很难使员工买团队的账。既然他们仍然根据个人成绩领取薪金，干嘛要讲什么团队协作呢?据调查，员工各自为政的公司很少对工资进行重大改革。而那些实行以团队为基础的工资制的公司也尚未取得圆满成功。在海怡集团对248家机构的调查中，只有37%对以团队为基础的工资制感到满意。原因何在?因为人们很难对自己的业绩参照其对别人的影响来进行评价。要想让员工适应这种工资制度，将其大部分薪金与团队协作的成就联系在一起，尚需要一定的时间。     

关于责任的几点认识

不明白什么是责任,人们就不会负责任!基于此,就责任内涵、承担责任的必要性及承担责任的路径等最基本的理论谈几点个人看法。     

外企怎样用人

放水养鱼为了缩短员工能力和公司需求之间的差距，外资企业通常采取“放水养鱼”的方法，使员工迅速成长起来。朗讯科技（中国）有限公司推行了这样的员工职业生涯规划：当一名新员工进入公司后，部门经理必定与他进行一次深入的长谈：来到本公司后，你对个人发展有何打算，1年之内要达到什么目标，3年之内要达到什么目标，为了实现目标，除个人努力外，需要公司提供什么样的帮助。在朗讯，这已成为一项滚动发展的制度，每到年末，部门经理都要和员工一起对照上一年的规划进行检查，制定下一年的规划。职业生涯规划不仅为员工架起了成长的阶…     

试论教育的社会功能与教育目的实践功能

一、教育的社会功能教育的社会功能就是根据成人的角色结构来选择与分配人力资源。例如就业问题,目前的就业方式是社会与个人之间的双向选择,是社会对个人的“择优”。那么,选择的依据是什么?又如何进行选择呢?这就需要研究分化问题,因为分化是选择的基础。     

赴美留学签证知识问答

问:什么是 F 签证?答:F 签证,是美国移民法规定的学生签证,也可以称为自费留学签证。申请人凡是接受美国亲友或第三国亲友的经济资助,或者是由个人解决留学费用的,美国使、领馆就发给 F 签证。其中又分为 F—1和 F—2两种,F—1签证是发给留学生个人的,F—2签证则是发给留学生的配偶和随行子女的。问:什么是 J 签证?答:J 签证,是访问学者签证,又称为公费留学签证。这种签证,主要是发给由国家、地方政府