培训机构及企业管理咨询公司推介

成都三色羽管理顾问有限公司是一家专业的企业管理咨询与培训公司,该公司秉承诚信塑造卓越,态度决定一切,一直致力为中国企业提供优良的管理咨询和培训服务。主要业务:企业人力资源管理体系解决方案、企业市场营销体系解决方案、企业内训定制、户外拓展培训、职业经理人综合素质训练等。电话:028-82335970传真:028-84403129地址:成都市玉双路138号(610061)成都三色羽管理顾问有限公司六西格玛国际学院六西格玛国际学院,是美国普罗维智资讯有限公司直属的高级管理培训机构。美国普罗维智资讯有限公司致力于在全球推广著名的六西格玛管理方法…     

邮政企业人力资源管理信息化应用研究与实施

伴随着全球经济的到来,号称"世界工厂"的中国制造业面临技术升级换代,这些促进了各类人才需求的上升趋势,人才竞争愈演愈烈.在这一背景下,为适应环境,邮政企业在人力资源"聘""育""用""留"方面采取了积极人力资源策略,选择合格人员,培养、激励关键员工.但这些人力资源管理工作是否妥当、有效显得至关重要.在此背景下,研究人力资源管理评价:即如何衡量人力资源管理,促进人力资源管理服务于邮政企业战略目标,具有重要现实意义.目前国外已有很多企业成功实施了人力资源管理信息系统,并取得了良好的效果,要求我们必须根据中国邮政企业的实际情况设计相应的人力资源管理信息化方案,为其量身订做合适的人力资源管理信息系统.邮政企业不仅可以为本企业人力资源管理变革提供完善的管理体系、管理技术以及相关的管理运作策略,而且可以使邮政企业快速适应外部环境的变化,增强邮政企业人力资源的竞争力,培育和发展邮政企业的动态核心能力,以达到邮政企业可持续发展的目标.     

电力企业人力资源绩效管理的规划与开发

近年来,随着经济水平的提升,人们物质生活相对于以往有了较大的改善,同时也促进了电力资源的广泛应用.多数电网企业为更好地适应现代电力企业发展需求建立了绩效管理体系,通过现有人力资源实际绩效进行分析,对促进电力企业发展有着重要的现实意义.笔者则通过构建完善的绩效管理体系、更新绩效考核系统及加强信息化管理等措施分析电力企业人力资源绩效管理的规划与开发,望给予电力企业人力资源管理人员提供参考.     

人力资源管理软件推介

用友e-HR管理系统博惠思华公司的SorhiaHRMS/Paaroll解决方案通过借鉴发达国家先进的企业人力资源管理经验,结合中国的人事政策法规环境,针对在华独资、合资及国内大中型现代企业设计开发。它以国际间通行的人力资源管理方法以及中国的有关法律法规为基础,符合现代人力资源管理     

中国企业人力资源管理人员配置状况

近年来,相当多的中国企业积极借鉴西方发达国家先进的人力资源管理经验和做法,设置专职人力资源管理人员,大大提升了企业人力资源管理的水平。为了真实地了解企业人力资源管理部门设置与现状,我们实地调研了30家相对较具代表性的企业,走访人力资源部,获得大量宝贵的第一手数据和资料;还设计出问卷,并向30位人力资源管理研究者与实践者征集了问卷修改意见与建议。同时,采用非随机抽样方法,即分层抽样和便利抽样相结合的方式,选择北京、上海等10省市的600家企业,通过Email的方式,向600家企业中从事人力资源管理工作的员工提供电子版问卷及填…     

营销人员绩效考核指标体系运用的探讨

如何结合企业经营实际来设计营销员的绩效指标体系,合理选择考核指标并确定权重一直是人力资源管理的难点所在。文章以IT企业Y公司为例,从如何建立科学的绩效管理体系入手,以绩效考核为重心提出了解决方法。     

提高工作分析质量的几大要诀

工作分析是企业人力资源管理的基础性工作,简单来讲,就是人力资源管理在短时间内,用以了解有关工作信息与情况的一种科学手段。具体来讲,它是一种活动或过程,是分析者采用科学的手段与技术,直接收集、比较、综合有关工作的信息,为组织特定的发展战略、组织规划,为人力资源管理以及其他管理行为服务的一种管理活动。随着人们对人力资源管理活动认识的提高,工作分析的重要性也被越来越多的企业所重视。企业通过工作分析活动可以为工作再设计、人力资源规划、人员甄选、培训、绩效评价、职业生涯规划以及工作评价等提供信息。     

企业人力资源管理中社会保险的积极作用

<正>随着国家经济发展体系的逐渐完善与健全,促使企业得到快速发展。人力资源管理作为企业发展的核心基础,决定企业未来发展的方向与目标。社会保险是企业人力资源管理中重要工作内容之一,在社会保险的扶持与帮助下,有利于企业人力资源管理水平的提升。因此,企业为了能在激烈的市场竞争中脱颖而出,需要将人力资源管理中社会保险的积极作用充分发挥出来,在为企业员工提供保障的同时,促进企业稳定健康发展。本文主要对企业人力资源管理中社会保险存在的积极作用进行分析,并结合企业人力资源管理实际工作情况,     

培训机构及企业管理咨询公司推介

咨询培训服务:组织管理顾问项目、企业战略规划、企业文化塑造、组织设计及改善、业务流程重组、职权系统分配。 人力资源管理顾问项目:人力资源系统设计与管理、人员录用与调配、职位设计与安置、人员考核与激励、薪酬福利系统设计、人员培训管理、培训体系设计与实施、培训需求调查。 培训课程:认识管理、卓有成效的管理者、职业化塑造、员工激励、和谐的人际关系、目标管理、人力资源管理。 电话:010-84624196 地址:北京市朝阳区安慧里二区12号 邮编:100101 网址:www.wisechoose.com北京唯楚…     

《人才瞭望》向您推介——人力资源管理培训资讯

现代企业绩效考核、薪酬管理体系设计培训班为了帮助企业管理层提高企业的绩效管理水平,建立完整的现代企业薪酬体系,人事部高级公务员培训中心拟举办“现代企业绩效考核、薪酬管理体系设计培训班”,届时将邀请知名人力资源专家、人事部有关领导讲授。课程设置:绩效管理概述,绩效目标设定,绩效目标的实施,绩效考核的方法、步骤及考核常见问题,薪酬设计理念及设计原则,如何形成具有竞争力的激励机制,薪酬福利政策建立及应用,薪酬体系的实施和管理,奖惩管理(主要讲授如何将绩效考核结果与薪资挂钩,与职业生涯挂钩)。主办:人事部中国高级公务员…     

培训机构及企业管理咨询公司推介

东方慧才职业经理培训中心；上海天择人才服务有限公司；广州邦元管理顾问有限公司；中国培训认证咨询网；重庆共好人力资源顾问有限公司；重庆商报教育培训中心；北京博瑞管理人才培训学校；上海沃德博人力资源有限公司；北京慧思杰国际培训咨询机构；诚一管理培训学校；武汉四维管理体系咨询中心；上海影响力企业管理咨询有限公司；智源企业管理咨询有限公司；北京迈波斯咨询服务有限责任公司；深圳市再成功人力拓展有限公司；武汉光辉人才顾问服务有限公司；     

关键绩效指标在企业绩效考核中的应用分析

<正>在企业管理中,人力资源管理是重要的管理项目之一,其中,绩效管理是对企业内部人员的工作考核。在绩效管理中,关键绩效指标设计与应用需要符合企业战略发展方向,它是影响企业生存发展的关键因素。一、关键绩效指标的概述企业人力资源管理划分为六大模块,分别是人力资源管理规划、招聘、培训、绩效管理、劳动关系以及薪酬管理,其中薪酬和绩效的管理方式往往是关联的,也是人力资源管理中实际应用最多的管理技能。     

汉高公司在中国如何赢得雇员的归属感

如果只能用一句成语来描述汉高人力资源的管理理念，那么，用“以人为本”来形容汉高的人力资源管理体系就最合适不过了。为什么汉高能够这么成功地把它的企业文化融入到中国员工的心中呢?     

人力资源管理新书推介

《企业人力资源管理丛书》总主编赵永乐，上海交能大学出版社出版。该丛书借鉴国际上先进的通行人力资源管理理念、方法和技术，并从我国企业的人力资源管理实际出发，设计了一套适用的既相互关联又可独立操作的技术体系。主要包括：人力资源规划、工作分析与设计、招聘面试、人员素质测评、职业生涯管理、培训管理、绩效管理、薪酬体系与机制设计以及劳动合同管理与劳动争议处理等项具体技术。[编者按]     

发挥薪酬杠杆作用提高人力效率

薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分.薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段,是现代企业管理中不可欠缺的一部分.薪酬问题无论对企业还是对劳动者来说都是一个比较敏感的问题,管理的好与不好、科学与否,直接影响企业生产管理日常活动与员工反馈,影响企业效益,进而影响企业的生存发展和战略目标的实现.发挥好薪酬的杠杆作用,充分调动人的主动性、积极性、创造性就显得尤为重要.基于此,探讨薪酬管理对企业人力资源管理的重要性,并分析其作为关键因素在企业中发挥的作用及如何设计科学的薪酬机制,最大程度上实现薪酬管理制度的积极效果,增强企业员工向心力,提高企业效益.     

第二届《人力资源开发与管理》特别征文启事

主办:中国人民大学劳动人事学院中国人民大学书报资料中心《人力资源开发与管理》杂志活动推广:北京盈泽文化传播中心征文专用网站:中国人力资源从业网www.ChinaHRP.com媒体支持:人才瞭望杂志、北京人才市场报、人才市场报、人才信息报、人力资源报、21世纪人才报、海峡人才报、财智、职业。网络支持:中华英才网、亚太人力资源网、易才网、中国人力网、china-training.com征文目的:为推动、鼓励人力资源事业的健康发展,促进人力资源管理整体水平的提高,并为人力资源领域从业人员提供一个互相交流学习的机会,中国人民大学劳动人事学院和《…     

新形势下国有煤矿人力资源管理工作任务研究

新形势下国有煤矿企业人力资源管理面临一系列问题,需要通过机制建设提高人力资源管理水平是一项重要任务,当前需要建立适合国有煤矿企业发展要求的管理体系,通过建立与现代企业管理制度相适应的人力资源管理机制,保证人力资源管理实现更多的经济效益和社会效益。完善国有煤矿传统人力资源管理的体制,解决富余人员的转岗问题,完善效益体系是国有煤矿人力资源管理当前的首要工作任务。     

福州市市政管理处培训与开发系统分析

一、人力资源培训与开发系统的运作条件 1.培训机构设置。为保证单位对培训工作的整体把握，根据福州市市政管理处的规模和实际情况，设计3个层级的培训管理体系。各部门设立兼职的“培训管理员”，与人力资源部培训专员组成“培训项目组”。（如图1）这样做能够达到以下几点效果：企业高层对培训工作保持支持；分管不同部门的副主任可以从各自的专业角度对培训工作提供指导，     

浅析HN院岗位管理工作的优化

笔者从岗位管理在人力资源管理中的作用和意义着手引入问题,重点分析了当前HN院岗位管理工作存在的问题及原因,在此基础上进一步提出了HN院岗位管理工作优化的具体对策,旨在为“新常态”背景下工程勘察设计企业建立科学的岗位管理体系,提升人力资源管理水平提供参考.     

大型国有水电公司人力资源管理体系建设探析

我国国有企业在改革之后,虽然经济效益得到一定程度的发展,但是依然存在问题.特别是大型国有水电公司人力资源管理中不能尊重人才、发展人才、依靠人才以及利用行政管理代替人力资源管理,从而导致人力资源管理效率低,人才不能更好发展,进而阻碍企业的发展.笔者通过探索大型国有水电公司人力资源管理体系建设的方法与途径,从而促进人力资源管理的高效,促进企业的可持续发展,并制定了一些对策,以期为企业人力资源管理工作提供些参考.